اگر درونگرا هستید چگونه رهبر شوید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

نقاط قوت خود را درک کنید و یاد بگیرید که چگونه آنها را به درستی به کار ببرید.

درونگرا بودن به این معنا نیست که برای همیشه نقش «آن یارو عجیبی که در گوشه ای نشسته و ساکت است» را بازی کنید. شما می توانید یک رهبر باشید - علاوه بر این، شما به سادگی باید یکی شوید.

توانایی تشکیل یک تیم، مدیریت آن و تعیین اهداف، تصمیم گیری، ابتکار عمل و واگذاری مسئولیت ها - این مهارت ها دیر یا زود برای هر درون گرا که در زمینه حرفه ای خود رشد می کند مورد نیاز خواهد بود. برای به دست آوردن آنها، لازم نیست کار فوق طبیعی انجام دهید - شما در حال حاضر تمام توانایی های لازم را دارید. فقط باید آنها را به درستی اعمال کنید. ویژگی های شخصیتی شما می تواند مزیت شما باشد.

رهبر زمانی ایده آل است که مردم از وجود او غافل باشند… رهبر خوب سخنان را پراکنده نمی کند و وقتی کار تمام شد و هدف به دست آمد مردم می گویند: «خودمان انجام دادیم».

لائوتسه

اعتقاد بر این است که درون گرایی و برون گرایی در قطب های متضاد قرار دارند، اما در واقع هر یک از ما ویژگی های جداگانه ای از هر دو نوع داریم. تفاوت اصلی بین این دو این است که درونگراها درونگرا هستند و به تجربیات و احساسات خود توجه زیادی دارند، در حالی که برونگراها به دنبال الهام گرفتن در دنیای اطراف خود هستند.

درونگراها رهبران بزرگی هستند و هیچ ارتباطی با جامعه پذیری ندارند. آنچه مهم است ذهن تیز آنها، توانایی تفکر و تحلیل دقیق، توجه به جزئیات و توانایی ایجاد روابط قوی تر و معنادارتر با دیگران است (کوچک گفتن نفرین واقعی هر درونگرا است).

چنین ویژگی هایی کاملاً با نقل قول بالا از لائوتزو خردمند سازگار است. این را رهبران درونگرای مشهور جهان که به لطف ویژگی های شخصیتی خود به موفقیت دست یافته اند، ثابت کرده اند: باراک اوباما، مارک زاکربرگ، ریچارد برانسون و جی کی رولینگ. آنها همان چیزی هستند که سوزان کین در کتاب خود به نام Silence: The Power of Introverts in a Continuous Chatting World توضیح می دهد.

در اینجا پنج نکته وجود دارد که به شما در رسیدن به هدف کمک می کند.

1. در مورد دستاوردهای خود صحبت کنید

صرف نظر از کیفیت کاری که انجام می دهند، درونگراها اغلب نادیده گرفته می شوند زیرا نمی خواهند آشکارا در مورد موفقیت خود صحبت کنند. آنها می گویند در پایان، این نتیجه است که مهم است، نه میزان جلب توجه.

افراد درونگرا به دلیل رویکرد فوق العاده دقیق خود در کار و بی توجهی کامل به تبلیغ خود شناخته می شوند.

به طرز متناقضی، تنها بالا رفتن از نردبان شغلی را دشوار می کند. یک درونگرا باید بفهمد که واقعاً در چه چیزی مهارت دارد و یاد بگیرد که در مورد دستاوردهایش صحبت کند تا بتواند جایگاهی را که شایسته آن است، بگیرد.

2. با کسانی که تصمیمات مهم می گیرند، روابط عمیق تر و معنادارتر ایجاد کنید

یک تصور غلط رایج، درونگراها را افرادی ترسو و غیراجتماعی معرفی می کند که تمام تلاش خود را می کنند تا از تعامل با دیگران اجتناب کنند. در واقع آنها با تنها ماندن با خودشان انرژی می گیرند. و درونگراها اصلا از صحبت کردن با مردم نمی ترسند، فقط ارتباطات خیلی سریع باتری داخلی آنها را خالی می کند.

