تجربه شخصی: چگونه یک استودیوی پادکست را راه اندازی کردم

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

لیکا کرمر - در مورد سفر خود از سردبیر نشریه اسنوب به استودیوی پادکست خود "یا / هر دو".

استودیوی پادکست Libo / Libo فقط چند ماه پیش ظاهر شد و اکنون به طور فعال روی چندین برنامه همزمان کار می کند - در مورد هنجارهای اخلاقی، قوانین شروع یک تجارت، تفکر نوجوانان و تاریخچه جنسیت روسی. ما با یکی از بنیانگذاران استودیو لیکا کرمر صحبت کردیم و متوجه شدیم که چرا لازم است نسخه های منتشر شده را در حال حاضر ضبط کنیم، پروژه چگونه از درون کار می کند و چگونه است که یک قالب محبوب در خارج از کشور ایجاد شود، که تازه شروع به کار کرده است. در روسیه شتاب بگیرد.

اولین تجربه ایجاد پادکست

قبل از افتتاح استودیو پادکست، سردبیر نشریه اسنوب و مجری برنامه اینجا و اکنون در شبکه دوژد بودم. در بهار 2016، متوجه شدم که بیش از هر چیز دیگری می خواهم در مدوزا کار کنم، همه چیز را رها کردم، به ریگا نقل مکان کردم و رئیس بخش ویدیو شدم. در آن زمان چندین سال به طور مرتب به پادکست گوش می دادم و معلوم شد که در بین همکاران من طرفداران فرمت صوتی نیز وجود دارد: اینها الکسی پونومارف، پاول بوریسوف و چند نفر دیگر هستند. در اوقات فراغت، ضبط می‌کردیم و سعی می‌کردیم مدیریت را متقاعد کنیم که باید برای مدوزا پادکست بسازیم.

وقتی راه‌اندازی کردیم، شروع کردند به سرزنش من برای اینکه بی‌پایان حواس کارمندان را از کار اصلی‌شان با پادکست‌هایم منحرف می‌کنم. حتی یک میم داخلی وجود داشت که "لیکا" مدوسا " را آدمخوار کرد "، که همه را در ضبط قسمت ها دخیل می کرد. در ابتدا دشوار بود، اما ما به اندازه کافی پیگیر و ثابت بودیم که پس از چند آزمایش چیزی شبیه به محصول شروع به ظهور کرد. و سپس ویراستاران تصمیم گرفتند که Meduza باید یک بخش پادکست داشته باشد که من ریاست آن را بر عهده گرفتم. اینگونه شروع کردم به مدیریت تمام نمایش های صوتی که در ابتدای راه بودند، از جمله یکی از محبوب ترین پادکست ها به زبان روسی، "چگونه زندگی کنیم".

به نظر من می توانم احساس کنم که چه نوع محصولی می تواند مورد تقاضا باشد. علاوه بر این، صنعت انگلیسی زبان را دنبال کردم و دیدم که چگونه پادکست ها در آنجا توسعه می یابند و تعداد شنوندگان با چه سرعتی در حال افزایش است. و البته نقش مهمی در موفقیت ما این بود که مدوزا 12 میلیون مخاطب دارد که مرتب به آنها می گفتیم: "ببین، ما یک کار جدید و خیلی باحال انجام دادیم!"

مردم به این دلیل پاسخ دادند که علاقه مند بودند و - آنچه مهم است - راحت بودند. تحت رهبری Ilya Krasilshchik (ناشر سابق Meduza. - Ed. Note) و بخش توسعه، ما پلتفرم خود را منتشر کردیم که به کاربران امکان می داد مستقیماً از برنامه Meduza به پادکست ها گوش دهند. وقتی برای شخص راحت باشد، احتمال اینکه او اقدامات غیر استاندارد را برای خود انجام دهد بسیار بیشتر است.

جهت چشم انداز در روسیه

مصرف صدا به طور بسیار طبیعی در دنیای بصری تعبیه شده است. رانندگی از محل کار، مسواک زدن یا ورزش روی تردمیل همگی لحظاتی هستند که آماده گوش دادن هستیم زیرا صدا چشم و دست ما را آزاد می کند. پادکست‌ها را می‌توان با انگیزه‌های مختلفی پخش کرد: باهوش‌تر شدن یا احساس اینکه با شنیدن صدای دوستان خیالی، همراهان دلپذیری که می‌خواهید با آنها موافق باشید یا در گوش خود بحث کنید، احساس کنید که تنها نیستید. و اینها افرادی هستند که خودتان انتخاب کرده اید.

