ظالم خود باشید: 6 ستون موفقیت جان راکفلر

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

پشتکار، خویشتن داری، صرفه جویی و دیگر ویژگی هایی که به پسری از یک خانواده ساده کمک کرد تا اولین میلیاردر جهان شود.

می توانید به این مقاله گوش دهید. اگر با آن راحت هستید پادکست را پخش کنید.

در سال 1870، زمانی که جان دیویسون راکفلر 31 ساله بود، به بزرگترین پالایشگاه نفت جهان تبدیل شد. هنگامی که او بازنشسته شد، او را ثروتمندترین مرد آمریکا و تا پایان عمرش - ثروتمندترین در جهان می دانستند. شخصیت و روش او به گونه ای متفاوت ارزیابی می شود.

برای منتقدان، راکفلر یک سرمایه‌دار بی‌رحم است که رقبا را سرکوب کرد و یک انحصار شریرانه ایجاد کرد. برای تحسین کنندگان - یک نابغه تجاری، تجسم رویای موفقیت که از طریق کار آنها به دست می آید. کسی که صنعت بی ثبات را تقویت کرد، مشاغل جدید ایجاد کرد، قیمت نفت را کاهش داد.

شاید شگفت انگیزترین ویژگی این شخصیت، خودکنترلی باورنکردنی بود. جان فهمید: اگر می خواهی رهبر خودت باشی، یاد بگیر که خودت را رهبری کنی. شما می توانید هر طور که دوست دارید با اولین میلیاردر دلاری ارتباط برقرار کنید، اما اصول او ارزش در نظر گرفتن را دارد. آنها از نظر اخلاقی خنثی هستند و در هر تلاشی مفید خواهند بود.

1. پشتکار تزلزل ناپذیر

راکفلر در یک خانواده فقیر ساده متولد شد. او از کودکی به پدر و مادرش در مزرعه کمک می کرد، از برادران و خواهران کوچکترش مراقبت می کرد و مهتاب می گرفت. تحصیل در مدرسه سخت به او داده شد. بعداً همکلاسی هایش گفتند که در آن زمان به جز سخت کوشی در هیچ چیز برجسته نبود. اما این یکی از رازهای موفقیت اوست: او وظایف را با پشتکار صبورانه انجام داد.

پس از دبیرستان، جان به کالج رفت و به زودی توانایی کار با اعداد را کشف کرد. او که نمی‌خواست سال‌ها را صرف تحصیل کند، دانشگاه را رها کرد و در یک دوره سه ماهه حسابداری ثبت‌نام کرد. در 16 سالگی شروع به جستجوی کار کرد.

راکفلر می خواست در یک شرکت معتبر بزرگ شغلی پیدا کند، جایی که بیشتر فرصت ها برای یادگیری چیزی و حرکت رو به جلو وجود دارد. او فهرستی از معتبرترین بانک ها، شرکت های تجاری و راه آهن تهیه کرد.

هر روز کت و شلوار می پوشید، می تراشید، کفش هایش را تمیز می کرد و به دنبال کار می رفت. در هر شرکتی، او از رئیس اجرایی می‌پرسید، اما معمولاً از او خواسته می‌شد که با یک دستیار صحبت کند. راکفلر بلافاصله به او اطلاع داد که از حسابداری می داند و می خواهد شغلی پیدا کند.

پس از بررسی تمام شرکت‌های موجود در لیست بدون نتیجه، او دوباره شروع کرد و هر یک را دوباره بررسی کرد. در برخی سه بار رفت.

او جستجو را به عنوان یک شغل تمام وقت تلقی می کرد و آن را شش روز در هفته از صبح تا عصر انجام می داد. پس از شش هفته، او سرانجام این کلمات آرزومند را شنید: "ما به شما فرصت می دهیم." شرکت کوچک Hewitt & Tuttle به یک دستیار حسابدار نیاز فوری داشت و از راکفلر خواسته شد که فوراً کار را شروع کند. او این روز را تا پایان عمر به یاد داشت و سرآغاز موفقیت خود را به حساب آورد.

2. خویشتن داری و خویشتن داری

مادر راکفلر از کودکی به او آموخت که کنترل خود به معنای کنترل دیگران است. او این را به یاد آورد و سبک رهبری او با سبک رهبری بزرگان صنعتی آن زمان بسیار متفاوت بود. قدرت او مبتنی بر کوبیدن عصبانیت بر روی میز نبود، بلکه بر اساس رفتاری بی‌علاقه بود.

او در جوانی تندخو بود، اما پس از آن یاد گرفت که خلق و خوی خود را کنترل کند. از آن زمان تا پایان عمر، او با خونسردی شگفت انگیز و حفظ آرامش در همه شرایط متمایز بود. این خونسردی با یک خویشتن داری تأکید شده تکمیل شد. معمولاً جان به سختی افکار خود را حتی برای نزدیکان خود افشا می کرد.

راکفلر از این اصل پیروی کرد: "موفقیت زمانی حاصل می شود که گوش های خود را باز نگه دارید و دهان خود را بسته نگه دارید."

او بر روحیه، عکس العمل ها و حالات چهره اش کنترل داشت.او هرگز هنگام برقراری ارتباط با کارمندان، حتی زمانی که از چیزی شکایت می کردند، عصبانی نمی شد. به گفته آنها او همیشه برای همه یک کلمه محبت آمیز پیدا می کرد و هیچکس را فراموش نمی کرد. چنین آرامش و صمیمیت، حتی در مواقع سخت برای شرکت، باعث شد تا راکفلر نظرات عالی را از کارمندان دریافت کند. آنها او را صادق و سخاوتمند و فارغ از طغیان های کوچک و دیکتاتوری می دانستند.

راکفلر معتقد بود که سکوت قدرت است و در ملاقات با دیگر رهبران نیز بیشتر گوش می‌داد تا صحبت کند. این آرامش تقریباً فراطبیعی فقط تأثیر او را تقویت کرد. رقبای نامتعادل بود، و مکث های طولانی در طول بحث از معامله گیج کننده بود.

اگرچه انتقادهایی که او آن را غیرمنصفانه می‌دانست، او را آزار می‌داد، اما او از اصرار برای واکنش تند خودداری کرد. چنین مهار آهنینی با ساختار طبیعت او نیز توضیح داده شد: او هوس تأیید دیگران را نداشت، به ویژه کسانی که به آنها احترام نمی گذاشت.

3. حیا

شاید به نظر برسد که راکفلر مغرور بوده است، اما اصلاً اینطور نیست. او در تمام عمرش، حیا را در خود پرورش داد. او فهمید که قدرت و ثروت می تواند انسان را مغرور کند و آگاهانه با این امر مبارزه کرد.

وقتی سرمایه‌اش شروع به رشد کرد، هر روز ضرب‌المثل‌هایی را با خود تکرار می‌کرد: «غرور قسم خورد، اما به خاک غلتید». او که عصر در رختخواب دراز کشیده بود، بی ثباتی صنعت نفت و شکنندگی موفقیت را به خود یادآوری کرد.

همه چیز خوب پیش رفت و از قبل به نظر می رسد که شما تاجر خوبی هستید. ببین وقتتو بگیر وگرنه سرت رو از دست میدی. آیا به خاطر این پول دماغ خود را بالا می برید؟

جان راکفلر

این تاجر به خود هشدار داد. او معتقد بود که چنین صحبت هایی با خودش به او کمک می کند تا در مسیر خود باقی بماند.

راکفلر نیز تحت تأثیر مشارکت در زندگی جامعه کلیسا بود. او مجدانه در مراسم شرکت می کرد و از هر جهت کمک می کرد: نماز را اقامه می کرد و در مدرسه یکشنبه تدریس می کرد، در صورت لزوم وظایف منشی یا سرایداری را انجام می داد. هیچ کاری را زیر شأن خود نمی دانستم. جان پس از تبدیل شدن به یکی از ثروتمندترین مردان کشور، مانند دیگران شروع به حضور در کلیسای شیک‌تر نکرد. برعکس، او شروع به قدردانی از فرصت تماس با مردم عادی کرد.

راکفلر به طور کلی همیشه به مردم و سرنوشت آنها علاقه داشته است. او دوست داشت از آشنایان جدید در مورد زندگی بپرسد و با دقت به آنها گوش می داد. هنگامی که او در اطراف پالایشگاه های خود سفر می کرد، از رهبران محلی در مورد آنچه می توان بهبود بخشید پرسید، این پیشنهادات را یادداشت کرد و مطمئن شد که آنها را در نظر می گیرد.

در جلسات مدیران، جان نه سر میز، بلکه در میان همکارانش می نشست. قبل از اینکه نظر خودش را بیان کند از همه پرسید. و او آن را تحمیل نکرد، بلکه آن را عرضه کرد و همواره برای سازش تلاش کرد.

خضوع و فروتنی او حتی در انفاق نمود پیدا کرد. برخلاف بسیاری از بشردوستان، راکفلر نمی خواست ساختمان ها و سازمان ها به نام او نامگذاری شوند. او ترجیح می داد بدون سر و صدا پروژه ها را تامین مالی کند.

4. تلاش برای چیزی فراتر از ثروت

راکفلر از کودکی می خواست ثروتمند شود و گاهی اوقات واقعاً با حرص و طمع هدایت می شد. اما این تنها انگیزه او نبود. او از کار لذت می برد، از جمله آزادی که به او می داد و وظایف دشوار. او در اولین سمت خود - حسابدار - از صبح تا پاسی از شب کار می کرد، نه تنها برای تحت تاثیر قرار دادن مدیریت، بلکه به دلیل اینکه این کار را دوست داشت.

دیگران فکر کردند رسیدها و رسیدها خسته کننده و خشک بودند و جان - بی نهایت جالب. او دوست داشت اعداد را به دقت مطالعه کند، آنها را مرتب کند، به دنبال خطاها بگردد. در هر موقعیتی، او چیزی را پیدا کرد که می شد یاد گرفت، قابل بهبود بود.

اما میلیاردر آینده نه تنها برای لذت کار می کرد - او دو هدف بزرگ داشت. اول، او می خواست راه جدیدی برای کسب و کار معرفی کند. در آن زمان بازرگانان زیادی در صنعت نفت بودند که می خواستند فوراً سود ببرند. آنها درازمدت را ندیدند، اقتصاد و سرزمینی را که در آن به دنبال نفت بودند نابود کردند.

راکفلر بر اساس تمایل به ایجاد چیزی قابل اعتماد و بلند مدت، دیدگاه کاملاً متفاوتی نسبت به آینده صنعت داشت.

من هیچ چیز نفرت انگیزتر و رقت انگیزتر از شخصی نمی شناسم که تمام وقتش را صرف پول درآوردن صرفاً به خاطر پول می کند.

جان راکفلر

او کار اصلی زندگی خود را تثبیت صنعت، ایجاد اشتغال و کاهش قیمت نفت سفید و سپس بنزین برای عرضه انبوه آن می دانست.

دومین چیزی که راکفلر را در ساختن امپراتوری خود سوق داد، این ایده بود که هرچه پول بیشتری به دست آورد، بیشتر می تواند بدهد. از کودکی، مادرش او را تشویق می کرد که برای کمک های مالی در کلیسا کمی پول بگذارد. و این تمایل به کمک همراه با ثروت رشد کرد.

جان در اولین سال حسابداری خود، با دریافت حقوقی که به سختی برای امرار معاش کافی بود، 6 درصد از درآمد خود را به امور خیریه اهدا کرد. در سن 20 سالگی، او به طور منظم بیش از 10٪ می داد. بعدها، او پروژه های بزرگی را تامین مالی کرد: دانشگاه ها، موسسات تحقیقاتی پزشکی، مدارس سیاه پوستان در جنوب، کمپین های بهداشتی در سراسر جهان.

5. توجه به جزئیات

راکفلر همیشه آراسته لباس می پوشید و مرتب به نظر می رسید. او همیشه وقت شناس بود و معتقد بود که هیچکس حق ندارد بی جهت وقت دیگران را بگیرد. او به شدت به برنامه پایبند بود و ساعات خاصی را برای کار، خانواده، مذهب و سرگرمی ها در نظر می گرفت و لحظه ای از آن دور نمی شد. در معاملات مالی همیشه بدهی ها را به موقع پرداخت می کرد و به تعهدات خود عمل می کرد. هنگام نوشتن نامه، پنج یا شش پیش نویس تهیه کرد تا افکار خود را تا حد امکان دقیق بیان کند.

در مسائل حسابداری، غیرت تاجر حد و مرزی نداشت. او در اوایل کار خود، "یاد گرفت که به اعداد و حقایق هر چند کوچک احترام بگذارد." اگر کوچکترین اشتباهی در حساب ها وجود داشت، راکفلر متوجه آن شد. اگر چند سنت به او دستمزد کمتری داده می شد، خواستار اصلاح اشتباه می شد.

برخی فکر می‌کردند که این وسواس نسبت به چیزهای کوچک بسیار زیاد است، اما جان می‌دانست که حتی یک تغییر کوچک نیز می‌تواند در پایان تفاوت چشمگیری ایجاد کند.

او در یکی از کارخانه هایش متوجه شد که برای مهر و موم کردن یک قوطی نفت سفید 40 قطره لحیم کاری لازم است. من این ایده را برای انجام با 38 قطره بیان کردم. در نتیجه، برخی از بانک ها شروع به نشت کردند. سپس استادان 39 قطره را امتحان کردند.

در این مورد هیچ نشتی وجود نداشت و کارخانه ها به روش جدید آب بندی روی آوردند. راکفلر بعداً یادآور شد: "یک قطره لحیم کاری در سال اول باعث صرفه جویی دو و نیم هزار دلاری شد." اما صادرات دو برابر شد، سپس چهار برابر شد، و پس‌اندازها نیز با آن افزایش یافت، قطره قطره در هر قوطی، و از آن زمان به صدها هزار دلار رسیده است.

6. صرفه جویی

خود راکفلر معتقد بود که یکی از عوامل اصلی موفقیت او تصمیم به پیگیری همه هزینه ها و درآمدها بود. او این عادت را در جوانی شروع کرد و تمام مقادیر را به شدت در یک دفترچه کوچک قرمز ثبت کرد. این دفتر را تا سنین پیری به عنوان یادگاری مقدس نگهداری می کرد. این ابزار ارزش هر دلار و سنت را به او آموخت و در نتیجه کل زندگی او را تحت تأثیر قرار داد.

راکفلر بعداً گفت: «من یک کت نازک پوشیدم و تصور می‌کردم که وقتی می‌توانم یک جفت بزرگ ضخیم را بخرم، چقدر راحت خواهم بود. من ناهار را در جیبم حمل کردم تا زمانی که پولدار شدم. من خودکنترلی و انکار خود را تمرین کردم.»

حتی زمانی که ثروت او به اندازه های بسیار زیاد افزایش یافت، از دفتر کل شخصی خود مراقبت می کرد و کوچکترین اشتباهات را اصلاح می کرد. و اگرچه اکنون راکفلر تقریباً می توانست از پس هر هزینه ای برآید، اما به زندگی بسیار مقرون به صرفه ادامه داد. او خانه‌های بزرگی خرید و ساخت، اما در مقایسه با آنچه که او می‌توانست، همیشه متواضع بودند.

کاغذ کادو و ریسمان بسته ها را نگه می داشت، کت و شلوار می پوشید تا فرسوده شوند و شب ها همه لامپ های گازی خانه را خاموش می کرد.

هنگام بازی گلف، جان همیشه از توپ های قدیمی برای تله های موذیانه استفاده می کرد، زیرا اغلب در آنجا گم می شدند.با دیدن اینکه دیگران در حال گرفتن توپ های جدید هستند، با تعجب فریاد زد: آنها باید خیلی پولدار باشند! برای تعطیلات، راکفلرها هدایای عملی مانند خودکار و دستکش به یکدیگر دادند.

جان و همسرش برای اینکه به سه دختر و یک پسر خود بیاموزند قدر آنچه را دارند بدانند، سعی کردند تمام ثروت خود را از آنها پنهان کنند. بچه ها هرگز به کارخانه ها و دفاتر پدرشان سر نمی زدند. به تبعیت از او، هر یک دفتر دخل و خرج خود را نگه داشت.

برای به دست آوردن پول جیبی، مگس ها را می کشتند، علف های هرز را بیرون می آوردند، چوب خرد می کردند و از آب نبات خودداری می کردند. کوچکترها لباس هایی می پوشیدند که از بزرگترها مانده بود. بچه ها با اسباب بازی های زیاد و هدایای دیگر متنعم نمی شدند. به عنوان مثال، زمانی که آنها شروع به درخواست دوچرخه کردند، راکفلر تصمیم گرفت که دوچرخه خود را نخرد، بلکه برای همه یکی خرید تا نحوه اشتراک گذاری را آموزش دهد.

چنین صرفه جویی یک اصل زندگی بود که یک تاجر می خواست آن را حفظ کند، حتی زمانی که هیچ دلیل عملی برای پس انداز وجود نداشت. این به مهار غرور و عدم تغییر عادات با افزایش ثروت کمک کرد. به من یادآوری کرد که نمی توانی آن را بدیهی تلقی کنی، می تواند ناپدید شود، اما می توان بدون آن زندگی کرد.

تا حدودی، صرفه جویی راکفلر اصلا ربطی به پول نداشت. این راهی برای تمرین ماهیچه ای بود که او را موفق کرد و به حفظ او کمک کرد - خودکنترلی.