چرا احتمال موفقیت افراد ناخوشایند بیشتر است؟

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

دانشمندان کشف کرده اند که چرا افراد دافعه بیشتر در شغل خود موفق تر هستند. در واقع، دلیل آن به طرز مضحکی ساده است.

نمونه های زیادی در تاریخ وجود دارد که چگونه افراد ناخوشایند، ستمگر و کم تحمل با درخشش به اوج شغلی رسیدند. اولین کسی که بلافاصله به ذهن می رسد استیو جابز است که تحت رهبری او اپل از ورشکستگی نجات یافت و به یکی از موفق ترین شرکت های جهان تبدیل شد.

این اتفاق حتی با وجود این واقعیت که جابز، به بیان ملایم، حوصله و حس درایت زیادی در برقراری ارتباط با همکاران نداشت و مرتباً به خود اجازه می داد در مورد کار آنها اظهارنظرهای تحقیرآمیز کند، سرزنش ها و نفرین های فراوانی داشته باشد.

ممکن است تصور کنید که افراد دافعه نسبت به افراد دوست داشتنی موفق‌تر هستند، زیرا آنها در درجه‌ای باهوش‌تر و خلاق‌تر هستند، اما تحقیقات جدید ثابت می‌کند که اصلاً اینطور نیست.

معلوم می‌شود که افراد ناخوشایند بهتر می‌توانند از ایده‌های خود دفاع کنند، حتی زمانی که برای اکثریت مبهم به نظر می‌رسند یا اصلاً با دیدگاه عمومی پذیرفته شده منطبق نیستند.

در این مطالعه که در وبلاگ رسمی انجمن روانشناسی بریتانیا منتشر شد، دانشمندان ساموئل هانتر و لیلی کوشنبری به طور خاص توجه خود را بر روی افرادی متمرکز کردند که به سختی خوشایند بودند. اینها شامل کسانی بودند که با پوچی، خود محوری، لجاجت و خصومت نسبت به دیگران مشخص می شدند.

ابتدا حدود 200 دانشجوی مقطع کارشناسی در آزمون های شخصیتی شرکت کردند. همچنین از دانشجویان خواسته شد تا اطلاعاتی در مورد معدل خود و نتایج آزمون سنجش تحصیلی که در بدو ورود به دانشگاه شرکت کرده‌اند ارائه دهند. به این ترتیب محققان توانستند توانایی شناختی آنها را اندازه گیری کرده و پیشرفت تحصیلی را ارزیابی کنند.

سپس به هر دانش آموز یک وظیفه فردی داده شد: در 10 دقیقه لازم بود راه حلی برای مشکل بازاریابی مشخص شده ارائه شود. در مرحله بعد، محققان دانش‌آموزان را به گروه‌های سه نفره تقسیم کردند و از آن‌ها خواستند تا در مدت 20 دقیقه با هم یک برنامه بازاریابی تهیه کنند.

همانطور که انتظار می رفت، در هنگام اجرای تکلیف انفرادی هیچ مشکلی با "مزاحمت" وجود نداشت. با این حال، هنگامی که گروه ها سازماندهی شدند، موارد زیر اتفاق افتاد: ایده های دانش آموزان سخت کوش بیشتر در محصول نهایی استفاده می شد.

در مرحله دوم آزمایش، محققان می‌خواستند دریابند که آیا افراد ناخوشایند اگر در موقعیت‌های خاص زندگی قرار بگیرند، احساس ناراحتی می‌کنند یا خیر. این بار سوژه ها نزدیک به سیصد دانشجو بودند که به آنها دستور داده شد هدیه ای برای دانشگاه بیاورند. دخترها و پسرها یکی یکی پشت کامپیوترها نشسته بودند، آنها مجبور بودند با دو نفر دیگر در یک چت آنلاین ارتباط برقرار کنند. شرکت‌کنندگان در این آزمایش نمی‌دانستند که شرکای گفتگوی آن‌ها نیز برای محققان کار می‌کنند: به آنها دستور داده شد که یک ارزیابی تأیید یا رد ایده‌های آزمودنی‌ها را ارائه دهند.

پس از اتمام هدیه برای دانشگاه، کار جدیدی پیش آمد: ارائه چندین گزینه برای اینکه اتاق های خوابگاه آینده چگونه به نظر می رسد. دوباره، دو اتاق گفتگوی دیگر افراد جعلی بودند که برای دانشمندان کار می کردند. فقط این بار، علاوه بر بازخورد، به آنها دستور داده شد تا با دانش آموزان و ایده های خود در میان بگذارند.

نتایج آزمایش اول تأیید شد … وقتی دانش آموزان به تنهایی ایده هایی را ارائه کردند، شخصیت ناخوشایند خود را احساس نکرد. اما زمانی که طرفین شروع به اشتراک گذاری افکار خود کردند و نقش منتقد را امتحان کردند، سوژه ها خط خود را خم کردند.

آزمایشات نشان داده است که افراد دفع کننده و ستمگر از انتقاد خجالت نمی کشند، بلکه به حقانیت خود متقاعد می شوند. این مکانیسم برعکس عمل می کند: افرادی که از همه جهات مثبت هستند، بیشتر پذیرای پاسخ های مثبت هستند.

دانشمندان اعتراف می کنند که تحقیقات انجام شده دارای تعدادی محدودیت است. اولاً، شرکت‌کنندگان در آزمایش‌ها فقط جوانانی بودند که در دانشگاه‌ها تحصیل می‌کردند و بنابراین نمی‌توان نتایج را برای عموم مردم اعمال کرد. ثانیاً، هنوز مشخص نیست که آیا یک شخصیت بد در درازمدت مفید است یا اینکه دیگران نسبت به مستبدان و ایده های آنها مصونیت پیدا می کنند.

معلوم می شود که اصلاً ضروری نیست که افراد ناخوشایند باهوش تر یا خلاق تر باشند، چیز دیگری در اینجا مهم است: آنها حتی تحت فشار پاسخ های منفی ایده های خود را رها نمی کنند. آنها چیزهای زیادی برای یادگیری دارند. برای موفقیت نیازی نیست که یک نابغه شیطانی باشید، فقط لازم نیست بعد از هر نظر بدی که در مورد خود می شنوید خود را کنار بکشید. شما باید کمی استقامت داشته باشید و به خود و قدرت خود ایمان داشته باشید.

حقیقت این است که افراد سرسخت در یک محیط رقابتی بهتر سازگار می شوند، در حالی که افراد ظریف - با امتیازات مداوم و لبخندهای مؤدبانه خود - بسیار عقب مانده اند. ما شما را تشویق نمی کنیم که ظالم شوید، بلکه فقط به شما توصیه می کنیم که کمی پایدارتر باشید.