بررسی: "راه اندازی نوآوری ها" - در مورد اینکه چقدر مهم است که چیزی جدید ایجاد کنید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

راه‌اندازی نوآوری کتابی است که می‌تواند شما را در تمام مراحل خلق یک ایده نوآورانه در دست بگیرد و برای کسانی که عاشق خلق چیز جدید هستند و همچنین برای کسانی که دیوانه سفر هستند بسیار جالب خواهد بود.

نمی‌دانم در تاریخ بشریت افرادی بوده‌اند که بدون مواجهه با کینه، تحقیر و سوءتفاهم جمعیت دست به کار جدیدی زده باشند. در عین حال، احمقانه است که نیاز به نوآوری را انکار کنیم. این سنگ بنای هر فعالیتی است و بنابراین مایلیم شما را با کتاب «راه اندازی نوآوری» اثر Guijs van Wulfen، خالق FORTH آشنا کنیم.

از آنجایی که دستاورد اصلی نویسنده ایجاد روش FORTH است، من فکر می کنم منطقی است که در مورد چیستی آن صحبت کنیم. این روشی است که فرآیند ایجاد نوآوری را از آشفتگی به ساختاری و گام به گام تبدیل می کند. FORTH شامل پنج مرحله است و مخفف عبارت Full Steam Ahead، Observe & Learn، Raise Ideas، Test Ideas و Homecoming است. این مراحل که به روسی ترجمه شده است به این صورت است:

1. با سرعت کامل جلوتر.
2. مشاهدات و نتیجه گیری.
3. توسعه ایده ها.
4. تست ایده ها
5. بازگشت به خانه.

فصل 1. پیشگامان مشهور

خود کتاب شامل نه فصل است که پنج فصل آن مراحل این روش را طی می کند. اما این به این معنی نیست که بقیه فصل ها جالب نیستند! برعکس، بیشتر از همه فصل اول را به یاد دارم که در مورد مبتکران اصلی در کل تاریخ وجود ما صحبت می کند. به عنوان مثال، در مورد کلمب و اینکه چگونه او شما را-می دانید-چی را کشف کرد. یا ماژلان که سعی کرد مسیر جدیدی را به جزایر ادویه باز کند و در عوض ثابت کرد که زمین گرد است، هرچند که تا لحظه پیروزی خود نمانده بود.

یا در مورد رولد آموندسن و اکسپدیشن باورنکردنی او که برای اولین بار در جهان قطب جنوب را فتح کرد. و در نهایت در مورد ادمون هیلاری که برای اولین بار در جهان قله اورست را فتح کرد. همه این افراد مبتکر بودند، و کتاب در مورد وظایف، شکست ها، آنچه به آنها کمک کرد تا جایی که دیگران شکست خوردند به هدف برسند، می گوید. شاید فصل اول کتاب به اندازه بقیه کاربردی نباشد، اما به طرز دیوانه کننده ای جالب است!

فصل 3. سرعت کامل در پیش است

من فصل دوم را به دلایلی از دست دادم. اول، داستان مسافران و ابداعات آنها را خلاصه می کند، و دوم، شما نمی خواهید من کل کتاب را بازگو کنم، درست است؟ فصل سوم ما را با روش FORTH آشنا می‌کند، یعنی مرحله اول، یعنی تمرکز روی مسئله و طرح‌های تقریبی از نحوه حل آن. نکات کلیدی این مرحله:

1. آیا تکلیف به خوبی اندیشیده شده است؟
2. آیا تیم مناسبی جمع آوری شده است؟
3. آیا ما تصور روشنی از مخاطب هدف داریم؟

این مرحله کلیدی است، و اینجاست که این سوال که آیا ایده شما منطقی است یا خیر، تصمیم گیری می شود. و باور کنید، حتی اگر اینطور باشد، باید تلاش زیادی برای اثبات آن به دیگران انجام دهید. اگر هنوز ایده ای ندارید، نویسنده نکات زیادی را برای یافتن آنها در اینترنت ارائه می دهد. به عنوان مثال، استفاده از جستجوی پیشرفته در گوگل، جستجو به زبان‌های مختلف، جمع‌آوری ایده‌ها در زمینه‌های مرتبط یا دیگر، و ایده‌های طوفان فکری.

در پایان فصل، لیستی از 18 سایت وجود دارد که ما را با روندهای جدید آشنا می کند. به هر حال، بسیاری از آنها بسیار جالب و مفید هستند.

فصل 5. توسعه ایده ها

من دوباره فصل را رد کردم و امیدوارم از این موضوع خیلی ناراحت نباشید. توسعه یک ایده سومین مرحله از روش FORTH است و اگر به آن برسید، مطمئناً ایده شما ارزشی دارد. رویداد کلیدی این مرحله طوفان فکری است. طوفان فکری کامل از همه چیز و همه!

