چگونه به آنچه می خواهید برسید: 6 ترفند از دیکتاتورهای مشهور جهان

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

علیرغم وجود تعداد زیادی از ویژگی های منفی، دیکتاتورهای مشهور جهان به طور غیرقابل انکاری به هر آنچه می خواستند رسیدند. بنابراین می توانید از آنها یاد بگیرید که چگونه به آنچه می خواهید برسید.

در تاریخ جهان، غالباً حاکمان مستبد مهیب یافت می شوند. علیرغم وجود تعداد زیادی از ویژگی های منفی، آنها بدون شک به هر آنچه می خواستند رسیدند. این چیزی است که می توان از آنها آموخت، با وجود ذات شیطانی آنها. آنها پیچیدگی های روانشناسی ارتباطات را می دانستند که می خواهیم در مورد آن به شما بگوییم.

دیکتاتورها افراد ضعیف الاراد را دستکاری می کنند، از شر دوستان صمیمی خلاص می شوند و آنقدر سخنان آتش زا بیان می کنند که می توانند مردم را متقاعد به انجام هر کاری کنند. در اینجا 6 ترفند قابل توجه (هم خوب و هم بد) برای چگونگی کنار آمدن دیکتاتورها با یک کار خاص آورده شده است. بنابراین، آنچه شما باید انجام دهید تا به آنچه می خواهید برسید:

اراده افراد را تحت تأثیر قرار دهید و آنها را مجبور به تصمیم گیری های دشوار کنید

خستگی کار یا عذاب ناشی از ناتوانی در تصمیم گیری بر کیفیت این تصمیم تأثیر می گذارد. یک دیکتاتور واقعی به خوبی می داند که چگونه از آن استفاده کند.

فیدل کاسترو دیکتاتور کوبا عاشق برگزاری جلسات در ساعت 4 صبح بود، زمانی که اغلب مردم را مستقیماً از رختخواب بلند می‌کرد و آنها را در وضعیت بدی قرار می‌داد. جوزف استالین، حاکم مستبد داخلی نیز از این تاکتیک استفاده کرد. حتی در اواخر شب جلسه ای با وینستون چرچیل برای تهیه طرحی برای حمله به آلمان ترتیب داده شد.

نحوه استفاده از آن ◄ در هر دو مورد، ایده این است که دشمن (یا متحد) خود را غافلگیر کنید، زمانی که اراده آنها ضعیف است و حاضرند برای همکاری با شما هر کاری انجام دهند. اما فراموش نکنید که اضطراب تصمیم گیری وجود دارد و مطلقاً هر کسی می تواند به راحتی از آن برای اهداف کاملاً متفاوت استفاده کند. در صورت امکان از ملاقات خیلی زود با رئیس خود اجتناب کنید (یا حداقل به خودتان زمان کافی برای بیدار شدن زود هنگام بدهید).

یک "برنامه پنج ساله" از اهداف خود ترسیم کنید

با تشکیل پرونده جوزف ویساریونویچ استالین در اتحاد جماهیر شوروی، با هدف صنعتی شدن سریع دولت، کاهش بیکاری، توسعه عمومی اقتصادی و اجتماعی تشکیل شد. علاوه بر این، ایده برنامه پنج ساله توسط کشورهایی مانند جمهوری خلق چین، کوبا، پاکستان، ویتنام و بسیاری دیگر پذیرفته شد.

نحوه استفاده از آن ◄ مطمئناً طرح شما نسبت به اکثر دیکتاتورها کمتر جاه طلبانه خواهد بود، اما ایده تهیه پیش نویس آن به خودی خود ایده خوبی است. در واقع صحبت از تشکیل یک برنامه مالی برای پنج سال آینده است. یا به عبارت دیگر، شما باید در مورد اینکه در 5 سال آینده خود را چگونه می بینید، روشن باشید.

برای درک اینکه چه می خواهید و چگونه به آن دست یابید، یک لیست کوچک با پاسخ به سوالات مشابه تهیه کنید:

• چه نوع شغلی خواهید داشت؟

• چه نوع خانواده ای خواهید داشت؟

• ظاهر شما چگونه است؟

• چه نوع خانه ای خواهید داشت؟

• روز هفته شما چگونه خواهد گذشت؟

• چه چیزی را از دست خواهید داد؟

• حلقه اجتماعی شما چگونه خواهد بود؟

سعی کنید حداقل 10 پاسخ برای هر یک از سؤالات بنویسید که شرح می دهد که دوست دارید زندگی خود را پنج سال بعد چگونه ببینید.

برای برنامه ریزی یا دستیار اختصاصی استفاده کنید. برنامه ریزی بلندمدت یک راه عالی برای فهمیدن اینکه واقعاً چه می خواهید و چگونه می توانید آن را بدست آورید است. به هر حال، وظیفه ای که در دست است، نیمی از موفقیت است.

از شر آنچه قدرت شما را تهدید می کند خلاص شوید

دیکتاتورها برای اینکه قدرت را در دستان خود نگه دارند، اغلب باید از شر تهدیدات احتمالی آن خلاص شوند.به ویژه حذف دوستان نزدیک و مشاوران زمانی که بیش از حد به شما نزدیک می شوند و شما احساس می کنید که آنها تهدیدی برای قدرت شما هستند. در این مرحله، کسانی که خارج از دایره هستند شروع به مبارزه برای قدرت و توجه می کنند، در حالی که دایره درونی شروع به فشار بر شما می کند.

تقریباً هر دیکتاتوری تا حدی از این تاکتیک استفاده می‌کند، اما فیدل کاسترو و آلبرتو فوجیموری، رئیس‌جمهور پرو در این امر موفق بوده‌اند. فوجیموری به دلیل سازماندهی یک کودتا در سال 1992 به شهرت رسید: او کنگره را تعطیل کرد، قانون اساسی را به حالت تعلیق درآورد و از شر قوه قضاییه خلاص شد - و بنابراین توانست قدرت نامحدودی به دست آورد.

قانون این است: «دایره ائتلافی محکمی را در اطراف خود نگه دارید. هر چه کوچکتر باشد، بهتر است. فیدل کاسترو به خوبی از این موضوع آگاه بود. پس از انقلاب موفق کوبا، 12 وزیر از 20 وزیر استعفا دادند (یا اخراج شدند). از جمله ارنستو چه گوارا، رفیق کاسترو بود. کاسترو در سال 1967 چه گوارا را برای یک ماموریت ویژه به بولیوی فرستاد، سپس بودجه‌اش را قطع کرد و او را به حال خود رها کرد، زیرا کاسترو چه را یک تهدید بالقوه می‌دانست.

نحوه استفاده از آن ◄ اگر کسی به اختیار شما دست درازی می کند، ساده ترین راه برای مقابله با آن خلاص شدن از شر آن شی است. مراقب باشید و مراقب کسانی باشید که به جای شما چشم دارند. اگر از طرف دیگر به آن نگاه کنید - اگر می خواهید در رتبه ها پیشرفت کنید - باید با افرادی که برای آن درخواست می کنید بسیار ظریف رفتار کنید. تا این فرد احساس خطری از جانب شما نداشته باشد. از طرف دیگر، می توانید سعی کنید قبل از اینکه از شر شما خلاص شود، از شر او خلاص شوید. اما چنین طرحی بسیار مخاطره آمیزتر است و با حسن نیت نمی درخشد.

ایجاد یک "فرقه شخصیت"

به اصطلاح "" یک ترفند دیکتاتوری رایج است. ایده این است که خود را تعالی بخشید و خود را به عنوان شگفت انگیزترین چیزی که می توانید وجود داشته باشید معرفی کنید. برای رسیدن به این هدف، دیکتاتورها عادت های مضحکی ایجاد می کنند، تصاویر خود را در سراسر کشور پخش می کنند، یا حتی برای خود نام مستعار اختراع می کنند.

مشهورترین نمونه تجلی کیش شخصیت، حاکم کره شمالی، کیم جونگ ایل، رهبر بزرگ کره شمالی است. فرقه کیم جونگ ایل به قدری قدرتمند بود که مردم حتی صادقانه معتقد بودند که جونگ ایل می تواند آب و هوا را با قدرت ذهن خود کنترل کند.

این یک رویه نسبتاً رایج در میان حاکمان مستبد است. نیکولای چائوشسکو، دیکتاتور کمونیست رومانیایی، عنوان «نابغه کارپاتیان» (* یادداشت نویسنده: و همچنین «دانوب پر جریان عقل»، «خالق دوران تجدید بی‌سابقه») و حاکم ایتالیایی بنیتو موسولینی را به خود اختصاص داد. به خود اجازه داد که فقط از زوایای خاصی حذف شود تا رشدی بلندتر به نظر برسد. معمر قذافی رهبر لیبی در گارد آمازون خود فقط محافظان زن استخدام می کرد و پل پوت دیکتاتور کامبوج هرگز اجازه عکس گرفتن از او را نداد.

نحوه استفاده از آن ► البته، فرقه شخصیتی شما به احتمال زیاد به اندازه دیکتاتورها رشد نخواهد کرد، اما همین توانایی برای جلب توجه و کنترل وضعیت فعلی در زندگی مفید خواهد بود. به عنوان مثال، در موردی مانند جستجوی کار. خودنمایی آشکار در طول مصاحبه شغلی چیز بدی نیست.

این روزها، ایجاد و حفظ منحصر به فرد بودن اینترنتی خود که نوعی کیش شخصیت است، اهمیت بیشتری دارد. اگر آنچه را که دیگران می بینند کنترل کنید، می توانید درک آنها از خود را کنترل کنید و در نظر دیگران بسیار بهتر از آنچه هستید ظاهر شوید.

سخنرانی های واضح و قدرتمند ارائه دهید

اعتقاد بر این است که صدراعظم رایش آلمان، آدولف هیتلر، یکی از بهترین سخنوران در کل تاریخ وجود دیکتاتورها بود. قبل از به قدرت رسیدن هیتلر، سخنرانی در جمع بسیار هوشمندانه، پیچیده بود و بیشتر شبیه به خواندن بود تا یک سخنرانی.از طرف دیگر سخنرانی های آدولف هیتلر بسیار هیجان انگیز، احساسی و پر از شعار بود.

هیتلر بیشتر موفقیت خود در سخنوری را با گفتن آنچه به مخاطبان می خواستند بشنوند به دست آورد. او با استفاده از جملات کوتاه و شعارهای احساسی قدرتمند از زبانی ساده و قابل فهم برای مردم استفاده می کرد. او اغلب سخنان خود را با آرامش شروع می کرد و از این طریق توجه حضار را به خود جلب می کرد و به تدریج سرعت خود را افزایش می داد و در پایان او قبلاً به فریاد زدن و ژست دادن فعال روی آورد. او اعتماد مطلق، پرخاشگری، ایمان به پیروزی بی پایان حزب خود و به سرنوشت را تابش می کرد.

درست است، تمام سخنرانی های هیتلر اساساً به لفاظی و تبرئه خلاصه می شد. اما علیرغم این واقعیت که محتوای آنها وحشتناک بود، دیکتاتور آلمان شنوندگان را وادار کرد تا با او موافق باشند - حتی زمانی که آشکارا آنها را احمق خطاب کرد. هیتلر از ترفندهای خاصی برای جذب مردم به سمت خود استفاده کرد: تبلیغات برای احساسات، نه دلیل و منطق، تکنیک "یا… یا" (ساده کردن همه چیز به "سیاه یا سفید")، تکرارهای بی پایان.

نحوه استفاده از آن ◄ هیتلر ویراستار دقیق سخنرانی‌هایش بود: او آنها را به زبانی واضح ارائه می‌کرد که همه می‌توانستند بفهمند. این را هنگام ارائه یک سخنرانی در محل کار، تقویت روحیه کارکنان پس از یک روز سخت در محل کار، یا صرفاً ارائه استدلال به یک دوست به نفع خود در نظر داشته باشید. گفتار خود را ساده کنید، به آن احساسات بیشتری بدهید، با حوصله مطالب را جمع آوری کنید و مخاطبانی خواهید داشت که برای خوردن دستی آموزش دیده اند.

با انجام دادن بیاموزید نه با کتاب

قوی ترین و طولانی ترین فرمانروایان به ضرب المثل "کار استاد می ترسد" پایبند بودند. در مقطعی برای کسب تجربه خود را در «خط مقدم» انداختند. به عنوان مثال، ژولیوس سزار در جبهه با سربازان جنگید، مانند بقیه روی تخت خوابید و این جمله را روی پوست خود بررسی کرد: "تجربه بهترین معلم است."

ناپلئون بناپارت نیز همین کار را کرد - پیش از اینکه یک دیکتاتور تمام عیار شود - خدمت نظامی حرفه ای خود را صادقانه در انقلاب فرانسه انجام داد. ولادیمیر لنین به شدت مطالعه شده بود، اما تمام وقت آزاد خود را صرف تمرین نوشتن بروشور و گفتگو با مردم می کرد. مائو تسه تونگ پا را فراتر گذاشت و از تربیت دهقانی خود نه تنها به عنوان بهانه ای برای شستشو نکردن استفاده کرد (* یادداشت نویسنده: مائو ماه ها دندان هایش را مسواک نمی زد و تمام بدنش را حمام نمی کرد، فقط صیغه هایش گوشت او را با حوله خیس پاک می کردند). اعتماد به دست آورید و بر دهقانان کنترل کنید.

نحوه استفاده از آن ◄ چند کتاب برای انجام یک کار کافی نیست. داشتن تجربه شخصی بسیار مهمتر است. مهارت های جدید بسیار مفید هستند. در نهایت، تمرین واقعی برای شما مفید خواهد بود تا حتی بهتر شوید.

در بازار کار، تجربه عملی بسیار بالاتر از هر مدرک یا کتابی ارزش دارد. اگر یک دوره کارآموزی را گذرانده اید، به این معنی است که تجربه دارید، اما هیچ مدرک تحصیلی ثابتی وجود ندارد - شما به طور خودکار بهترین نامزد برای یک شغل می شوید.

عکس:,