چه مفهومی داره؟ ساده است: یک فرد درونگرا هنگام ایجاد آشنایی های جدید، به دنبال این است که شخصیت عمیق تری نسبت به صحبت های غیر الزام آور به آنها بدهد. چنین ابرقدرتی است - او روابطی برقرار می کند که برای مدت طولانی توسط طرفدارانش به یاد می آورد. با برقراری ارتباط با اینفلوئنسرها در شرکت و به اشتراک گذاشتن ایده‌های منحصربه‌فرد آن‌ها، افراد درون‌گرا می‌توانند از بین مردم متمایز شده و موفق شوند.

3. از طریق توجه به جزئیات و مهارت های گوش دادن، راه حل های جالبی برای مشکلات پیدا کنید

اینها ویژگی های مشترک اکثر افراد درونگرا هستند.آنها عادت دارند همه چیز را تجزیه و تحلیل کنند و در درون خود کاوش کنند، بنابراین به راحتی متوجه جزئیات پروژه هایی می شوند که در یک بحث مشترک از دست رفته اند و راهی برای خروج از موقعیت هایی پیدا می کنند که به نظر می رسد پایان آن پیدا نمی شود.

این ویژگی ها افراد درونگرا را به اعضای ارزشمند هر تیمی تبدیل می کند. آنها ابتدا گوش می دهند و فکر می کنند و فقط بعد صحبت می کنند. از این مهارت ها در بحث هایی که دیدگاه های متعددی را در بر می گیرد استفاده کنید و توجه دیگران به حرف های شما دیری نخواهد آمد.

4. تنهایی را رها نکنید، بلکه بر انزوا غلبه کنید

بیشتر افراد درونگرا فقط با خودشان راحت هستند، بنابراین باید مدتی را تنها بگذرانند تا در طول روز احساس خوبی داشته باشند. با این حال، به همان اندازه مهم است که به طور منظم کناره گیری خود را به چالش بکشید، حداقل از طریق موقعیت هایی مانند رفتن به ناهار با همکاران یا شرکت فعال تر در جلسات کاری.

ماریسا مایر، مدیر عامل سابق یاهو - بله، او نیز درونگرا است - روش خاص خود را برای مقابله با ناراحتی ناشی از حضور در جمع دارد. او مدت معینی را تعیین می کند که قبل از انقضای آن حق خروج از رویداد را ندارد. اگر تا این زمان احساس بهتر نشد، می توانید آن را ترک کنید، اما نه زودتر. مایر با وادار کردن خود به نشستن در زمان تعیین شده، بر کمرویی و سفتی غلبه کرد. وقتی می دانید که باید فقط 30 تا 40 دقیقه صبر کنید، احساس آزادی بیشتری می کنید و فعالانه تر در کار شرکت می کنید.

5. از اینترنت برای صحبت در مورد شایستگی های خود استفاده کنید

افراد درونگرا می توانند بسیار سفت به نظر برسند، اما هرچه در برقراری ارتباط زنده از آنها صرف نظر کنند، این افراد در اینترنت به دنبال آن هستند. با نوشتار، رابطه آنها بسیار آسان تر است، بنابراین جای تعجب نیست که درونگراها در شبکه های اجتماعی مانند ماهی در آب احساس می کنند.

خوب، عالی، الان وقتشه! لیست تماس بزرگ و توانایی نوشتن نامه های شیوا هرگز در متقاعد کردن افراد به توانایی ها و استعدادهای شما مؤثر نبوده است.

این نکات به شما کمک می‌کند بفهمید که چرا از اطرافیانتان بهتر هستید، ویژگی‌های شخصیتی خود را بیابید و با قوانین خودتان بازی کنید.