فهرست مطالب:

چگونه 4 ویژگی کلیدی یک رهبر را توسعه دهیم
چگونه 4 ویژگی کلیدی یک رهبر را توسعه دهیم
Anonim

آنها برای کسانی که مردم را رهبری می کنند مفید خواهند بود و همچنین به دستیابی به اهداف شخصی کمک می کنند.

چگونه 4 ویژگی کلیدی یک رهبر را توسعه دهیم
چگونه 4 ویژگی کلیدی یک رهبر را توسعه دهیم

1. توانایی کنترل احساسات

محرک های احساسات را تجزیه و تحلیل کنید

شروع به نوشتن کنید که چه چیزی باعث واکنش های منفی شما می شود. سپس به این فکر کنید که چرا دقیقاً این چیزها یا موقعیت ها بر شما تأثیر می گذارد. شاید آنها مربوط به یک رویداد مهم در زندگی شما یا موضوعی هستند که شما را نگران می کند. با درک محرک های خود، می توانید آنها را به موقع تشخیص دهید و کورکورانه به آنها واکنش نشان ندهید.

جمع آوری بازخورد

به طور مرتب از افرادی که با آنها کار می کنید بازخورد بگیرید. لازم نیست یک نظرسنجی بزرگ ترتیب دهید، چند سوال ساده کافی است. این به شما آموزش می دهد که پذیرای انتقاد باشید و مایل به کار روی خودتان باشید.

واکنش خود را تغییر دهید

در حالی که ابراز ناامیدی یا دلخوری بدترین گناه یک رهبر نیست، اما می تواند تیم را بی انگیزه کند. بنابراین قبل از بیرون ریختن احساسات خود یک نفس عمیق بکشید. به هدف پشت واکنش خود فکر کنید و آن قصد را بیان کنید، نه منفی بودن.

2. ثبات روانی

به دنبال نکات مثبت باشید

به چیزهای منفی آویزان نشوید، به هر موقعیتی از نظر فرصت های جدید نگاه کنید. به عنوان مثال، شما می خواستید تیم خود را تقویت کنید، اما ناگهان مجبور شدید همه را به کار از راه دور منتقل کنید. برنامه ها را رها نکنید، بلکه به دنبال راه هایی برای متحد کردن کارکنان در یک محیط جدید باشید.

ذهنیت رشد خود را آموزش دهید

با آن، شکست ها به عنوان فرصت هایی برای توسعه تلقی می شوند. بنابراین، وقتی مشکلی پیش آمد، فوراً به این فکر کنید و با دیگران صحبت کنید که چه کاری می توانید انجام دهید تا از تکرار آن در آینده جلوگیری کنید.

روی چیزی که در دستان شماست تمرکز کنید

چیزهای زیادی در زندگی وجود دارد که ما نمی توانیم کنترل کنیم: آب و هوا، وضعیت اقتصادی، نظرات دیگران. بهتر است زمان را با نگرانی در مورد آن هدر ندهید، بلکه روی آنچه می توانید برای بهتر شدن تغییر دهید تمرکز کنید.

برنامه های اضطراری بسازید

به خود یادآوری کنید که شرایط می تواند تغییر کند و سعی کنید همیشه یک برنامه B یا بهتر از آن یک برنامه C داشته باشید.

3. صداقت

آبروی خود را حفظ کنید

او از بسیاری جهات نمونه ای برای کسانی است که با آنها تعامل دارید. اگر مطمئن نیستید که شهرت خوبی دارید، از اطرافیان خود بخواهید تا مشخص کنند روی چه چیزی باید کار شود.

مقاوم باش

در تمام جنبه های زندگی به ارزش ها و باورهای خود پایبند باشید. خود شما راحت تر خواهید بود و دیگران می دانند که از شما چه انتظاری دارند.

اشتباهات خود را بپذیرید

ترسناک است، اما این رفتار به دیگران کمک می کند تا شما را به عنوان یک فرد زنده ببینند و در شما اعتماد ایجاد کنند. همچنین به دیگران این فرصت را می دهد که از تجربیات شما بیاموزند.

همدلی را به خاطر بسپار

کارمندان شما علاوه بر کارگران، مسئولیت ها و چالش های زیادی دارند. به یاد داشته باشید که از رفاه همکاران خود آگاه باشید و شفقت نشان دهید.

4. سازگاری

فرآیندهایی که کار نمی کنند را تغییر دهید

زندگی خیلی سریع تغییر می کند و شما نباید به انجام کاری ادامه دهید فقط به این دلیل که همیشه اینطور انجام می شده است. به این فکر کنید که چگونه می توان آن را بهبود بخشید و با شرایط فعلی وفق داد.

پذیرای ایده های جدید باشید

به یک چیز نچسبید، گزینه های مختلف را بررسی کنید. و این ایده را دور نریزید، حتی اگر در نگاه اول برای شما عجیب باشد - به آن فرصت دهید.

از منطقه امن ات فاصله بگیر

اجازه ندهید ترس هایتان شما را محدود کند. در حالی که در مورد تصمیمی فکر می کنید، از خود بپرسید که بعد از آن چه بدترین اتفاق ممکن است رخ دهد و به خود یادآوری کنید که گاهی اوقات خوب است که ریسک کنید.

توصیه شده: