فهرست مطالب:

محل کار: نیکیتا بلوگولوتسف، رئیس داستان سرایی در Yandex.Dzen
محل کار: نیکیتا بلوگولوتسف، رئیس داستان سرایی در Yandex.Dzen
Anonim

درباره مسئولیت نام خانوادگی، یافتن خود و نشانه های یک داستان خوب.

محل کار: نیکیتا بلوگولوتسف، رئیس داستان سرایی در Yandex. Dzen
محل کار: نیکیتا بلوگولوتسف، رئیس داستان سرایی در Yandex. Dzen

"مردی با نام خانوادگی ناشناس برای خودش و من برای کل خانواده": در مورد کار در تلویزیون و پدر

شما در دانشکده روزنامه نگاری بین المللی در MGIMO تحصیل کردید و سپس چندین سال در تلویزیون کار کردید. چطور میزبان شدی؟

- من در خانواده ای بازیگر به دنیا آمدم، بنابراین نور دوربین هیچ وقت باعث وحشت من نشد و تلویزیون چیزی مرموز به نظر نمی رسید.

ابتدا در یک مدرسه عمومی تحصیل کردم و در آنجا نمایش و نمایش اجرا کردم. در کلاس نهم به مدرسه تئاتر و موسیقی "کلاس مرکز" منتقل شدم که در آن علاوه بر دروس استاندارد، برنامه شامل بازیگری، گفتار صحنه ای و نواختن حداقل یک ساز موسیقی است. در اینجا به من آموختند که با هوشیاری آنچه را که می توانم و مهمتر از همه نمی توانم انجام دهم ارزیابی کنم.

وقتی روی یک صحنه با افراد واقعاً با استعدادی بازی می کنید که بعد از چند سال بازیگر و نوازنده مشهوری می شوند، متوجه می شوید که آنقدرها هم که فکر می کردید زیبا نیستید. به همین دلیل به تئاتر یا آموزشگاه موسیقی نرفتم، بلکه دانشکده روزنامه نگاری بین المللی را انتخاب کردم.

در حین تحصیل در دانشگاه برای اجرای برنامه «گفتگوی بدون قاعده» از شبکه O2TV دعوت شدم. همه چیز کاملاً تصادفی اتفاق افتاد: دختری آنجا کار می کرد که با من در همان مدرسه درس می خواند. او به یاد آورد که من پسر باهوشی هستم و می دانم چگونه دستانش را تکان دهم، بنابراین از من خواستگاری کرد. کار مجری من اینگونه شروع شد: دو روز بعد از قبولی یک ساعت روی آنتن رفتم. سپس مجری حدود 10 برنامه دیگر در شبکه های مختلف تلویزیونی و رادیویی بودم. من خوش شانس بودم که برنامه های عالی داشتم، پس حیف نیست که به یاد بیاورم.

جالب ترین و سخت ترین کار در حرفه مجری چیست؟

- در حین کار در کادر، در حالت سرخوشی صد در صد هستید: یک کار جالب انجام می دهید و آن را با تمام بدن خود احساس می کنید. اگر شخصی این حرفه را رها کرده باشد و بگوید حوصله ندارم، به احتمال زیاد دروغ می گوید.

اما کار بر روی یک پخش خطی هر روز، زمانی که باید خیلی وقت‌ها و زیاد صحبت کنید، دشوار است. در ماه اول، تمام داستان های خنده دار از زندگی خود او به پایان می رسد، و در ماه دوم - تمام موارد خنده دار و حکایت های دوستان. متأسفانه، این واقعیت را نفی نمی کند که شما هنوز باید هر روز چهار ساعت سر کار بیایید و چیزی بگویید.

نمی توانم از پدر شما - بازیگر مشهور، کمدین و مجری تلویزیون سرگئی بلوگولوفتسف - نام ببرم. آیا مسئولیت نام خانوادگی در طول کار بر شما فشار می آورد؟

- خیلی زیاد. وقتی چیزی معلوم می شود، همه اطرافیان تکرار می کنند: "خب، بله، البته، این پسر بلوگولوتسف است." اما وقتی اشتباه می کنید، البته نکته اینجاست که طبیعت بر کودکان استوار است. به طور کلی، اگر یک فرد با نام خانوادگی نامعلوم برای خودش قاطی می کند، من برای کل خانواده خراب می کنم.

با این حال، خیلی سریع به آن عادت می کنید. البته موفقیت پدرم به هر طریقی به من کمک کرد: افرادی که پدرم با آنها کار می کرد یا به سادگی مسیرهای زندگی را در هم می گذراند، به طور پیشینی با من بهتر رفتار می کردند. و برخی از آنها فقط سنجاق شده بودند که Belogolovtsev برای آنها کار خواهد کرد. از یک طرف این حق را به دست آورده ام که بگویم فعالیت من در صدا و سیما حاصل تلاش خودم است. اما در عین حال احمقانه است که انکار کنیم که هنوز یک شایستگی کوچک از نام خانوادگی در این مورد وجود دارد.

آیا اغلب شما را با پدرتان مقایسه می کنند؟

- خیلی به ندرت، زیرا ما کارهای متفاوتی انجام می دهیم: پدر بازیگر درخشانی است و من دوست دارم بیشتر حدس بزنم. نقش آفرینی، احساسات یا گریم، که تا حد امکان از پدرم خارج می شود، همیشه برای من سخت تر بوده است. من آنچه را که برایم مناسب تر است انتخاب کردم: بازتاب، تحلیل، گفتگو با مهمانان.فکر می کنم اگر نام خانوادگی من بلی بود و نه بلوگولوتسف، تقریباً هیچ دلیلی برای مقایسه ما وجود نداشت.

تصویر
تصویر

بالاخره چرا تلویزیون را ترک کردی؟

-نمیتونم بگم صاف بلند شدم و رفتم. شرایط به این ترتیب شکل گرفت: بیشتر پروژه های تلویزیونی به پایان رسیدند، اما پروژه های جدید ظاهر نشدند. فضایی که مجبور نبودم هر ثانیه با خودم سازش کنم، تنگ شد، به طوری که عملا کانالی نمانده بود که در آن راحت باشم. هر جا که عادی بود، یا قبلا کار می کردم، یا حتی نمی خواستم شروع کنم. متوجه شدم که باید ادامه دهم، زیرا پشت سر من خانواده، فرزندان و یک آپارتمان بود. بنابراین من رهبری رسانه آنلاین در مورد آموزش و پرورش "مل".

«نشر بزرگ شد و من با آن رفتم»: درباره کار در «ملا» و مدیریت

چرا سمت سردبیری به شما پیشنهاد شد؟

- من یک جای خالی دیدم، یک رزومه برای آن فرستادم و سپس جادوی مطلق اتفاق افتاد. من هنوز نمی دانم که سرمایه گذاران حداقل یک دلیل برای باور به من و شروع همکاری از کجا پیدا کردند. در آن زمان من هیچ تجربه ای در رسانه های دیجیتال نداشتم - فقط یک حساب توییتر خنده دار داشتم و همچنین باهوش و زودباور بودم. من در جولای 2015 استخدام شدم و پروژه دو ماه بعد شروع شد. از آن لحظه به بعد فصل نسبتاً بزرگی در زندگی من آغاز شد که به آن بسیار افتخار می کنم.

آیا موضوع آموزش و پرورش واقعاً شما را هیجان زده کرد؟

- البته من به افسانه های زیبایی رسیدم که چرا همه اینها به شدت به من علاقه مند است ، اما در واقع پس از آن فقط به یافتن شغل فکر کردم. دفتر مرکزی غیرمنتظره به نظر می رسید، اما در عین حال فرصتی عالی برای شروع مجدد یک حرفه و امتحان کردن خود در چیزی جدید. در یکی از اولین بحث های این پروژه، سرمایه گذار گفت: "خب، او پسر خوبی است، اما شما چیزی از آموزش نمی فهمید." کاملاً درست بود، بنابراین در ابتدای کارم به عنوان یک مدیر رسانه، سر و صدایم را جمع و جور می کردم و در عین حال سعی می کردم خلأهای موجود در دانش خود را از این موضوع برطرف کنم.

ابتدا منحصراً سردبیر و مسئول متون بودم و سپس کار روی محصول را هم شروع کردم: به این فکر کردم که سایت از نظر رابط و خدمات چگونه باید باشد و همچنین وبلاگ های سفارشی را به آن اضافه کردم. مفهوم.

پس از مدتی به عنوان مدیر پروژه منصوب شدم. ما به سرعت توسعه یافتیم: نشریه رشد کرد و من با آن رفتم. این اولین تجربه در زندگی من بود که تقریباً سه سال با تمرکز روی یک چیز کار کردم.

در دانشکده روزنامه نگاری نحوه مدیریت پرسنل و رهبر بودن را آموزش نمی دهند. اصول رهبری تیم را چگونه یاد گرفتید؟

- این اولین تجربه من از مدیریت یک تیم کوچک نبود: قبل از آن چند برنامه در تلویزیون، دو اتاق خبر ورزشی و یک برنامه اجتماعی - سیاسی در کانال O2TV کارگردانی کردم. با وجود این، من در Mela دست اندازها زیادی داشتم. من باید به طور جدی روی خلق و خوی، عادات و سبک ارتباط خودم با زیردستان کار می کردم. من صبور شدم، شروع کردم به رفتار با مردم با درک بیشتر، یاد گرفتم که وقتی کارمندان غیرممکن را از آنها می خواهم، به آنها تفویض اختیار کنم و سرزنش نکنم.

سه سال است که «مل» تبدیل به یک رسانه بزرگ، باحال و شناخته شده شده است، جایی که درباره کودکان و والدین به گونه ای انسانی صحبت می کنند: نه «یک ساله اشعه نور است»، بلکه به زبان و زبانی که ما داریم. در Afisha، Meduza و Sports.ru استفاده می شود.

تصویر
تصویر

چرا مل را ترک کردی؟

- ما قدرتمند و سریع رشد کردیم و متوجه تناقضات، مشکلات و خستگی پیش پاافتاده نشدیم. پس از پایان مرحله اول توسعه تیم، این نشریه در موقعیتی قرار گرفت که نتوانست به طور موثر ادامه دهد. ما به این نتیجه رسیدیم که باید تیم را بازسازی کنیم، در برنامه های خود برای آینده تجدید نظر کنیم و متوجه شدیم که بهتر است این کار را در پیکربندی رهبری متفاوت انجام دهیم.

نمی توانم بگویم که تصمیم آسانی بود، زیرا مل پروژه ای است که من بی نهایت به آن افتخار می کنم و همچنین تیمی است که هنوز هم دوستش دارم. خداحافظی با همه اینها فوق العاده سخت بود.احتمالا یک ماه بعد از رفتن به خودم آمدم و افکارم را جمع کردم. بعد از مدتی صادقانه از خودم این سوال را پرسیدم: "نیکیتوس، 5 یا 10 سال دیگر خودت را کی می بینی؟" راستش حاضر نبودم بگویم در 40 سالگی خودم را رئیس سایت مل می بینم. احتمالاً این جدایی به هر شکلی هنوز اتفاق می افتاد.

"در حال حاضر لمس کردن یک شخص بیشتر و سخت تر است": در مورد کار در Yandex و داستان های خوب

چگونه در Yandex. Dzen قرار گرفتید؟

- من در طول کارم در Mela با تیم مخالفت کردم: آنها با من تماس گرفتند تا رویدادهای فصلی Zen Friday را هدایت کنم. وقتی تحریریه را ترک کردم و دوباره به دنبال کار افتادم، به آشنایانم در Zen مراجعه کردم و پرسیدم که در مورد کار در شرکت بزرگ اینترنتی روسیه با چه کسی صحبت کنم. آنها به من گفتند که قبلاً با افراد مناسب صحبت می کردم - بنابراین در شرکت شغلی پیدا کردم.

اکنون شما مسئول داستان گویی در Yandex Zen هستید. دقیقا چیکار میکنی؟

"ذن" در وضعیت نه تنها یک نوار الگوریتمی، بلکه یک پلت فرم محتوا نیز بیشتر و بیشتر تثبیت می شود، بنابراین تجربه من مفید بود. اکنون ما حدود 18000 نویسنده داریم و در تلاش هستیم تا تعداد آنها را افزایش دهیم و داستان های جالب آنها را در ذن بیان کنیم.

علاوه بر این، من در راه اندازی نیروانا، برنامه رتبه بندی اولویت برای تولیدکنندگان محتوای با کیفیت، مشارکت داشتم. نویسندگان، مارک‌ها و رسانه‌هایی که به خوانندگان خود احترام می‌گذارند، روی تصویر و تولید خود سرمایه‌گذاری می‌کنند، به لطف سیستم ما، بیشتر از دیگران در فیدها ظاهر می‌شوند. اکنون «نیروانا» به خوبی کار می کند و نیازی به توجه مداوم ندارد، بنابراین بیشتر کارهای من با هدف توسعه محتوای تجاری در «ذن» است. ما می خواهیم تبلیغ کنندگان بتوانند با محتوا با چالش های تجاری خود مقابله کنند. هدف اصلی ما در حال حاضر یادگیری نحوه ایجاد تبلیغات بومی است که می تواند روی نوار نقاله قرار گیرد و مزایای قابل اندازه گیری برای مشتری به ارمغان بیاورد.

اخیراً بچه های کانال MTS / Media متنی در مورد برنامه ای نوشتند که به شما امکان می دهد 20 کانال تلویزیونی MTS را به صورت رایگان تماشا کنید و ما آن را در فیدهای کاربران تبلیغ کردیم و پیشنهاد دادیم بلافاصله به فروشگاه بروید و محصول را بارگیری کنید. کمپین تبلیغاتی کمتر از دو هفته به طول انجامید و نتایج عالی را نشان داد: بیش از یک میلیون نفر پیام مارک را مشاهده کردند و 12 هزار نفر از آنها برنامه را با 20 روبل نصب کردند.

همه نمی دانند که سیستم چگونه کار می کند. چرا برخی از نشریات به فید کاربران ختم می‌شوند و میلیون‌ها بازدید از ذن جمع‌آوری می‌کنند، در حالی که برخی دیگر نه؟

"Zen" تعداد زیادی از عوامل را در رتبه بندی خود در نظر می گیرد. اول از همه، الگوریتم‌های ما سعی می‌کنند بفهمند کدام موضوعات و قالب‌ها واقعاً برای کاربر جالب هستند. ما عوامل بسیاری را ارزیابی می‌کنیم: تاریخچه یک کانال و مشترکین آن، جذابیت یک تیتر و جلد خاص، درصد مطالعه و زمان صرف شده برای مشاهده نشریه، و همچنین لایک‌ها، نظرات و سایر علائم مورد علاقه خوانندگان.

ما حتی یک فلسفه از محتوای سالم IQEA داریم که مخفف عبارت «جالب، با کیفیت، قابل انتظار و خود محور» است. دو نکته آخر بسیار مهم است. اگر از 10 بار حداقل یک بار از دست بدهیم، کاربر قطعاً از دست دادن ما یاد می کند و می پرسد که چه مزخرفی به او نشان دادیم. بنابراین، فقط آن دسته از موادی که فرد انتظار دارد ببیند باید در خوراک ظاهر شود.

علاوه بر این، ایجاد شرایطی برای ما مهم است که حتی غیر استانداردترین نویسنده هم بتواند مخاطب خود را پیدا کند. به عنوان مثال، در "ذن" در مورد لوله کشی، لوله کشی و فاضلاب می نویسد. وبلاگ او توسط حدود نیم میلیون نفر در ماه خوانده می شود.

راز داستان های موفق چیست و چگونه بیان آنها را یاد می گیرید؟

- دو نوع متقلب وجود دارد: برخی تلویزیون را ترک کرده اند و ادعا می کنند که پشیمان نیستند، در حالی که دیگران می گویند دقیقاً می دانند چگونه داستان بنویسند و بنویسند.

من از این واقعیت شروع می کنم که مردم محتوا را بر اساس سه انگیزه اساسی مصرف می کنند. اولین آنها کنجکاوی است که ذاتاً در ما وجود دارد.اینترنت موبایل به شما این امکان را می دهد که در 24 ساعت شبانه روز آن را برآورده کنید.

دوم استفاده عملی است. ما عاشق مصرف محتوای مفید یا آنچه وانمود می کند هستیم. بعید است که شخصی پس از خواندن مطالبی در مورد 9 تمرین که او را به فرم بدنی خوبی می رساند، بلافاصله برای تمرین بدود. اما او این احساس را خواهد داشت که چیز مفیدی یاد گرفته است.

آخرین انگیزه احساس است. ما در یک جریان عظیم اطلاعاتی بسیار کهنه شده‌ایم، بنابراین لمس کردن یک شخص در حال حاضر سخت‌تر می‌شود. وقتی محتوا احساسات قوی - خشم، شادی، حسادت، دلتنگی یا انزجار - را برمی انگیزد، ما می خواهیم آن را بیشتر مصرف کنیم. ما به کسی که با درخت برخورد کرد و با گیرایی در سینه به بیمارستان آمد نگاه می کنیم، مطالب را می بندیم و فریاد می زنیم: "اوه وحشت!" و بعد از دو دقیقه دوباره این تب را باز می کنیم، زیرا داستان احساسی قوی را برمی انگیزد.

هر داستان خوب باید حداقل یکی از سه انگیزه را داشته باشد. اگر بتوانید دو را با هم ترکیب کنید، متن باورنکردنی خواهد بود و اگر هر سه - فقط بهترین هستند.

درباره تیم سازنده Yandex. Zen به ما بگویید

- در ذن عضوی از تیم تجاری شدم. اگر در دفتر تحریریه قدیمی یک روزنامه نگار و یک توسعه دهنده جلویی عملاً هرگز تلاقی نمی کنند ، در Yandex سیستم انعطاف پذیرتر است. همه تصمیمات در شرکت توسط تعداد زیادی از افراد گرفته می شود که از یکدیگر یاد می گیرند، ارتباط برقرار می کنند و گاهی اوقات با هم بحث می کنند.

روز کاری یک کارمند Yandex بسیار ساختار یافته است، زیرا علاوه بر وظایف شخصی، تعداد زیادی قرار ملاقات نیز از قبل برنامه ریزی شده است. در ذن، هر عملی به کار مشترک تعداد زیادی از افراد بستگی دارد، بنابراین ایده ای که در یک بخش از تیم متولد می شود، در نهایت می تواند در یک ایده کاملا متفاوت تحقق یابد. Yandex یک ارگانیسم پیچیده است، اما من واقعاً دوست دارم که با وجود ساختار عالی، این شرکت روح خلاقیت، آزادی و توسعه را حفظ می کند.

ما تقریباً دائماً به دنبال کسی هستیم که به تیم ملحق شود زیرا به سرعت در حال رشد هستیم. اغلب افراد با سابقه فنی مورد نیاز هستند. در هر صورت، همیشه می توان به جای خالی نگاه کرد.

محل کار شما چگونه است؟

- در واقع، من به طرز وحشتناکی بی تکلف هستم. محل کار من فقط شامل یک میز است که کامپیوترم را روی آن گذاشته ام و چند تکه کاغذ قدیمی که فراموش کردم دور بریزم. ما در آخرین روز قبل از نقل مکان به دفتر جدید با شما صحبت می کنیم. امروز احیا شد: همکاران در حال بسته بندی وسایل خود در جعبه بودند، اما من چیزی جمع نکردم. فکر نمی کنم اصلا متوجه تغییراتی شوم. هر چیزی که با آن کار می کنم در رایانه است و هر چیزی که می تواند حواس من را پرت کند در همان مکان است.

من عاشق این هستم که دفتر دیوارهایی دارد که می توانید روی آنها با نشانگر نقاشی کنید - نمی دانم آیا چیز مفیدتر از این وجود داشت یا خیر. ما همچنین مذاکرات زیادی داریم، زیرا بخش مهمی از فرهنگ شرکتی Yandex بحث، گفتگو در مورد محصول و درک کاری است که انجام می دهیم.

روز کاری من به این شکل است: وارد می‌شوم، کامپیوترم را بیرون می‌آورم، شروع به انجام کاری می‌کنم و سپس به طور دوره‌ای از یک اتاق جلسه به اتاق دیگر می‌روم، جایی که در مورد موضوعات مهم بحث می‌کنم و با نشانگرهایی روی دیوارها نقاشی می‌کشم. موقع ناهار به آشپزخانه می روم، بعد از ظهر چای لذیذ می خورم و به محل خودم برمی گردم. و گاهی می‌مانم تا وظایف را همانجا انجام دهم، زیرا همیشه می‌توان قهوه و چیزی برای خوردن داشت.

تصویر
تصویر

در حال حاضر چند کار در دفتر خاطرات شما وجود دارد؟

- من موارد سطوح بسیار متفاوت را یادداشت می کنم، بنابراین آنها به طرز دیوانه کننده ای تعداد زیادی را جمع می کنند. به عنوان مثال، 33 مشکل در حال حاضر در انتظار حل هستند. این، البته، نشانگر ناکارآمدی وحشیانه شخصی است. گاهی اوقات خودم را به این فکر می اندازم که بی شرمانه معطل می کنم و همان مشکل را برای هفدهمین بار منتقل می کنم، اگرچه می فهمم که هنوز باید حل شود.

هر از گاهی برخی از برنامه ها را امتحان می کنم تا خودم را سازماندهی کنم، اما بعد از چند روز متوجه می شوم که زمان زیادی را صرف تلاش برای مجبور کردن خودم به پیروی از برخی قوانین می کنم. بهترین انگیزه برای من مسئولیت شخصی است: من باید کاری را انجام دهم، زیرا به سادگی نمی توانم آن را انجام ندهم.

شما در اوقات فراغتتان چه می کنید؟

- من سرگرمی نادر یا مشخصی ندارم: ماهیگیری نمی‌کنم و تمساح‌های مرمری جمع‌آوری نمی‌کنم. فکر می‌کنم اگر می‌توانستم اصلی‌ترین چیزی را که در زندگی از دست می‌دهم فرموله کنم، قطعاً چند ساعت برای برقراری ارتباط با خانواده‌ام اضافه می‌کردم، زیرا کودکان در حال رشد خیلی باحال هستند! گاهی حیف است که فرزند شما دیگر هیچ وقت چهار ساله نمی شود، کوچک و خونسرد نمی ماند. البته شما می توانید دائما بچه های چهار ساله را تولید مثل کنید، اما این هک زندگی محدودیت های معقولی دارد.

عشق اصلی خانواده ما سفر است. ما به همراه بچه ها از آلمان، فرانسه، ایتالیا، سوئیس، لوکزامبورگ، اسپانیا و بسیاری از کشورهای دیگر دیدن کردیم. اخیراً در شهرهای حلقه طلایی روسیه رانندگی کردیم - همه چیز پوشیده از برف است، بسیار زیبا. یکی از همین روزها، برای اولین بار بعد از مدت ها، من و همسرم برای استراحت بدون بچه پرواز می کنیم. در آینده نزدیک، خانواده ما رشد خواهد کرد، بنابراین تصمیم گرفتیم که از آخرین فرصت استفاده کنیم تا جایی با هم به جاده برویم.

هک زندگی از نیکیتا بلوگولووتسف

کتاب ها

به طور کلی، سوال کتاب همیشه گیج کننده است. شاید به این دلیل که همیشه این وسوسه وجود دارد که تا حد امکان رقت انگیز پاسخ دهیم. یا شاید به این دلیل که خیلی کمتر از آنچه باید مطالعه می کنم.

من، مانند بسیاری در حال حاضر، گناه می کنم که اغلب در مورد تبلیغات بومی صحبت می کنم، اگرچه در مورد رایج ترین آنها به اندازه کافی نمی دانم. بنابراین، با چند سال تاخیر، "Ogilvy on Advertising" را خواندم، که به شما توصیه می کنم - حتی می توانید بدون تاخیر.

مدت ها جراتم را جمع کردم و بعد «اورشلیم» اثر سایمون مونتفیوره را خواندم. کتابی تاریخی و در عین حال فوق‌العاده اعتیادآور. من شرح هجوم شهر توسط سپاهیان تیتوس را سه بار بازخوانی کردم.

من فکر می کنم کتاب مقدس از نظر داستان سرایی جهانی به طرز وحشتناکی دست کم گرفته شده است. منتشر شده ترین - و با حاشیه غول پیکر - کتاب در تاریخ بشریت. به همین دلیل توجه به آن منطقی است.

فیلم و سریال

من اینجا طعم نسبتاً پاپ و آشفته ای دارم. من واقعاً وسترن های کلاسیک را دوست دارم - بارها آنها را در سکانس های مختلف تماشا کردم. من هم تقریبا تمام قسمت های «خانه» را به یاد دارم. و بله، او احتمالاً به من الهام می بخشد.

تقریباً همه فیلم‌های ورزشی آمریکایی را تماشا کردم: مردی که همه چیز را تغییر داد، مربی کارتر، به یاد تایتان‌ها و فیلم‌های دیگر. این درد شخصی من است که سینمای ورزشی روسیه به طور کلی اینگونه است.

سخنرانی ها و پادکست ها

با سخنرانی ها و پادکست ها، من به نوعی کارم را نمی کردم. اما من می توانم یک پروژه نه چندان محبوب را توصیه کنم که در آن خوش شانس بودم. او زنگ زد "". دانشمندان برجسته روسی به آنجا آمدند و تا آنجا که می توانستم کمک کردم داستان آنها به یک سرگرمی اطلاعاتی تبدیل شود، نه یک سخنرانی. درست است، من الان نگاه کردم که هر سخنرانی دو ساعت بود، اما درون آن برای من فوق العاده جالب بود.

کانال های تلگرام

از نظر ریدینگ حرفه ای، تلگرام کمک زیادی به شما می کند، زیرا اکنون هر چیزی که مفید است را می توان در یک مکان نگه داشت. وی پس از رفت و برگشت شخصی در پایان سال گذشته و ابتدای سال جاری از کانال های زیر خارج شد:

• "" - کلاسیک از ساشا امزین.

• "" - خواندن حداقل به دلیل نام رودیسلاو منطقی است.

• "" - همه چیزهایی که می خواستید بدانید، اما از پرسیدن در مورد چین تردید داشتید (و خیلی چیزهای جالب دیگر!).

• "" - همه چیزهایی که می خواستید بدانید، اما از پرسیدن درباره فیس بوک (و بسیاری چیزهای جالب دیگر!) تردید داشتید.

توصیه شده: