چگونه بفهمیم زمان ترک و ادامه کار فرا رسیده است

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

وقت آن است که اگر به فلات رسیدید شغل خود را تغییر دهید. توصیه ادموند لاو، کارمند سابق مایکروسافت و گوگل.

تجربه و توصیه خود ادموند لاو در مورد اینکه چگونه در یک مکان ننشینید، بلکه به سرعت و به طور موثر در زمینه حرفه ای پیشرفت کنید. به دلیل کارش در شرکت‌هایی مانند مایکروسافت و گوگل، جایی که او توانست تمام چیزهای ارزشمند را برای آینده حرفه‌ای خود به کار گیرد و به جلو برود. در وبلاگ خود و در کتابی که Lau در حال حاضر روی آن کار می کند، او اصول اولیه چگونگی تسریع رشد شغلی، صرف زمان کمتر برای کارهای وقت گیر و استفاده از مهارت های آموخته شده را به طور بسیار مؤثرتر بیان می کند. در یک پست وبلاگی در Quora، او به اشتراک گذاشت که چقدر آسان است تعیین کنید که زمان تغییر شغل برای توسعه و حرکت کردن است.

5 عامل اصلی که زمان تغییر شغل را نشان می دهد:

• کار شما کمتر پرداخت می شود.
• شما دست کم گرفته می شوید یا مورد احترام قرار نمی گیرید.
• شما با استراتژی اصلی شرکت موافق نیستید، اما قادر به تغییر آن نیستید.
• شما با همکاران یا مدیریت کنار نمی آیید.
• فرهنگ شرکت برای شما بیگانه است.

شناسایی این عوامل بسیار آسان است و تنها کاری که باید انجام دهید این است که یک مسیر خاص از اقدام را برای تغییر ترسیم کنید. اما دلایل دیگری وجود دارد که چرا باید تغییرات شغلی را نیز در نظر بگیرید.

شما به یک فلات رسیده اید

لحظه یک پلاتو زمانی فرا می رسد که شما قبلاً هر آنچه را که می توانید از شرکت، تیم، موقعیت گرفته اید، و هیچ چیزی (یا تقریباً هیچ چیز) در کار یاد نمی گیرید. این نکته به ویژه برای متخصصان جوانی که نیاز به توسعه سریع مهارت های خود، گسترش دانش و کسب تجربه جدید دارند بسیار مهم است. اگر متوجه شدید که به تازگی انجام وظایف خود را به صورت مکانیکی شروع کرده اید، زمان آن فرا رسیده است که به سطح جدیدی بروید - به یک موقعیت بالاتر یا شرکت دیگری.

آنچه می توانید در محل کار یاد بگیرید

مهارتهای فنی (بسته به ویژگی های موقعیت شما). به عنوان مثال، برای برنامه نویسان می تواند یادگیری زبان دیگری، آشنایی با ابزارهای جدید، توسعه مهارت در طراحی سیستم های مدرن باشد. با گسترش دامنه ابزارها و تکنیک ها، به عنوان یک متخصص پیشرفت می کنید.

اولویت بندی … هر روز کارهای فوری و نه چندان فوری دارید. با این حال، یکی از ارزشمندترین مهارت هایی که می توانید در محل کار بیاموزید، اولویت بندی است: توانایی برجسته کردن دقیقاً آن دسته از گزینه هایی که به کمترین زمان و تلاش نیاز دارند، اما همچنان بیشترین درآمد را دارند.

اجرای پروژه ها … یکی دیگر از مهارت های مفیدی که می توانید در محل کار کسب کنید، توانایی ایجاد یک محصول یا خدمات با کیفیت و ارائه آن به مصرف کننده نهایی است.

منتورینگ و مدیریت … هر چه شرکت سریع‌تر رشد کند، سریع‌تر می‌توانید از نردبان شغلی بالا بروید و مهارت‌های ذاتی یک رهبر را به دست آورید: توانایی مدیریت افراد دیگر، شکل‌دهی به فرهنگ شرکت و تعیین مسیر تیم. این مهارت برای ایجاد یک تیم موثر که بتواند بهترین نتایج را ارائه دهد برای شما مفید خواهد بود.

وقتی برای اولین بار سر کار می آیید، یادگیری به سرعت شروع می شود و بر حوزه های مختلف تأثیر می گذارد. شما خود را در محیطی متفاوت غوطه ور می کنید، از فناوری های ناآشنا استفاده می کنید، یک محصول ناشناخته قبلی را مطالعه می کنید و با یک تیم جدید ملاقات می کنید. در عین حال، شما باید جنبه های مختلف را همزمان یاد بگیرید و به سرعت در حال توسعه باشید. همانطور که کار می کنید، این مهارت ها را با اولویت بندی تقویت خواهید کرد و سپس آنها را در جای دیگر در عمل به کار خواهید برد.

وقتی مستقیماً از دانشگاه به گوگل آمدم، در شش ماه اولم چیزهای زیادی یاد گرفتم.او برنامه نویسی، سبک رهبری را مطالعه کرد، دانش خود را گسترش داد و به فرآیندهای داخلی پرداخت. من یاد گرفته ام که چگونه محصولات جدید ایجاد کنم و آنها را به ده ها، اگر نه صدها هزار نفری که از google.com بازدید می کنند، تحویل دهم.

چرا فلات می آید و چگونه آن را تعیین کنیم

سرعت یادگیری ممکن است در طول زمان کاهش یابد. به عنوان مثال، به دلیل مسائل سازمانی (ظهور طرح های پیچیده بوروکراتیک) یا به دلیل رشد سریع ناکافی تیم در مقایسه با پیچیدگی محصول. در نتیجه، شما شروع به "کاهش" می کنید و نمی توانید به سرعتی که می خواهید به کارهای و پروژه های جدید بروید.

در گوگل، اولین علائم هشدار برای من زمانی ظاهر شد که متوجه شدم بسیاری از پروژه‌ها طرح‌های راه‌اندازی خاصی ندارند یا به روش‌های تایید غیرشفاف وابسته هستند که من هیچ کنترلی روی آنها نداشتم. برای من عرضه محصولات جدید و گرفتن بازخورد از کاربران یکی از اولویت هاست. وقتی تحلیل کردم که چند ایده می‌توانم در سال آینده اجرا کنم، از نتایج راضی نبودم. و بنابراین من رفتم.

تقریباً به همین ترتیب، به محض اینکه احساس کردم میزان یادگیری من به یک سطح بالا رفت، اویالا را ترک کردم. وقتی متوجه شدم که می توانم با پیوستن به یک تیم کوچک اما به سرعت در حال رشد، چیزهای بیشتری در مورد توسعه محصول بیاموزم، شرکت را ترک کردم.

زمانی که کارآموزی خود را در مایکروسافت انجام می‌دادم، توصیه‌های بسیار خوبی از مربی دوستم دریافت کردم:

حداقل هر دو سال یک بار جایگاه خود را در زمینه حرفه ای تحلیل و مشخص کنید.

حتی اگر از شغل خود کاملاً راضی هستید، این تمرین به شما کمک می کند تا مشخص کنید که آیا واقعاً از کاری که انجام می دهید لذت می برید و چیزهای جدیدی یاد می گیرید یا اینکه نمی خواهید یک مکان راحت را ترک کنید.