فهرست مطالب:

چرا بیشتر و بیشتر افراد می خواهند شغل خود را به دلیل بیماری همه گیر تغییر دهند و با این تمایل چه باید کرد؟
چرا بیشتر و بیشتر افراد می خواهند شغل خود را به دلیل بیماری همه گیر تغییر دهند و با این تمایل چه باید کرد؟
Anonim

هم کارمندان و هم کارآفرینان باید خود را با شرایط جدید وفق دهند.

چرا بیشتر و بیشتر افراد می خواهند شغل خود را به دلیل بیماری همه گیر تغییر دهند و با این تمایل چه باید کرد؟
چرا بیشتر و بیشتر افراد می خواهند شغل خود را به دلیل بیماری همه گیر تغییر دهند و با این تمایل چه باید کرد؟

آیا این درست است که مردم بیشتر در حال تغییر شغل هستند؟

بله، در تمام دنیا این اتفاق می افتد.

بنابراین، در آوریل، مه و ژوئن 2021 در ایالات متحده، 11.5 میلیون نفر شغل خود را ترک کردند. این تقریباً 3 درصد از کل نیروی کار در کشور است. چنین شاخص هایی در 20 سال گذشته هرگز دیده نشده است. همین اتفاق در کشورهای اروپایی رخ داد: در آلمان، 6 درصد از کارمندان در اثر بیماری همه گیر، در بریتانیا - 4، 7، در هلند - 2، 9، در فرانسه - 2، 3. و آنها را ترک کردند، و نشدند. اخراج شد.

افراد بیشتری خواهان تغییر شغل هستند. بنابراین، در مارس 2021، مایکروسافت نتایج یک مطالعه در مورد تغییرات در گردش کار را منتشر کرد. متخصصان استخدام شده توسط این شرکت با بیش از 31 هزار نفر از 31 کشور مصاحبه کردند و همچنین داده های LinkedIn و خدمات وب مایکروسافت را برای تجارت تجزیه و تحلیل کردند.

41 درصد از افراد مورد بررسی گفتند که قصد دارند شغل خود را ترک کنند یا تغییر دهند. در سال های گذشته، این رقم بسیار کمتر بود: 30 درصد در سال 2020 و 31 درصد در سال 2019.

این روند برخلاف رفتار عادی افراد در شرایط سخت است. بنابراین، در آغاز همه‌گیری، کارگران با تمام توان تلاش کردند تا جایگاه فعلی خود را حفظ کنند و اکنون که وضعیت جهان همچنان ناپایدار است، شروع به ترک کار کردند. رسانه های غربی به نام 1.

2.

3. این گرایش «بازنشستگی بزرگ» یا «خروج بزرگ» است.

همه گیری چه ربطی به آن دارد

او سبک زندگی خود را تغییر داد. و ظاهراً این یکی از دلایل اصلی اتفاقی است که در حال رخ دادن است. همانطور که نویسندگان مطالعه مایکروسافت تأکید می کنند، بیماری همه گیر ابتدا همه شرکت ها را مجبور کرد که به طور ناگهانی به کار از راه دور روی بیاورند و سپس تقریباً به طور ناگهانی کارمندان شروع به بازگشت به دفاتر خود کردند.

و خیلی ها آن را دوست نداشتند.

مثلاً شخصی متوجه شد که بیشتر دوست دارد با بچه ها در خانه بماند. برخی در دوران انزوا، شغل جدیدی در زندگی خود پیدا کردند یا به سادگی متوجه شدند که کارشان مورد پسندشان نیست. برخی دیگر احساس کردند که خطر عفونت همچنان بالاست.

و بقیه به سادگی نمی خواستند فاصله را رها کنند و دوباره در دفتر کار کنند، زیرا به مزایای ساعات انعطاف پذیر و کار از خانه پی بردند. به عنوان مثال، 73 درصد از کارکنان مورد بررسی خواهان انعطاف پذیری از نظر نیاز به بازدید از محل کار بودند.

اگر میل مقاومت ناپذیری برای ترک سیگار دارید چه باید کرد؟

اگر به نظر شما می رسد که شما نیز آماده پیوستن به "خروج بزرگ" هستید، عجله نکنید. در اینجا نحوه ادامه کار آمده است.

