6 مهارتی که به شما کمک می کند درآمد بیشتری داشته باشید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

نحوه کسب درآمد می تواند به اندازه رنگ های رنگین کمان متفاوت باشد. اما چیزی نیز وجود دارد که آنها را متحد می کند. به عنوان مثال، این مهارت ها، به لطف آنها می توانید تقریباً در هر زمینه ای درآمد بیشتری کسب کنید.

1. توانایی مذاکره

فردی که زبان آویزان دارد می داند که چگونه کار خود را در نور مطلوب ارائه کند و با موفقیت در مورد افزایش حقوق یا ترفیع مذاکره کند.

بسیاری به دلایل مختلف قادر به انجام این کار نیستند. اول، مردم از گفتگو می ترسند، زیرا همیشه خطر یک نتیجه منفی وجود دارد. اما رئیستان شما را به خاطر درخواست افزایش حقوق اخراج نمی کند. بله، او می تواند امتناع کند، اما هیچ کس برای چنین تلاش هایی محکوم نمی شود.

ثانیاً، حتی اگر انسان جرأت درخواستی را داشته باشد، نمی داند چگونه آن را به درستی توجیه کند. کارمند به سادگی نمی تواند دلایل قانع کننده ای را برای ارتقاء که او را از سایر نامزدها متمایز می کند، ذکر کند.

سوم، خیلی ها خیلی سریع جواب منفی را می پذیرند و به مذاکرات پایان می دهند.

اغلب کلمه نه فقط شروع است.

مهارت‌های گفتگو می‌تواند به شما کمک کند تا در شغل فعلی‌تان به توافق بهتری دست پیدا کنید یا در آینده شروع خوبی داشته باشید. برای تقویت آن، می‌توانید با کتاب‌هایی مانند «پیش ترغیب» و «مذاکره بدون شکست» اثر راجر فیشر، ویلیام اوری و بروس پاتون از رابرت سیالدینی شروع کنید.

پس از تئوری، به تمرین بروید و مهارت را در موقعیت های کمتر مهم زندگی تقویت کنید. هر زمان که مجبور به مذاکره یا متقاعد کردن کسی هستید، از تکنیک های کتاب استفاده کنید. هنگامی که احساس اعتماد به نفس کردید، سعی کنید موضوع حقوق و دستمزد را مطرح کنید.

2. شجاعت ابراز نظر

اکثر کارمندان اغلب در مورد مشکلات یا ناکارآمدی در فرآیند کار اظهار نظر نمی کنند. این افراد با دماغ پایین می نشینند، کار خود را انجام می دهند، در برابر مشکلات سکوت می کنند و از همه مهمتر اصلا ابتکار عمل از خود نشان نمی دهند.

باور کنید یا نه، خود شما با این رفتار خود را از دستمزد بالاتر و پیشرفت شغلی محروم می کنید. این شما را نامرئی می کند و کارمندان نامرئی پاداشی دریافت نمی کنند.

شجاعت بیان دیدگاه خود حتی در پله های اولیه نردبان شغلی ضروری است. و با افزایش کارمند، اهمیت آن فقط افزایش می یابد.

البته باید اظهارات سازنده را از شکایات متمایز کرد. با کمک دومی، می خواهید وضعیت را فقط به نفع خود تغییر دهید، حتی اگر این کار به طور نامتناسبی کار همکارانتان را پیچیده کند. و نظرات سازنده به نفع کل شرکت است. اینها می توانند نظراتی در مورد مشکلات تجاری و نحوه حل آنها باشند. فقط در موقعیت های ناامید کننده شکایت کنید، فقط در صورت سودمندی صحبت کنید.

ابراز نظر خود شجاعت می خواهد، به خصوص زمانی که می تواند به شما کار اضافه کند. اما این توانایی صحبت کردن است که ارزش شما را به عنوان یک کارمند به طور چشمگیری افزایش می دهد.

3. مدیریت زمان خوب

هر جا که کار می کنید، باید زمان را در همه جا پیگیری کنید. توانایی صرف آن به گونه ای که وظایف محول شده را به موقع انجام دهد برای هر حرفه ای مفید خواهد بود.

مدیریت زمان به شما این امکان را می دهد که بدون نیاز به اضافه کاری کارها را انجام دهید. علاوه بر این، به انجام کارهای بیشتر از حد معمول کمک می کند تا از بقیه متمایز شوید. مدیریت خوب زمان همچنین استرس در محل کار را کاهش می دهد، تمرکز، آرامش و حس کنترل را بهبود می بخشد.

رویکردهای زیادی برای مدیریت زمان وجود دارد، اما اکثر آنها تغییراتی در فهرست کارهای انجام شده هستند.

شما موارد خود را یادداشت کنید و در صورت لزوم موارد جدید اضافه کنید. سپس روی مهم ترین کار تمرکز کنید و آن را با حداکثر کارایی به پایان برسانید.

برای افرادی که مرتب به جلسات می روند، ترکیبی از فهرست کارها و تقویم بهترین است، جایی که کارها فضای خالی بین قرارها را پر می کنند.برای کار بر اساس این طرح با تعداد کمی کار، یک نوت بوک معمولی با یک خودکار کافی است.

برای گردش کار پیچیده‌تر، فهرست کارها به شکل یک برنامه تلفن همراه که با رایانه شما همگام‌سازی می‌شود، مناسب‌تر است. به عنوان مثال، Todoist با Google Calendar انتخاب خوبی است.

برای کتاب های مدیریت زمان، خواندن "" توسط دیوید آلن و کال نیوپورت ارزش دارد.

4. نظم و انضباط

حتی اگر زمان خود را بهتر از هر کس دیگری در دنیا مدیریت کنید، نمی‌توانید بدون توانایی انجام کاری که شروع کرده‌اید به پایان برسانید. این نظم و انضباط است - شاید مهمترین مهارت برای این شغل. او شما را به یک کارمند بسیار ارزشمند تبدیل می کند که آماده است تا با چالش ها برای دیدگاه های جدید مقابله کند.

یکی از عناصر کلیدی نظم و انضباط تمرکز است. بیشتر آنها واقعاً می‌خواهند کار کنند، اما بسیاری نمی‌دانند چگونه تمرکز خود را روی تجارت حفظ کنند. این افراد از همه چیز در دنیا پرت می شوند: تلفن، همکاران، رویاها و هر رویدادی که در اطراف آنها اتفاق می افتد.

برای تمرکز بهتر روی چیزهای مهم، باید از شر عوامل حواس پرتی خلاص شوید. در صورت امکان، تلفن، مرورگر، ایمیل خود را خاموش کنید.

مطمئن شوید که هیچ چیز به جز وظایف کاری برای شما وجود ندارد.

یک استراتژی مفید دیگر که به شما کمک می کند تا روی چیزهای درست تمرکز کنید، مدیتیشن است. می توان آن را معادل ورزش در نظر گرفت اما برای عضلات ذهنی. کافی است پنج دقیقه در روز را به مدیتیشن اختصاص دهید، نکته اصلی این است که آن را به طور منظم انجام دهید. فقط در یک مکان راحت بنشینید، چشمان خود را ببندید و روی بازدم و دم خود تمرکز کنید. به محض اینکه شروع به پرت شدن از آنها کردید، افکار خود را برگردانید.

یکی دیگر از عناصر کلیدی نظم و انضباط، نگرش مسئولانه به کار است. نکته مهمی که در اینجا باید به خاطر داشته باشید این است که برای آن پول دریافت می کنید و برای کسب درآمد بیشتر باید نتایج خود را بهبود بخشید. کارفرما برای کسب درآمد روی شما سرمایه گذاری می کند. و اگر شخص دیگری همان مشکلات را با پول کمتر یا حتی بیشتر با همان مبلغ حل کند، رقابت با او برای شما دشوار خواهد بود. پس جدی بگیرید.

5. توانایی برقراری تماس های مثبت

روابط خود را با همکاران دوستانه ای حفظ کنید که منفی نگر نیستند و سعی می کنند با افراد دیگر درگیری نداشته باشند. به عبارت دیگر، تماس های مثبت برقرار کنید.

هر کاری که انجام دهید، هرگز همه چیز را دوست نخواهید داشت، همانطور که هرگز مناسب همه نیستید. این حقیقت زندگی است. نکته حتی این نیست که مردم چگونه در مورد یکدیگر فکر می کنند، بلکه این است که چگونه نگرش خود را به دیگران نشان می دهند.

افراد بسیار کمی می خواهند با شخصیت های منفی ارتباط برقرار کنند. اگر چنین فردی در تیم وجود داشته باشد، حتی می توانید چند نفر از افراد را در کنار او بشمارید. اما اگر امتیازات خاصی نداشته باشد، روزهای کاری او به شماره افتاده است.

بسیاری از مردم می خواهند با یک همکار مثبت و دوستانه کار کنند.

ما در مورد شادی بیش از حد صحبت نمی کنیم. افراد مثبت اندیش می دانند چگونه قدردان باشند و به حرف های دیگران گوش دهند، آنها ایده های ارزشمندی ارائه می دهند، به درخواست ها پاسخ می دهند، در گفتگو شرکت می کنند و هرگز از کسی در جمع انتقاد نمی کنند. کار با آنها لذت بخش است، آنها بیشتر تشویق می شوند.

فرد مثبتی باشید و در تیم خود به درگیری دامن نزنید. اگر مجبورید از کسی انتقاد کنید، این کار را سازنده و در خلوت انجام دهید. سعی کنید با همه روابط مثبت ایجاد کنید و اگر با منفی‌گرایی مواجه شدید، آن را نادیده بگیرید.

6. توانایی رهبر بودن

برای اینکه یک رهبر باشید، باید مسئولیت را بپذیرید: ایده هایی را مطرح کنید یا از طرف کل تیم عمل کنید. لازم نیست یک رهبر یک مدیر باشد: اغلب رهبران غیررسمی کارمندان را بسیار کارآمدتر هدایت می کنند.

رهبری تاثیر بسزایی بر حقوق دارد. در واقع، این ترکیبی از تمام مهارت های ذکر شده در بالا است. یک رهبر خوب قادر به برقراری تماس های مثبت و مدیریت موثر زمان است. او از شرکت در مذاکرات و اظهار نظر هراسی ندارد. او منظم است، همیشه به روز است، می داند چگونه به یک اجماع برسد.

اگر می‌خواهید درباره رهبری بیشتر بدانید و ویژگی‌های مورد نیاز خود را توسعه دهید، کتاب سایمون سینک را بخوانید یا سخنرانی‌های TED او را تماشا کنید.