10 درس کسب و کار برای یادگیری از بازی تاج و تخت

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

حتی کسانی که نمایش را دوست ندارند با این نکات مفید خواهند بود.

1. همیشه به قول خود عمل کنید

برای اینکه همتایان، مشتریان و سرمایه گذاران به شما اعتماد کنند، باید به وعده های خود عمل کنید: این باعث ایجاد اعتبار می شود. علاوه بر این، قوی تر از مواردی است که شما بیشتر انجام داده اید، اما دیرتر از موعد موعود.

کلمه مهار و بی بند و بار موضوعی است که در بازی تاج و تخت زیاد است. شاید معروف ترین نمونه، قسمت Reina of Kastamere از فصل سوم باشد که بیشتر با نام The Red Wedding شناخته می شود. این یکی از خشن ترین قسمت های سریال است. و اگرچه بسیاری از بازیکنان در حوادث غم انگیز نقش داشتند، شاید اگر راب استارک به قول خود وفا می کرد و با دختر والدر فری ازدواج می کرد، می شد از بسیاری از مرگ ها جلوگیری کرد.

2. نقاط قوت و ضعف خود را بشناسید

رهبران مؤثر سعی می کنند اطراف خود را با افراد آگاه احاطه کنند زیرا متوجه می شوند که خودشان همه زمینه ها را درک نمی کنند. در عین حال نقاط قوت خود را می شناسند و از آنها استفاده می کنند.

در فصل چهارم، تایوین لنیستر به تامن دستور می دهد و می گوید: "پادشاه خردمند آنچه را که می داند و آنچه را که نمی داند می داند." سرسی هرگز این درس را یاد نگرفت: در همان فصل، او شورای کوچک را بیشتر و بیشتر قطع کرد و نمی خواست به دیگران گوش دهد. و در نهایت او را به هیچ چیز خوبی نمی رساند.

اما سام از اعتراف به نقاط ضعف خود ترسی ندارد. او می‌داند که کارش جنگیدن نیست، بلکه استفاده از مغزش است. بنابراین تا آخر عمر می کند و موفق می شود.

3. درک کنید که ارزش های شما می تواند شما را به کجا برساند

در شرایط اضطراری که زمانی برای سنجش تصمیمات و ارزیابی گزینه‌ها وجود ندارد، بر ارزش‌های ما تکیه می‌کنیم. بنابراین، شما باید در مورد عواقب خود شفاف باشید.

پروفسور بروس کریون از دانشکده بازرگانی دانشگاه کلمبیا می گوید: «یک رهبر مسئولیت درک موانع و فرصت هایی را دارد که ارزش های شخصی او ممکن است برای او ایجاد کنند. در غیر این صورت، عواقب آن می تواند غم انگیز باشد، همانطور که در داستان ند استارک دیدیم. او نمی بیند که چگونه وظیفه و شرافتی که او بیش از هر چیز برایش ارزش قائل است، او را در برابر دسیسه های دیگران آسیب پذیر می کند.

4. احساسات خود را کنترل کنید

نشان دادن اینکه شما هم انسان هستید مفید است. این به ایجاد روابط با سایر اعضای تیم کمک می کند. اما گاهی لازم نیست اجازه دهید احساساتتان از کنترل خارج شوند: با فریاد زدن و تهدید کردن، به زیردستان خود انگیزه نمی دهید. جافری و دنریس دو نمونه از رهبرانی هستند که به دلیل ناتوانی در کنترل احساسات خود اخراج شدند.

5. اجازه ندهید شکست شما را متوقف کند

این یک بخش ناخوشایند اما اجتناب ناپذیر از زندگی است. آنها به رشد و یادگیری چیزهای جدید کمک می کنند، اگر ما درس را یاد گرفته باشیم و اشتباه را تکرار نکنیم. به لطف آنها، ما قوی تر و انعطاف پذیرتر می شویم.

بسیاری از شخصیت های بازی تاج و تخت در شرایط سختی قرار گرفته اند:

• سرسی و دنریس تحقیر شدند و عزیزانشان را از دست دادند.
• بران توانایی راه رفتن را از دست داده است.
• سانسا شکنجه روحی و جسمی را تجربه کرده است.

اما نگذاشتند این شرایط آنها را بشکند. قهرمانان حتی بیشتر تلاش کردند و راه هایی برای تبدیل ناملایمات به نفع خود پیدا کردند.

6. مسئولیت تصمیمات خود را سلب نکنید

رهبری برای افراد ضعیف نیست. اغلب نیاز به تصمیم گیری های سخت دارد. سخنان ند استارک را قبل از اعدام فراری به یاد بیاورید: "کسی که حکم را صادر می کند، خودش شمشیر را بالا می آورد."

مسئولیت تصمیمات خود را از دست ندهید، حتی اگر محبوبیتی نداشته باشند. اگر اشتباه می کنید بپذیرید این یک راه موثر برای اثبات صداقت و اعتماد به نفس شماست.

7. ایجاد روابط قابل اعتماد

یکی از راه‌های انجام این کار، نشان دادن تمایل به اشتراک‌گذاری اطلاعات شخصی است.به عنوان مثال، تیریون با گفتن حقایق ناشناخته زندگی خود و اشاره به حضور یک دشمن مشترک، اعتماد دنریس بالقوه خطرناک را به دست می آورد.

او تله دوگانه طرف ضعیف را نیز دور می زند. این وضعیتی است که در آن فردی که در موقعیت ضعیف قرار دارد، اگر حرف نزند نادیده گرفته می شود و اگر بیش از حد متهورانه صحبت کند مورد انتقاد قرار می گیرد. روانشناس آدام گالینسکی در چنین مواردی توصیه می کند که تمایل خود را برای انعطاف پذیری نشان دهید. به طرف مقابل حق انتخاب بدهید. تیریون این کار را کرد و گفت که دنریس می تواند او را بکشد یا به شورای خود ببرد.

8. بتوانید متقاعد کنید

جان سعی می کند این کار را در فصل پنجم انجام دهد، اما در نهایت شکست می خورد. او نمی تواند برخی از افراد خود را از "وسعت طرد" دور کند - نقطه ای که مردم آماده پذیرش تغییر نیستند.

بروس کریون در کتاب خود در مورد درس های رهبری از بازی تاج و تخت می نویسد: «جان در یک مقطع حساس دچار لغزش می شود و واکنش احتمالی تیمش را دست کم می گیرد. او سعی کرد به مردمش بگوید که فقط تصمیم او را دنبال کنند. در زندگی حرفه ای خود ما اغلب همین کار را می کنیم. ما معتقدیم که وقتی نیاز به اعمال یک باور دارید، می‌توانید با حقایق پیروز شوید."

برای متقاعد کردن کسی، سعی کنید افراد را به سمت «پذیرش گسترده» سوق دهید، حالتی که در آن تمایل دارند گزینه‌های مختلف را در نظر بگیرند و تغییر را بپذیرند. در این مرحله نیازی به انجام مذاکرات سخت یا ارائه حقایق نیست. کافی است فرد را متقاعد کنیم که با احتمال وضعیت متفاوتی موافقت کند.

9. انعطاف پذیر باشید

در بازی تاج و تخت، تنها شخصیت هایی زنده می مانند که می توانند سازگار شوند. کسی یاد می گیرد که کورکورانه بجنگد و کسی یاد می گیرد که در آگاهی حیوانات نفوذ کند. انعطاف پذیری در محل کار نیز مورد نیاز است، به خصوص زمانی که برخی تغییرات در حال وقوع است.

ریتا مک گرات، یک استراتژیست بی ثبات می گوید: «من اغلب رهبرانی را در سازمان هایی می بینم که مدل اصلی کسب و کارشان در حال تغییر است و رهبران به سادگی آن را انکار می کنند و نمی خواهند چیزی ببینند. به گفته وی، این شرکت باید دائماً سازگار و بازسازی شود و نتایج خود را ارزیابی کند. این شامل این می‌شود که از خود بپرسید که آیا به دیدگاه‌های دیگر باز هستید یا خیر.

10. در مقابله با دشمن مشترک متحد شوید

وقتی افراد با انگیزه های مختلف و شخصیت های متفاوت دور هم جمع می شوند، درگیری ها به وجود می آید. یک رهبر خوب به عنوان نیروی متحد کننده ای عمل می کند که هدف مشترک را به همه یادآوری می کند. به یاد داشته باشید که چگونه جان نمایندگان خانه های مختلف (البته به جز سرسی) را متقاعد کرد که اختلافات خود را برای مدتی فراموش کنند و برای مبارزه با وایت واکرها تجمع کنند.

گالینسکی می‌گوید: «در مواجهه با یک تهدید مشترک، رقبای سابق متحد می‌شوند و تاکتیک‌ها را تغییر می‌دهند تا کاری را با هم انجام دهند. هم در عرصه دیپلماسی و هم در دفاتر مدیران کار می کند.»