جوانب مثبت و منفی را با دقت بسنجید

محدودیت ها، ماسک ها، عدم امکان حرکت آزاد - همه اینها منبع استرس و اضطراب هستند. به خاطر آنها تسلیم شدن در برابر احساسات و گرفتن تصمیم اشتباه آسان است. بنابراین، قبل از ترک سیگار، در نظر بگیرید که آیا میل شما بیش از حد تکانشی است یا خیر.

برای مثال، سعی کنید مزایا و معایب مکان فعلی خود را روی یک کاغذ یادداشت کنید. در عین حال سعی کنید دلایل نارضایتی خود را به وضوح منعکس کنید. به عنوان مثال، نه "همه من را عصبانی می کنند" یا "برای من سخت است"، بلکه "همکارانم به یکدیگر احترام نمی گذارند" یا "آنها به من بیش از حد فشار می آورند". ممکن است معلوم شود که مزایای بسیار بیشتری وجود دارد.

با مافوق خود صحبت کنید

شاید بتوان چیزی را اصلاح کرد و مشکل خود به خود حل شود. به عنوان مثال، اگر در راه رفتن به محل کار می ترسید آلوده شوید، بخواهید به یک مکان دور منتقل شوید. یا توضیح دهید که وظایف شما بیشتر از توان انجام یک کارمند است. سعی کنید به طور واضح، منطقی و بدون احساس نگرانی یا نارضایتی خود را بیان کنید. به این ترتیب شانس بیشتری برای شنیده شدن دارید.

سعی کن مرخصی بگیری

برای بسیاری، همه گیری در واقع یک آزمایش بود.تصادفی نیست که در جریان «کوچ بزرگ»، کارگران بخش‌هایی که بیشترین حجم کار را داشتند اغلب اخراج می‌شدند: پزشکی، آموزش و بخش خدمات.

ترک اغلب مستقیماً با فرسودگی شغلی مرتبط است. این می تواند هر کسی را به یک بدبین تحریک پذیر تبدیل کند، منجر به افسردگی و بی خوابی شود، میل به الکل را افزایش دهد، ایمنی را ضعیف کند و خطر ابتلا به برخی بیماری ها را افزایش دهد. به عنوان مثال، دیابت، بیماری قلبی و فشار خون بالا.

بنابراین، بسیار مهم است که استراحت کنید و استرس بی مورد را تحمل نکنید.

اگر مدت زیادی به تعطیلات نرفته اید یا آنقدر احساس خستگی می کنید که می خواهید همه چیز را رها کنید، سعی کنید استراحت کنید. مرخصی بگیرید و کمی استراحت کنید. فقط واقعی: هیچ چت کاری یا گزارشی به خانه آورده نشده است.

این به شما کمک می کند راه اندازی مجدد و قدرت بدست آورید. شاید متوجه شوید که فقط به دلیل خستگی مفرط می خواستید شغل خود را رها کنید. یا تعطیلات فقط تصمیم شما را برای ترک سیگار تقویت می کند. در این صورت نیز مفید خواهد بود. این کار کمی استراحت می کند و برای یافتن کار جدید وقت می گذارد.

مطمئن شوید

قبل از نوشتن نامه استعفا و حمل آن برای امضا، باید به آینده فکر کنید. بنابراین، اگر قصد دارید زمینه فعالیت خود را تغییر دهید، خوب است که در اوقات فراغت خود در زمینه جدیدی تحصیل کنید. مثلاً در دوره های تکمیلی شرکت کنید. اگر فقط از شغل قدیمی خود خسته شده اید، قبل از ترک شغل، به دنبال جای خالی خوب باشید، به مصاحبه بروید.

همچنین مقداری پول پس انداز کنید، زیرا همانطور که آمار نشان می دهد به طور متوسط 2-3 ماه طول می کشد تا شغل پیدا کنید. بنابراین، ارزش دارد که از قبل منابع مالی را ذخیره کنید و تا زمانی که مکان جدیدی پیدا نشود، مکان قدیمی را ترک نکنید.

اگر ترک کردید، با روشی دوستانه ترک کنید

حتی اگر کار قبلی شبیه جهنم بود، نباید با کوبیدن در با صدای بلند آن را ترک کنید. به عنوان مثال، به رئیس یا همکاران خود بگویید که چه فکری در مورد آنها یا شرکت دارید.

همچنین راه های کمتر تهاجمی برای «بد رفتن» وجود دارد. به عنوان مثال، پس از ارائه نامه استعفا، دو هفته کاری باقیمانده در حال جمع آوری بی احتیاطی یک نفره کلوندایک و ورق زدن میم های مربوط به گربه ها هستند.

یک کارمند تاکو بل از ویرجینیای غربی آخرین روز کاری خود را با پریدن به داخل سینک آشپزخانه جشن می گیرد.

بهتر است کار خود را به روشی دوستانه ترک کنید: برای تکمیل تجارت، خداحافظی عادی با همکاران و روسا. به این ترتیب می توانید بازخورد و توصیه های خوبی برای کارفرمای جدید خود ارائه دهید. علاوه بر این، شما مخاطبین و ارتباطاتی خواهید داشت که در صورت لزوم می توانند مفید باشند.

کاری که کارفرمایان می توانند انجام دهند

اگر شرکتی را اداره می کنید و از یک "خروج بزرگ" می ترسید، یک مدل هیبریدی را در نظر بگیرید. این زمانی است که کارمندان فقط در صورت لزوم به دفتر می آیند.

مایکروسافت معتقد است که بازگشت به سازمان استاندارد گردش کار با مراجعه به دفتر از ساعت نه صبح تا شش بعد از ظهر امکان پذیر نخواهد بود. به نظر می رسد بسیاری از شرکت های بزرگ باید به عقیده مشابهی پایبند باشند. مثلا اپل، گوگل، فیسبوک و توییتر.

یک استراتژی ترکیبی مزایای زیادی دارد. این امکان را به شما می دهد که بدون اینکه به مکان خاصی گره خورده باشید، کارمندان را جستجو کنید، به کارکنان آزادی انتخاب و حرکت و همچنین احساس راحتی می دهد و تأثیر مثبتی بر بهره وری دارد.

اما مشکلاتی نیز در رابطه با این مدل کار وجود دارد. بنابراین در تیم هایی که نیاز به تلاش مشترک است، همکاری کاهش می یابد. در نتیجه، آنها راه‌حل‌ها و نوآوری‌های کمتری را ارائه می‌کنند. شدت روز کاری در حال افزایش است زیرا باید جلسات و جلسات بیشتری برگزار کنید و همچنین در چت های کاری با هم ارتباط برقرار کنید. در نتیجه کارمندان از آنلاین بودن مداوم خسته می شوند.

چقدر کارمندان شروع به صرف آنلاین کردند
چقدر کارمندان شروع به صرف آنلاین کردند

در اینجا کاری است که می توانید برای سازگاری با محیط جدید انجام دهید.

در فضای کاری و فناوری سرمایه گذاری کنید

این امر برای ارائه همه چیزهایی که کارکنان نیاز دارند - از تجهیزات گرفته تا لوازم اداری - بدون توجه به جایی که هستند، ضروری است.همچنین ارزش دارد که روی چیدمان دفتر یا فضای کاری کار کنید. مهم است که کارمندان بخواهند به آنجا بروند. لازم است محل دنج و راحت باشد، فضاهایی برای آرامش و ارتباط ایجاد شود.

با فرسودگی دیجیتال مبارزه کنید

افرادی که آنلاین می شوند مجبور هستند زمان و انرژی بیشتری را صرف انجام وظایف کاری کنند. بنابراین، ارزش بهینه سازی تعامل از راه دور بین اعضای تیم را دارد. به عنوان مثال، یک مدیر وظیفه واحد ایجاد کنید، به همه کارکنان آموزش دهید که چگونه از آن استفاده کنند، قوانین اساسی برای مکاتبات تجاری و تماس ها ایجاد کنید. همچنین باید حق مردم را برای استراحت تشویق کنید و به آنها احترام بگذارید.

ارتباطات اجتماعی بین کارکنان را در اولویت شرکت قرار دهید

با حرکت به سمت دورکاری یا دورکاری کامل، فرصت های برقراری ارتباط یا دریافت کمک بسیار ارزشمند است. بنابراین، حفظ تعامل فعال با و بین زیردستان ضروری است. مثلاً جلسات غیررسمی برگزار کنید.

به درخواست های کارمندان و جویندگان کار بیشتر گوش دهید

و این نه تنها در مورد توانایی انتخاب بین کار در دفتر یا از خانه صدق می کند. کارمندان رویکردی انسانی تر می خواهند: به آنها گوش داده شود، نظرات و کار آنها مورد قدردانی قرار گیرد و روابط شفاف تر شود. برای رسیدن به این هدف، بسیاری از رهبران باید در روش های مدیریت خود تجدید نظر کنند.

توصیه شده: