4 سوال برای آزمایش دوام یک ایده تجاری

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

پاسخ ها به شما کمک می کند شانس موفقیت را در شرایط تغییر یافته ناشی از ویروس کرونا ارزیابی کنید.

1. آیا ایده کسب و کار با واقعیت های جدید مطابقت دارد؟

اگر قبل از همه گیری به آن دست یافته اید، در برنامه خود با دقت تجدید نظر کنید. در نظر بگیرید که آیا بازار به محصولات یا خدمات شما مانند قبل نیاز دارد یا خیر.

ممکن است متوجه شوید که نیاز به آنها از بین رفته یا برعکس، افزایش یافته است. از خود بپرسید که آیا آنها به یک کالای لوکس تبدیل شده اند که مردم در محیط تغییریافته توانایی پرداخت آن را ندارند؟ به پیشنهاد فروش منحصربفرد خود نگاهی دقیق بیندازید و ببینید آیا مناسب است یا خیر.

اگر کسب و کار شما در مورد ارتباط مستقیم با مشتری است، شروع کار در حال حاضر دشوار است. در نظر بگیرید که آیا می توانید این ایده را با فرمت های آنلاین تطبیق دهید. همانطور که گفته شد، اگر می‌خواهید در درازمدت موفق باشد، سعی نکنید پروژه خود را کاملاً با محیط فعلی تنظیم کنید.

2. بازار در حال حاضر چقدر اشباع شده است؟

این سوال همیشه مطرح است، حتی در زمان بحران و رکود اقتصادی. بسیاری از استارت‌آپ‌هایی که در دوران رکود شروع به کار کردند، بعداً خاطرنشان کردند که به دلیل رقبای کمتر جلب توجه برای آنها آسان‌تر است. اما همچنان انجام تحلیل بازار بسیار مهم است.

نگاهی دقیق به رقبای بالقوه بیندازید. اگر بازار در حال حاضر بیش از حد اشباع شده است، ممکن است بخواهید به دنبال گزینه های بیشتری باشید.

از طرف دیگر، اگر ایده ای دارید و هیچ کس این کار را انجام نمی دهد، این نیز می تواند زنگ خطری باشد. اگر چنین است، در نظر بگیرید که آیا ممکن است برخی از عوامل پنهان وجود داشته باشد که شما از آنها آگاه نیستید.

اگر ایده شما بین یک بازار شلوغ و فقدان رقابت کامل قرار دارد، سعی کنید دریابید که آیا شرکت‌های دیگر قبلاً تلاش کرده‌اند چیزی مشابه را اجرا کنند یا خیر. اگر آنها شکست خوردند، تجزیه و تحلیل کنید که چه عواملی منجر به آن شده است.

این به خودی خود به معنای بد بودن ایده نیست. شاید به اشتباه به اجرای آن پرداخته اند یا بودجه کافی نداشته اند. از این بیاموزید و از آنچه یاد می گیرید هنگام برنامه ریزی راه اندازی خود استفاده کنید.

3. طاقچه چقدر خوب تعریف شده است؟

این همیشه مهم است و در مواقع عدم اطمینان کاملاً حیاتی است. به گروه خاصی از افرادی که می خواهید محصول یا خدمات خود را به آنها ارائه دهید و اینکه از زمان شیوع ویروس کرونا برای آنها تغییر کرده است فکر کنید.

مخاطب هدف شما ممکن است درخواست های جدیدی داشته باشد. به عنوان مثال، اکنون مادران شاغل نیز باید به فرزندان خود در خانه آموزش دهند. بسیاری از ورزشکاران به تمرینات خانگی روی آورده اند و کارکنان اداری مجبورند فضای کاری راحت در خانه ایجاد کنند.

آخرین روندها را در نظر بگیرید و سعی کنید تا حد امکان دقیق مشخص کنید کدام بخش از بازار را هدف قرار می دهید.

4. نظر مردم در مورد این ایده تجاری چیست؟

بهترین راه برای درک اینکه چقدر ایده شما خوب است این است که از دیگران بپرسید. و نه تنها دوستان و اقوام، بلکه کسانی که بی طرف هستند. سعی کنید نظر افرادی را که علاقه ای به موفقیت شما ندارند و می توانند به مشتریان یا سرمایه گذاران بالقوه تبدیل شوند را بیابید.

انجام نظرسنجی های آنلاین و جمع آوری بازخورد در شبکه های اجتماعی راحت است. فقط مراقب نحوه نگارش نظرسنجی باشید که به نتیجه نرسد تا فرضیه شما را تایید کند. سعی کنید روانشناسی مخاطب و مشکلات آن را درک کنید. شاید در این فرآیند ایده شما دوباره متولد شود یا ایده جدیدی ارائه دهید.

ایجاد ارتباطات جدید را فراموش نکنید. لطفا توجه داشته باشید که اگر برقراری ارتباط برای شما دشوار است، موفقیت در کارآفرینی برای شما دشوار خواهد بود.

در نهایت، شرکت هایی که با نیازهای بازار و تغییر ترجیحات مصرف کننده سازگار شوند، در واقعیت های جدید موفق خواهند شد.درس دیگری که از این بیماری همه گیر آموخته اید به شما کمک می کند در دراز مدت به ثبات برسید: نکته اصلی اکنون توانایی بازسازی است.