تجربه شخصی: چگونه یک پروژه را در منطقه ای راه اندازی کنید که هنوز در کشور شما وجود ندارد

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

از تجسم ایده های جسورانه نترسید و از منابع خود عاقلانه استفاده کنید.

یک فرد همفکر پیدا کنید و رها نکنید

من و شریکم زمانی که دانشجو بودیم با هم آشنا شدیم. آن زمان هر دو می خواستیم کار جالبی انجام دهیم و از آن پول دربیاوریم. متوجه شدیم که نسبت به خیلی چیزها دیدگاه مشابهی داریم و حتی در آن زمان هم تفاهم و اعتماد متقابلی بین ما وجود داشت که هر سال بیشتر می شد.

می توانید از یک شریک خوب در مورد چیزی بپرسید و فراموش کنید، و وقتی ضرب الاجل روی بینی شماست و با وحشت به یاد می آورید که کاری از سرتان بیرون زده است، آن کار قبلاً انجام شده است و به همان اندازه کارآمد است که گویی کار کرده اید. خودت روی آن

همانطور که پروژه توسعه می یابد و تیم رشد می کند، شما هنوز زمان خواهید داشت تا خود را بسوزانید: برخی از افراد اهداف خود را دنبال می کنند و به شرکت آسیب می رسانند. این تجربه شما را در انتخاب کارمندان قوی تر و آینده نگرتر می کند.

هنگام جمع آوری یک تیم، پارامترهای زیر را ارزیابی کنید:

• پاسخ به سؤالات بن بست و خارق العاده - برای پیش بینی رفتار در یک موقعیت بحرانی، برای آزمایش خلاقیت تفکر.
• یک تجربه. مهم است که هم از موفقیت ها و هم از شکست های یک فرد آگاه باشید - اینکه او چگونه با آنها ارتباط دارد و چه درس هایی می گیرد.
• صلاحیت. این باید با سطح نقش ایفا شده در شرکت مطابقت داشته باشد.
• ایمان فرد به قدرت خود و توانایی او برای ایجاد محصولات واقعاً پیشرفته.
• نامزد باید به پروژه ایمان داشته باشد، اهداف و ماموریت آن را به اشتراک بگذارد.

در مورد خطرات کار با مردم، ما به شما توصیه می کنیم با همان حقیقتی که قدمت دنیا دارد هدایت شوید: انجام دادن و پشیمانی بهتر از انجام ندادن و پشیمانی آن در تمام عمر است.

ایده کسب و کار خود را اجرا کنید، حتی اگر منابع کمیاب باشد

حتی اگر در هیچ یک از زمینه های مورد علاقه خود متخصص نباشید، روند و نتیجه می تواند جالب تر باشد. چشم انداز اولین بودن در یک جایگاه ویژه الهام بخش خواهد بود.

روندها را تماشا کنید، رویکردهای جدید را کشف کنید و با فناوری آزمایش کنید. محصولات غیر پیش پا افتاده در تقاطع صنایع اغلب بیشترین استقبال را از سوی مخاطبان دارند.

شما می توانید با انواع شرایط شروع شروع کنید. در ابتدا، ما از در دسترس ترین و رایگان ترین فناوری ها استفاده کردیم، زیرا سرمایه گذاری هنگفت برای آزمایش یک ایده فایده ای ندارد. این اغلب برای دریافت اولین بازخورد و جمع آوری نظرات کافی است.

به عنوان مثال، یک نمونه اولیه از طراحی رابط را می توان به روش های کاملا متفاوت انجام داد:

• از نسخه کامل پولی Adobe Photoshop یا Sketch در MacBook Pro استفاده کنید (باید بیش از 200000 روبل خرج کنید).
• از نسخه آزمایشی Adobe Photoshop یا Sketch بر روی یک لپ تاپ ارزان و دستی استفاده کنید.
• یک طراح حرفه ای استخدام کنید.
• خودتان را در Paint بکشید.
• روی دستمال با دست طرح بزنید.

نکته اصلی ایده و اعتقاد شما به خودتان، نبوغ و توانایی سازگاری است.

از سرمایه گذاری جمعی استفاده کنید نه سرمایه گذاری

هنگام فیلمبرداری اولین ویدیوی تعاملی، از دوستانمان خواستیم که 120 هزار روبل با شرایط بسیار ساده سرمایه گذاری کنند: اگر بفروشیم - ده برابر برمی گردیم، نمی فروشیم - بدون توهین، تلاش کردیم.

تامین مالی جمعی اغلب تنها راه ممکن برای بالا بردن یک پروژه با حداقل ریسک است. تا زمانی که شما فقط ایده ای در مورد یک دستمال دارید، سرمایه گذارانی که به زمان و منابع آنها احترام می گذارند پولی نمی دهند. با این حال، اولین تجربه پیاده سازی به شما امکان می دهد در آینده سرمایه گذاری کنید، زیرا از قبل با درک نحوه ایجاد محصول و با یک نسخه آزمایشی که می توانید "احساس" کنید، به فرد مناسبی خواهید رسید.

تلاش های اولیه با قلم بهتر است با پول و زمان خودتان انجام شود. اگر چنین منابعی وجود نداشته باشد، باید افراد و منابع مالی را با انتظار شکست احتمالی ایده جذب کرد.

ابزار را فراهم کنید، خودتان این کار را نکنید

در ابتدا به این فکر کردیم که خودمان ویدیوهای تعاملی برای مشتریانمان ایجاد کنیم. اما روزی سرنوشت ما را به شریک و سرمایه گذار آینده رساند. ما پیشنهاد کردیم که یک ویدیوی تعاملی برای شرکت او فیلمبرداری کنیم و در پاسخ این جمله را شنیدیم: "بچه ها، شما می توانید چندین میلیون روبل از این طریق به دست آورید و برای خود مرسدس بنز بخرید، اما فقط تولید کننده محتوا خواهید ماند. این پایین ترین مرحله است. شما باید پلتفرم خود را با ابزارهایی برای ایجاد ویدیوی تعاملی بسازید." بعداً این شخص مربی ما شد.

هنگامی که به طور مستقل مشغول تولید هستید، اغلب می توانید فقط به مشتریان در قالب شرکت های بزرگ تکیه کنید - اینها ویژگی های برخی از سوله ها هستند. هنگامی که پلتفرمی را با ابزارهایی برای ایجاد یک محصول (به عنوان مثال، ویدیوی تعاملی، وب سایت، طراحی و غیره) ارائه می دهید، مخاطبان به طور خودکار به شرکت های کوچک، آژانس ها، وبلاگ نویسان عادی و حتی دانش آموزان مدرسه گسترش می یابند.

منابع خود و امکان تغییر مفهوم را تجزیه و تحلیل کنید. اگر یک محصول بزرگ بسازید، مدتی روی آن کار می کنید. اگر ابزاری بسازید، در واقع به تعداد نامحدودی از کاربرانی که به طور مستقل چیزی از خود ایجاد می کنند، خدمات ارائه می شود.

از رقبای غول پیکر نترسید

اکنون رقبای ما شرکت های قدرتمندی مانند نتفلیکس، یوتیوب، فیسبوک هستند. ما از آن نمی ترسیم، بلکه برعکس، به آن افتخار می کنیم. این بدان معناست که ما بازار داخلی را در مسیر درستی قرار می دهیم.

پروژه های کوچک مزایای زیادی دارند: آنها مستقل هستند، حلقه های تایید زیادی وجود ندارد، تصمیمات فورا گرفته می شود. اگر یک استارتاپ کوچک هستید، پس انعطاف پذیر هستید و به سرعت خود را با شرایط بازار وفق می دهید.

از حرفه ای ها بیاموزید

مربی و شریک ما دائماً به دوستان و مدیران ارشد خود در زمینه های مختلف در مورد ما می گفت تا بتوانیم نقطه مشترکی با آنها پیدا کنیم. مخاطبین آنها را به ما داد و گفت: بعد خودت. بنابراین او تیمور بکمامبتوف را که مشاور پروژه شد به ما معرفی کرد.

جستجوی افراد مهم برای پروژه باید طبق چندین قانون انجام شود. فقط به دنبال کسانی باشید که واقعاً رشته شما را درک می کنند، تمام ظرافت های آن را درک می کنند و می توانند در جایی کمک و پیشنهاد کنند. سرمایه گذاران و مربیان مناسب نه تنها با پول، بلکه شبکه های لازم برای رشد را نیز برای استارت آپ فراهم می کنند. تماس های لازم می تواند به لوکوموتیو پروژه تبدیل شود و آن را بسیار سریعتر از چندین سال توسعه و صرف بودجه سرمایه گذار برای آزمایش فرضیه های مختلف وارد لیگ بزرگ کند.