فهرست مطالب:

16 راه برای خراب کردن کار سیا
16 راه برای خراب کردن کار سیا
Anonim

توصیه های تقریباً 80 سال پیش هنوز هم امروزی است.

16 راه برای خراب کردن کار سیا
16 راه برای خراب کردن کار سیا

در سال 1944، دفتر خدمات استراتژیک - سلف سیا - یک جزوه طبقه بندی شده را منتشر کرد. این شامل دستورالعمل هایی برای ساکنان کشورهای بلوک نازی بود که با کشورهای ائتلاف ضد هیتلر همدردی می کردند. تمام توصیه ها با هدف ایجاد اختلال در تولید بود.

"تکنیک های ساده خرابکاری در محل کار" در سال 2008 از طبقه بندی خارج شد و اکنون در وب سایت سیا قابل مشاهده است. این یک دستورالعمل برای مردم عادی است که برای تضعیف قدرت کشورهای بلوک نازی و کاهش سرعت تولید در همه زمینه ها طراحی شده است.

اگر به طور کلی به دستورالعمل ها نگاه کنید، مشخص می شود: تبدیل شدن به یک کارمند بد بسیار آسان است.

ما جالب ترین نقل قول ها را از این بروشور انتخاب کرده ایم. با وجود زبان خشک و خاص بودن زمینه، تمام نکات زیر رفتار معمول کارگران در هر اداره و هر تولیدی را توصیف می کند.

بررسی کنید که آیا یکی از همکاران شما از این دستورالعمل پیروی می کند یا خیر.

نکات گردش کار

  1. اصرار داشته باشید که همه چیز از طریق کانال های شرطی اتفاق می افتد. به دنبال راه های آسان نباشید، تصمیم گیری های سریع را ناامید کنید.
  2. سخنرانی کنید. هر چند وقت یکبار و تا زمانی که ممکن است صحبت کنید. ایده های خود را با حکایت های طولانی و مثال های شخصی نشان دهید.
  3. در صورت امکان با مشارکت کمیته ها مسائل را حل کنید، مشکلات را برای مطالعه و بررسی بیشتر ارسال کنید. سعی کنید اطمینان حاصل کنید که کمیته تا حد امکان تعداد افراد - حداقل پنج نفر - دارد.
  4. تا جایی که ممکن است سوالات بی ربط را مطرح کنید.
  5. در طول یک مکالمه، در دقیقه و قطعنامه، دقیق ترین عبارت را بخواهید.
  6. اصرار بر بررسی مجدد موضوع، به آنچه قبلاً در جلسه گذشته تصمیم گرفته شده است، برگردید.
  7. دیگران را به منطقی بودن، محتاط بودن و پرهیز از عجله تشویق کنید. این می تواند منجر به مشکلات یا مشکلاتی در آینده شود.

نکات رهبری

  1. مشخص کنید که کدام یک از کارمندان شما اساسی ترین و بی اهمیت ترین کار را انجام می دهد. کارهای مهم را انجام دهید و این همکاران را مسئول قرار دهید. به ناکارآمدترین کارمندان اولویت بدهید.
  2. اصرار داشته باشید که کار را بدون نقص انجام دهید. کاری کنید کسانی که کوچکترین اشتباهی کردند دوباره آن را تکرار کنند.
  3. برای کاهش روحیه تیمی، کسانی را که کمترین کار را انجام می دهند تبلیغ کنید. از ناکارآمدترین کارگران حمایت کنید.
  4. در زمانی که تعداد کارهای فوری به حد بحرانی رسیده است، کنفرانسی ترتیب دهید.
  5. افزایش تعداد رویه ها و دستورالعمل های مربوط به دستمزد. حداقل سه نفر باید تمام اسنادی را که توسط یک کارمند اداره می شود تأیید کنند.

نکات کارمندان

  1. به آرامی کار کنید.
  2. تعداد وقفه ها را به حداکثر افزایش دهید.
  3. کارتو بد انجام بده ابزار، ماشین آلات یا تجهیزات را مقصر بدانید. شکایت کنید که همه اینها در کار عادی شما اختلال ایجاد می کند.
  4. هرگز تجربه یا مهارت ها را با کسی که فاقد آن است به اشتراک نگذارید.

دستورالعمل های کامل در مورد اینکه چگونه یک کارگر بد باشید را می توانید در اینجا بیابید.

توصیه شده: