2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54
رسوایی اپل در سال 1985 منجر به اخراج استیو جابز شد. اعتقاد بر این است که دلیل اصلی این امر یک سری تصمیمات بد و به ویژه تلاش برای اخراج جان اسکالی بود که در آن زمان شرکت را اداره می کرد. با این حال، استیو وزنیاک با دیدگاه رسمی مخالف است. او در این مورد در فیس بوک نوشت.
استیو جابز از شرکت اخراج نشد. او رفت. در آن زمان او فقط ناکامی داشت. او یک کمپین بازاریابی عالی برای Apple II انجام داد، اما Apple III، Lisa و Macintosh از نظر مالی ناموفق بودند. پس از شکستش در مکینتاش، من معتقدم جابز احساس عظمت خود را از دست داد و از شکست هایش شرمنده شد.
در سال 2005، جابز در صحبت با دانشجویان دانشگاه استنفورد گفت که این شرکت به تازگی بزرگترین ساخته خود - مکینتاش را منتشر کرده است و خودش 30 ساله شد. و اخراج شد. وی ابراز تاسف کرد: چگونه می توان از شرکتی که خودت تاسیس کردی اخراج شوی؟
جابز در برکناری خود مدیرانی را که خودش استخدام کرده بود و هیئت مدیره را مقصر دانست.
جان اسکالی، مدیر عامل شرکت در آن زمان، موارد زیر را گفت:
استیو هرگز اخراج نشد. او مرخصی گرفت و همچنان رئیس هیئت مدیره بود. هیچ کس او را از شرکت بیرون نکرد، اما ما او را از بخش توسعه مک اخراج کردیم و او مرا نبخشید.
پس از اعزام جابز به تعطیلات و کنار گذاشتن او از بخش توسعه مک، خانه کوچکی در محوطه شرکت به او داده شد. در کتاب والتر ایزاکسون آمده است که جابز خود خانه را «سیبری» نامیده و آن را با مرجع مقایسه کرده است.
توصیه شده:
نکته ای سریع از استیو جابز که هر مدیری باید یاد بگیرد
این توصیه استیو جابز برای هر رهبر مفید خواهد بود. او توصیه می کند که اشتباهات را به زیردستان اصلاح نکنید، حتی اگر واقعاً بخواهید
برنامه ریزی نشده - انجام نشده: رویکردی ساده برای دستیابی به اهداف
اگر هر گام را به سمت آنچه می خواهید به عنوان بخشی از برنامه روزانه خود بردارید، دستیابی به اهدافتان به فرآیندی آسان تر و لذت بخش تر تبدیل خواهد شد
چگونه به انتقادات تند پاسخ دهیم: روش استیو جابز
با برخی، حفظ یک گفتگوی معقول غیرممکن است. بیاموزید که چگونه به بی ادبی و کلمات ناخوشایند بدون توقف برای تلافی پاسخ دهید
چرا استیو جابز فرزندانش را از استفاده فعالانه از آی پد منع کرد؟
استیو جابز، مانند بسیاری از والدین دیگر، استفاده فرزندانش از فناوری مدرن را محدود کرد
3 قانون جلسه فوق العاده استیو جابز
استیو جابز دقیقاً می دانست که چگونه جلسات را اداره کند. در اینجا تجربه یکی از موثرترین شرکت های جهان است که در آن افراد روی نتایج متمرکز هستند و ارزش ساعات کاری را می دانند