به هر حال، اصطلاح "طوفان مغزی" توسط الکس آزبورن آمریکایی، یکی از بنیانگذاران آژانس تبلیغاتی BBDO ابداع شد.این اصطلاح به این دلیل متولد شد که الکس معتقد بود در فرآیند بحث درباره یک ایده، مردم نمی خواهند افکار خود را بیان کنند، زیرا می ترسند احمق یا ناتوان به نظر برسند. به هر حال ، این اصطلاح قبلاً در دهه 1940 معرفی شد و در سال 1948 الکس کتاب "قدرت خلاق شما" را منتشر کرد که با کمک آن طوفان فکری را به عنوان یک تاکتیک رایج کرد. او در آن صحبت کرد که چقدر مهم است که ایده های خود را بیان کنید و این که از فرآیند بحث در مورد ایده های احمقانه در نگاه اول است که گاهی اوقات اکتشافات باورنکردنی متولد می شود.

چند قانون برای طوفان فکری کامل:

1. یک موضوع داغ را فرموله کنید.
2. انگیزه اولیه را به بحث بدهید.
3. فضایی ایجاد کنید که در آن هر شرکت کننده احساس راحتی کند.
4. به هیچ عنوان در دفتر خود طوفان فکری نکنید.
5. سرعت خود را حفظ کنید وگرنه فرآیند خسته کننده خواهد بود.
6. افرادی را که خارج از چارچوب فکر می کنند در این فرآیند بگنجانید.

فصل 6. ایده های تست

این بار تصمیم گرفتم از این فصل نگذرم، زیرا مرحله آزمایش ایده بسیار مهم است. در این فصل، Geiss van Wolfen در مورد چگونگی آزمایش یک ایده صحبت می کند. در واقع، هیچ چیز مؤثرتر از ترک دفتر و شروع نظرسنجی از مخاطبان هدف نیست. با این حال، شما نیز نباید کورکورانه از رهبری مشتریان پیروی کنید.

شما نمی توانید فقط از مشتریان خود بپرسید که به چه چیزی نیاز دارند، زیرا تا زمانی که این کار را انجام دهید، آنها چیز جدیدی می خواهند. استیو جابز

این کتاب پنج سوال برای پرسیدن از مشتری به منظور آزمایش مفهوم ارائه می دهد:

1. آیا تا به حال با مشکل ذکر شده مواجه شده اید؟
2. آیا مفهوم برای شما واضح است؟
3. آیا مفهوم را دوست دارید؟
4. آیا مفهوم با نام تجاری مطابقت دارد؟
5. آیا علاقه مند به خرید محصول نهایی هستید؟

فصل 8. انجامش بده

پس از تکمیل فرآیند ایجاد یک ایده، باید به سراغ اجرای آن بروید. این که نمونه اولیه باشد یا یک محصول کامل، مهم نیست، همه چیز به موقعیت خاص شما بستگی دارد. و این مرحله سخت ترین است. در حال حاضر باید از حرف به عمل بروید و ایده خود را اجرا کنید. اما می توانید به خودتان تبریک بگویید. افراد زیادی به مرحله ای نمی رسند که واقعاً نیاز به کار دارند و در هر گوشه ای فریاد نمی زنند که ایده درخشانی دارید، اما به سادگی پولی برای اجرای آن وجود ندارد.

وقت عمل است. شروع به آزمایش و نمونه سازی محصول آینده خود کنید، تحقیق کنید، آن را تغییر دهید و آزمایش کنید. بعید است که بتوانید محصول نهایی کامل را در اولین بار ایجاد کنید، اما هیچ نتیجه ای بدون خطا وجود نخواهد داشت.

فصل 9. اطلس نوآوری ها

اطلس نوآوری ها کاربردی ترین و مفیدترین فصل در کل کتاب است. این شامل 37 روش و ابزار است که می تواند در شروع فرآیند نوآوری مورد استفاده قرار گیرد. همچنین فهرستی از کتاب های عالی در مورد نوآوری و سفر در پایان وجود دارد که الهام بخش نویسنده بوده است.

"راه اندازی نوآوری" می تواند به یک کتاب مرجع برای هر فردی تبدیل شود که کار خود را دوست دارد و سعی می کند چیز جدیدی را به آن بیاورد. این کتاب دست خواننده را می گیرد و او را در تمام مراحل ایجاد یک نوآوری راهنمایی می کند و از این طریق از دام ها و اشتباهاتی که اغلب نوآوران با آن روبه رو هستند، اجتناب می کند.

هر صفحه از کتاب حاوی انبوهی از اطلاعات مفید در قالب لیست های کوتاه همراه با نکات است. با وجود این، خواندن آن بسیار جالب است: انسان این احساس را پیدا می کند که همزمان در حال خواندن یک کتاب داستانی و یک کتاب آموزشی است. خواندن آن را در درجه اول به کسانی که می خواهند در مورد فرآیند ایجاد نوآوری بیشتر بدانند و همچنین به کسانی که دیوانه سفر هستند توصیه می کنم!