یکی دیگر از دلایل مهم به نفع پادکست ها: آنها انقلابی بر اساس تقاضا را تحریک می کنند (قابلیت انتخاب و مصرف محتوا در زمان مناسب. - ویرایش) مصرف ویدیو در 10-15 سال گذشته به این حالت منتقل شده است. نسلی از مادران و مادربزرگ های ما در یک ساعت مشخص به دنبال تلویزیون بودند تا برنامه مورد علاقه خود را ببینند. ما دیگر جایی نمی دویم و هر وقت بخواهیم همه چیز را تماشا می کنیم.

در بازار آمریکا، قبلاً در مورد صدا نیز همین اتفاق افتاده است، بنابراین این انقلاب ناگزیر به روسیه خواهد رسید.

تغییرات بسیار آرام در زندگی ما وارد می شوند: پادکست ها در اوایل دهه 2000 اختراع شدند، اما مخاطبان واقعاً گسترده ای را تنها در حال حاضر به دست آورده اند.

این در درجه اول به دلیل فناوری است: اینترنت در گذشته بسیار کندتر بود و همه فایل ها باید در آی پاد دانلود می شدند. اکنون فقط 14 درصد از کاربران پادکست اپل دانلود می کنند چه تفاوتی بین استریم ها و دانلودها وجود دارد؟ قسمت ها، و بقیه در جریان به آنها گوش می دهند، زیرا پوشش شبکه به شما این امکان را می دهد.

در عین حال، هنوز مشخص نیست که آیا پادکست‌ها در روسیه مانند دنیای انگلیسی‌زبان پخش خواهند شد یا خیر: ما تحقیقات دقیقی در مورد مخاطب نداریم. ما می بینیم که چند نفر به ضبط باز قسمت های "چگونه زندگی کنیم"، "هنجار"، "پول آمد"، "این اتفاق افتاد" می آیند. اما همچنان مخاطب پادکست ها با مخاطب یوتیوب قابل مقایسه نیست. اگر یک وبلاگ نویس محبوب همان جلسه را ترتیب می داد، افراد بیشتری می آمدند.

مطالعه فرمت در خارج از کشور و جستجوی سرمایه گذار

وقتی متوجه شدم که پادکست ها محبوبیت پیدا می کنند، تصمیم گرفتم به آمریکا بروم تا تمام استودیوهای بزرگ خارجی را دور بزنم و بفهمم همه چیز چگونه کار می کند. در کل من وحشی شدم. پس از آن، من به طور غیر منتظره برای خودم یک متخصص پادکست شدم، اگرچه در واقع همه چیز را از ابتدا و در حال حرکت یاد گرفتم. آنها با این سؤال شروع به آمدن به من کردند: "چگونه این کار را انجام می دهی؟" متوجه شدم که در روسیه افراد کمی هستند که حداقل چیزی را در پادکست ها می فهمند. آنها برای مشاوره با من تماس گرفتند، از من خواستند که یک سخنرانی داشته باشم یا به شروع یک نمایش صوتی کمک کنم.

در زمستان 2019، ایلیا کراسیلشچیک من را با Lev Leviev، سرمایه گذار آینده ما معرفی کرد. و از اولین مکالمه مشخص شد که ما می‌توانیم با هم کاری انجام دهیم: لئو آماده سرمایه‌گذاری در پلتفرمی برای پادکست‌ها بود و من بیشتر به پروژه محتوایی مرتبط با تولید آنها اعتقاد داشتم. به نظر من تبلیغ یک پلتفرم در حالی که چیزی برای دانلود در آن وجود ندارد عجیب به نظر می رسد: به زبان روسی، پادکست های بسیار کمی وجود دارد که قادر به جمع آوری مخاطبان زیادی هستند. بنابراین، من پیشنهاد ایجاد یک استودیو را دادم.

من آنقدر باور داشتم که همه چیز می تواند درست شود که لئو را متقاعد کردم.

من به او در مورد استارت آپ نیویورکی Gimlet گفتم که در زمان مذاکرات خود را به سرویس پخش بزرگ Spotify فروخت. این یک معامله بسیار پرمخاطب در بازار بود و من تصمیم گرفتم که از مدل Gimlet استفاده کنم و آن را در روسیه تطبیق دهم. لو موافقت کرد زیرا من بسیار قانع کننده صحبت کردم، واقعاً به این پروژه اعتقاد داشتم و شک نداشتم که می توانیم موفقیت آن را تکرار کنیم، اما به روش خودمان. بنابراین، من یک سرمایه گذار پیدا کردم.

کسب و کار خود را انتخاب کنید

وقتی حمایت مالی را به دست آوردم، پادکست های مدوزا و دو پروژه مستقل داشتم که با شریک تجاری آینده ام کاتیا کرونگاز انجام دادیم. یکی از آنها برنامه It Happened است که در آن دو مجری در مورد تغییر هنجارهای اخلاقی در جامعه مدرن بحث می کنند. پروژه دوم "سگ دفتر خاطرات را خورد". این یک پادکست محاوره ای است که توسط سه نوجوان 11، 12 و 13 ساله میزبانی می شود. ما آنها را از طریق بازیگری انتخاب کردیم که در فیس بوک منتشر شد و اکنون آنها به سؤالات هفتگی همسالان خود در یک برنامه صوتی پاسخ می دهند: آنها بحث می کنند، داستان می گویند و مشاوره می دهند.

من به موازات کارم در مدوزا درگیر پروژه های خودم بودم و این باعث شد به موقعیت تضاد منافع برسم.

با دست چپ پادکست «اول زایمان کن» را در ریگا راه اندازی کردم و با پای راستم نمایش «سگ دفتر خاطرات را خورد» را در مسکو راه اندازی کردم.

در همان زمان، از یک سرمایه گذار حمایت کردم و چندین پیشنهاد تبلیغاتی دریافت کردم. به طور کلی، مشخص شد که ترکیب دو چیز غیرممکن است، بنابراین باید انتخاب کنید: یک استودیوی پادکست در Meduza ایجاد کنید یا پروژه خود را انجام دهید. به نوعی، اینجا بود که نام "یا / هر دو" ظاهر شد - تصمیم گیری لازم بود و من این کار را کردم.

به محض اینکه فهمیدم به زودی مالک شرکت خواهم شد، در وحشت وحشتناکی فرو رفتم. من سیستماتیک ترین فرد نیستم و باعث هرج و مرج زیادی می شوم.معلوم شد که من در تجارت خواهم بود، اگرچه چیزی از کارآفرینی نمی فهمم. تنها چیزی که می دانم این است که به پروژه ها بیایم، افراد جالب و حرفه ای پیدا کنم، آنها را درگیر کنم و آنها را به کارمند تبدیل کنم.

اولین کسی که برای مشورت با او رفتم، وکیل دیمیتری گریتس بود. او تمام ظرافت ها را برای من توضیح داد: نحوه تنظیم قرارداد با پیمانکاران، استخدام کارمندان، که بهتر است - LLC یا کارآفرین فردی. سپس به ساشا مانسیلا کروز، دوست و مشاور تجاری ام مراجعه کردم. او کمک کرد تا یک طرح کسب و کار شایسته تهیه کند و بفهمد که چگونه تمام پول سرمایه گذار را فورا خرج نکنیم. سپس با یک حسابدار ارتباط برقرار کردیم و با سیستم های مالیاتی آشنا شدیم. ما در مورد همه اینها در پادکست "یا بیرون می آید یا نه" صحبت می کنیم. این به درک اینکه چگونه افرادی که چیزی در مورد تجارت نمی دانند این فرآیند را یاد می گیرند کمک می کند.

فرمان

در ابتدا شریکی داشتم که حتی قبل از افتتاح استودیو ظاهر شد - Katya Krongauz. هر دوی ما انرژی زیادی داریم. ما دائماً اختراع می کنیم، سر و صدا می کنیم، می دویم و مذاکره می کنیم، بنابراین به فردی آرام، سنجیده و ساختارمند نیاز داشتیم.

آندری برزنکو چنین همکار شد. ما سه نفر ستون فقرات استودیو هستیم، اما ما به سرعت کارمند چهارم را به دست آوردیم - پولینا آگارکووا. او زمانی با من ملاقات کرد که برای کار فارغ التحصیلی خود در مدرسه عالی اقتصاد مصاحبه می کرد. پولینا سوالات بسیار معقولی پرسید، بنابراین از او دعوت کردم تا با ما مطالعه کند. تقریباً بلافاصله مشخص شد که او عضوی غیرقابل جایگزین در تیم است، بنابراین اکنون ما مسئولیت را با او به اشتراک می گذاریم، بازخورد دریافت می کنیم و سهم بزرگی در کار خود می بینیم. به طور کلی، پولینا جوان ما است، اما در حال حاضر یک شریک تمام عیار است.

علاوه بر او، این تیم یک طراح صدا و مدیر تدوین، ایلدار فتاخوف از شهر نویابرسک نیز دارد. هنگامی که یکی از قسمت های پادکست "اینطور شد" را شنید، در شبکه های اجتماعی برای ما نوشت و پیشنهاد داد که در صدا کاملا رایگان کمک کند، زیرا او به ما گوش می دهد و ما را دوست دارد. ایلدار از همان لحظه تمام شماره های بعدی نمایش "اینطور شد" را جمع آوری کرد و برای آن پولی نخواست. او در حال حاضر حداقل نیمی از پادکست های استودیو یا هر دو را انجام می دهد.

بهار امسال در تلگرام نوشتم که به دنبال ویرایشگری هستیم که عاشق آزادی و پروژه های جالب باشد، کمی پانک و کمی ویرایشگر. 30 نفر به این پست پاسخ دادند که برخی از آنها متخصصان با تجربه بودند. دو نفر از آنها سردبیر پادکست "سگ خاطرات را خورد" - ایلیا آرژادف و پاول تسوریکوف شدند.

داستان شگفت انگیز دیگری نیز در بهار برای من اتفاق افتاد. در حال گذراندن دوره‌ای در مدرسه عالی هنر و طراحی بریتانیا بودم و آرتور بلوستوتسکی با من تماس گرفت تا یکی از معلمان شوم. شنیدم که او پادکست "Brewed a Business" را اجرا می کند، اما از چنین وقاحتی کمی متعجب شدم، بنابراین نپذیرفتم و از او دعوت کردم که فقط به دوره آموزشی برود و گوش کند. در آن لحظه او در اولیانوفسک بود، پس گفت: آیا بهتر است همسرم به دوره بیاید؟ من دوباره تعجب کردم، اما وقتی آنیا در کلاس های خود شرکت کرد، او یکی از بهترین دانش آموزان بود.

بعداً مصاحبه ای با آرتور خواندم، به پادکست او گوش دادم و متوجه شدم که این کاملاً شخص من است. الکس بلومبرگ، مدیرعامل گیملت، برای او به همان اندازه که برای من اقتدار دارد. من فکر می کردم که ما نیاز فوری به همکاری داریم. آرتور در حال حاضر در حال تولید و ویرایش دو پروژه برای ما است، از جمله پادکست یا بیا بیرون یا نه.

در همان ابتدای کار با دخترانی که نمایش «هنجار» را اجرا می کنند تماس گرفتیم و متوجه شدیم که به سمت هم کشیده شده ایم. آنها پیشنهاد کردند که یک پروژه مشترک درباره مادری بسازند. خیلی زود منتشر میشه

فرمت های پادکست

ضبط یک پادکست گفتاری آسانتر است زیرا عمدتاً بر ارائه کنندگان تمرکز دارد. اگر برنامه ایده روشنی داشته باشد و مجریان آن افراد شوخ طبع و کاریزماتیک باشند، هیچ مشکلی وجود ندارد: آنها جلوی میکروفون می نشینند، حدود یک ساعت و نیم صحبت می کنند و سپس موضوع از این گفتگو ویرایش می شود.صدا باید کیفیت بالایی داشته باشد و تدوین و تدوین باید معقول باشد، اما در کل چرخه تولید کاملا قابل درک است.

ما تازه شروع به آزمایش پادکست های روایی کرده ایم. آنها به یک فیلمنامه نیاز دارند، بنابراین این یک چیز پیچیده تر است. سه بخش وجود دارد: آنچه به ذهنتان می رسد، آنچه می خواهید بگویید و آنچه باید به دست آورید.

کار با تولید یک فیلم مستند قابل مقایسه است: همیشه سلول‌های خالی وجود دارد که باید روی آنها رنگ آمیزی شود.

در برخی موارد، این مستلزم یک سفر کاری به کشور دیگر و گاهی اوقات شکار طولانی برای یک قهرمان خاص است. شما سعی می کنید یک عکس واحد بدست آورید، اما هرگز نمی دانید که آیا می توانید این پازل را کامل کنید یا خیر. زمان، تلاش و عذاب زیادی می طلبد، اما نتیجه بسیار کمتر از پادکست های مکالمه قابل پیش بینی است. به علاوه، نمایش‌های روایی گران‌تر هستند زیرا فرآیند تولید طولانی‌تر می‌شود.

مخارج

تا زمان افتتاح، ما پول زیادی خرج نکرده بودیم، اما چیزهایی وجود دارد که نمی توان در آنها صرفه جویی کرد، مثلاً یک وکیل. من احساس سردرگمی و اضطراب می کردم، بنابراین برای من مهم بود که همه اقدامات طبق قوانین انجام شود و قانون را زیر پا نگذارد. ما هنوز پول زیادی را برای این اقلام هزینه اختصاص می دهیم، زیرا در دراز مدت، اگر خراب شود، همه چیز می تواند چندین برابر هزینه بیشتری داشته باشد.

اگر خودتان نمی توانید یک طرح کسب و کار بنویسید، مشارکت یک همکار، دوست یا مشاور حرفه ای بسیار مهم است. او چندین ساعت یا چند روز با شما می نشیند، اما مسیرهای اولیه کار را برای سال آینده مشخص می کند. وقتی تقریباً درک می کنید که چه کاری باید انجام دهید و چگونه پول درآورید، بسیار کمک می کند. من تقریباً هر روز طرح کسب و کار خود را بررسی می کنم و این واقعیت که در آن قرار می گیریم مرا آرام می کند. در عین حال، شما باید انعطاف پذیر باشید، تجزیه و تحلیل کنید و در مورد آنچه شکست می خورید بحث کنید. استراتژی می تواند تغییر کند، اما لازم است آن را جلوی چشمان خود داشته باشید، به خصوص برای چنین افراد مضطرب و بی تجربه ای مانند من.

بیشترین پول در مورد ما نصیب مردم می شود، زیرا ما در حال تولید یک محصول فکری هستیم. اما ما تجهیزات بودجه ای را برای استودیو خریدیم، چون هنوز سرمایه گذاری پرخطری انجام نمی دهیم، سرمایه ای را که در اختیار داریم بسیار محافظه کارانه خرج می کنیم. هزینه کردن به شدت به مشخصات پروژه ها و تعداد افراد تیم بستگی دارد.

راه های کسب درآمد

راه های مختلفی برای کسب درآمد از پادکست ها وجود دارد. اولین مورد، نمایش های شریک برای مارک ها و تبلیغاتی است که به طور هماهنگ با انتشار مطابقت دارد. ما برخی از پروژه های خود را به همراه شرکا راه اندازی می کنیم. اما در مورد «یا بیرون می‌آید یا نه» منتظرش نبودیم و خودمان شروع کردیم و پس از دو شماره، بانک توچکا برای کارآفرینان به سراغ ما آمد که به یک شرکت کننده تمام عیار در پادکست در عین حال حقوق نمایش متعلق به ماست. این روشی کاملاً متفاوت از مذاکره با شرکت ها چند ماه قبل از راه اندازی و توافق بر سر اسناد است. معلوم شد که این گزینه بسیار ساده تر است.

علاوه بر این، نمایش "این اتفاق افتاد" یک شریک دارد - بازار جوم. او همچنین پس از انتشار پادکست ظاهر شد و ستونی را پیشنهاد داد که در آن سعی می‌کند به برنامه نفوذ کند و توجه مخاطب را به خود جلب کند.

برای یکی دیگر از شرکایمان، باشگاه تحویل، یک ستون بسیار جالب "آزمایش ذهنی درباره یک پیک" ایجاد کرده ایم که نمونه ای از همکاری برای سایر شرکت ها است. این خنده دار، جذاب، بدون تبلیغات است و به طور هماهنگ در محتوا ادغام می شود. در بین موضوعات اصلی پادکست اخلاقی، در مورد موقعیت هایی صحبت کردیم که یک پیک خیالی در آن قرار می گیرد. مثلاً سفارشی را تحویل می دهد و در را پسری 10 ساله که مثل دو نخود در غلاف است باز می کند. و سپس مرد به یاد می آورد که 10 سال پیش قبلاً در این خانه بود ، اما در شرایط متفاوت. آیا پیک حق دارد به پسر اطلاع دهد که پدرش است؟

سپس اختلاف شروع می شود: یکی از مجریان معتقد است که ارزش شکستن راز را ندارد و دیگری متقاعد شده است که همه چیز باید فاش شود، زیرا در غیر این صورت هیچ کس حقیقت را به پسر نمی گوید.این یک قالب بسیار جالب است که می تواند به عنوان یک قالب مستقل وجود داشته باشد، اما به طور هماهنگ در یک ساختار موجود ادغام می شود و به بخشی طبیعی از آن تبدیل می شود.

دومین راه برای کسب درآمد، تامین مالی جمعی است. پادکست هایی با مخاطب خوب می توانند با استفاده از پلتفرم Patreon تا 150000 روبل در ماه درآمد کسب کنند. برای شنوندگانی که ترجمه می‌کنند، کمی بیشتر از آنچه در مالکیت عمومی ظاهر می‌شود، می‌دهیم، برای مثال، نمایش را یک روز زودتر منتشر می‌کنیم، مستقیماً در پادکست از شما تشکر می‌کنیم و شما را برای بزرگترین سرمایه‌گذاری به قسمت دعوت می‌کنیم. اغلب مردم یک کمک مالی بسیار کوچک را ترجمه می کنند، اما این قدردانی از کاری است که انجام می دهیم.

اگر یک نمایش عالی و مخاطبان زیادی دارید، تامین مالی جمعی می تواند راه بسیار خوبی برای وجود باشد.

گزینه دیگر paywall است. از یک طرف می گویم در روسیه این سیستم به دلیل تعداد کم مخاطبان هنوز نمی تواند به طور عادی کار کند و از طرف دیگر یک مورد موفق می بینم که باورهای من را از بین می برد: پادکست های آرزاماس. این محصول آنقدر با کیفیت و همیشه سبز است که به نظر می رسد همکاران می توانند با اشتراک پول خوبی جمع آوری کنند.

در عین حال، ما خدماتی برای قرار دادن میکروفون، گنجاندن ضبط و پشتیبانی فنی پادکست های دیگران ارائه نمی دهیم. اگه اومدی پس بیا با هم یه چیز باحال بیاریم تا همه خوششون بیاد. ما حتی برخی از سفارش‌هایی را که ممکن بود برای ما پول درآورده باشد، رد کردیم، زیرا اصولاً تصمیم گرفتیم که می‌توانیم از عهده چنین خوانایی برآییم. ما فقط کاری را انجام می دهیم که کمتر از مشتری برای ما لذت نداشته باشد.

خطاها و بینش ها

بهترین تصمیم این است که پادکست را اکنون انجام دهید، نه مدتی بعد. تا زمانی که دیگران شروع به اجرای نمایش کنند، به تمام برجستگی‌های بازار نوظهور برخورد خواهید کرد، در یک صندلی قفل خواهید کرد و مخاطبی خواهید داشت. بازار هنوز نیمه خالی است و رقابت بسیار کمی وجود دارد.

بسیاری از مردم در حال حاضر پادکست هایی درباره پول و تجارت می سازند زیرا تبلیغات فشرده هستند. من مطمئن هستم که نمایش های تاریخی محبوب خواهند شد. گفتن در مورد گذشته به گونه ای که غیرممکن است خود را از بین ببرید، کاری بسیار دقیق، صحیح و سپاسگزار است. همچنین، فکر می‌کنم برخی از نشریات در آینده نزدیک یک پادکست خبری خوب بسازند.

یکی از احمقانه‌ترین اشتباهاتی که مرتکب شدیم، استودیو در اتاق راهرو بود. آنقدر می خواستیم خانه داشته باشیم که وقتی تصمیم گرفتیم متوجه این مشکل نشدیم. اتاق در مرکز مسکو قرار دارد، فقط سه دقیقه با مترو فاصله دارد، اما در تمام مدتی که صحبت می کنیم، مردم از کنار من عبور می کنند. وقتی پادکست ضبط می کنیم، باید درها را ببندیم تا کارمندان نتوانند وارد استودیو شوند یا از دفتر خارج شوند.

دومین مشکل مربوط به پادکست های وابسته است. ما بلافاصله متوجه نشدیم که آماده نیستیم حقوق کاری را که انجام می‌دهیم بدهیم، بنابراین نمایش‌ها را دقیقاً برای شرکا و خودمان جدا نکردیم.

هک زندگی از لیکا کرمر

• تا زمانی که به سؤالات خود پاسخ نداده اید، پادکست راه اندازی نکنید، «چرا این کار را انجام می دهم؟ چرا متن نیست؟ از صدا برای چه استفاده می کنم؟" شما نباید فقط به این دلیل که همه برای پخش پادکست عجله دارند یک نمایش ایجاد کنید. مهم این است که هیچ راهی بهتر از صدا برای بیان داستان وجود ندارد.
• سعی نکنید برنامه های رادیویی انجام دهید. آنها برای همه ایجاد شده اند و لحن بسیار متکبرانه ای دارند: به نظر می رسد مجری از روی چهارپایه صحبت می کند. پادکست ها توسط شنوندگان با اراده آزاد در گوش آنها قرار می گیرد. مردم انتخاب نمی کنند که به جمع مربیان شرور بپیوندند که از هر نظر نشان می دهند که این زندگی را بهتر می شناسند. آنها سعی می کنند دوستانی پیدا کنند که بتوانند چیزی را به همان روشی که یک برادر بزرگتر، یک دوست باهوش یا فقط افرادی که از گوش دادن به آنها لذت می برید آموزش دهند. غیررسمی صحبت کنید و به شنوندگان خود یاد ندهید که چگونه زندگی کنند. یک پادکست باید بسیار صمیمی به نظر برسد و ارتباط نزدیکی با مخاطب ایجاد کند.
• انتظار نتایج فوری نداشته باشید و متوقف نشوید. مخاطبان پادکست به تدریج در حال افزایش هستند، بنابراین قسمت‌ها را مرتباً - هفته‌ای یک‌بار پست کنید.در ابتدا فقط 50 نمایش خواهند داشت، اما در یک سال تعداد افراد بیشتر خواهد شد. البته، گاهی اوقات به نظر می رسد که متن می تواند ترافیک بیشتری را جمع آوری کند، اما مخاطبان پادکست بسیار وفادار هستند - برای مدت طولانی با شما می ماند. درست است، ابتدا باید آن را رشد دهید.
• محصول خود را نفروشید. شما هرگز در زندگی خود برای تبلیغات گلیمی مخاطب جمع نخواهید کرد. پادکست ها به تنهایی یک انتخاب هستند، بنابراین گفتن یک داستان جالب بسیار مهم تر از فروش چیزی است. یک جلسه خودشیفتگی ایده بدی برای نمایش خودتان است، حتی اگر یک برند نباشید.
• روی قالب فکر کنید و به آن پایبند باشید. اول مصاحبه نکن بعد مونولوگ و بعد تحقیق. برخلاف متن، نمایش را نمی توان به صورت مورب مشاهده کرد، بنابراین محتوا باید قابل پیش بینی باشد. شما باید به مردم بیاموزید که در قسمت‌های شما، سه مرد خوش‌تیپ در حال بحث درباره نحوه تربیت فرزندان هستند و هر بار دقیقاً همین موضوع را بیان کنند. اگر در قسمت‌های بعدی، ابتدا نوجوان‌ها و سپس مادربزرگ‌ها جای مردان را بگیرند، تماشاگران می‌روند، زیرا متوجه نمی‌شوند که شما چه محصولی را عرضه می‌کنید.
• با پلت فرم اشتباه نکنید. گزینه های زیادی برای آپلود پادکست ها وجود دارد، اما همه آنها نمی توانند اندازه گیری های دقیق را داشته باشند و بازخورد قابل اعتماد بسیار مهم است. در برخی موارد، پلتفرم‌ها به‌عنوان گوش‌دادن هر لحظه دستگاه به فید RSS برای دانلود یک قطعه ضبط‌شده به حساب می‌آیند - فرکانس به کیفیت اینترنت بستگی دارد، بنابراین محاسبه آن غیرممکن است. اکثر کاربران به پادکست ها به صورت آنلاین گوش می دهند، بنابراین اعداد می توانند به طور قابل توجهی متفاوت باشند. اگر می‌خواهید اندازه‌گیری‌های صادقانه داشته باشید، از پلتفرمی استفاده کنید که توسط IAB (سازمان غیردولتی که غول‌های صنعت رسانه جهانی را متحد می‌کند. - Ed.) تأیید شده است.
• این کار را ارزان و روی زانو انجام ندهید. سوراخ دکمه در این مورد بهترین گزینه نیست. مراقب کیفیت صدا باشید: اگر نمی توانید به آن گوش دهید، بعید است که پادکست مخاطبی داشته باشد.