چگونه از بن بست خلاقیت خارج شویم و هر مشکلی را حل کنیم

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

با این تکنیک ها مغز خود را به حداکثر کار خود برسانید.

فرقی نمی کند که فرد خلاقی باشید یا نه. فرقی نمی کند که برای کسب و کار به ایده نیاز دارید یا یک نمایش جدید. خلاقیت در هر یک از ما زندگی می کند و این است که مسئول تولید افکار غیر استاندارد است. ما به شما خواهیم گفت که چگونه مغز آنها را تولید کند.

انواع تفکر چیست؟

به آخرین باری فکر کنید که سعی کردید راهی برای خروج از یک موقعیت دشوار پیدا کنید. احتمالاً از خود پرسیده اید: «کار درست چیست؟ بهترین روش انجام دادن این چیست؟ به عبارت دیگر، شما در تلاش برای یافتن بهترین گزینه بودید. این جوهر تفکر همگرا است. نقطه ضعف این رویکرد این است که شما بهترین را از بین بهترین ها انتخاب نمی کنید، بلکه اولین چیزی است که به ذهن می رسد. یا دوم، سوم - این جوهر را تغییر نمی دهد. بعد از اینکه ده ها ایده غیر استاندارد به ذهنتان خطور کرد، باید موفق ترین راه حل را انتخاب کنید!

دو نوع تفکر وجود دارد که هدف آنها یافتن راه حل های نه درست، بلکه جدید است:

• واگرا - زمانی که سعی می کنیم فراتر از بدیهیات برویم.
• جانبی - زمانی که فرد از زوایای مختلف به مشکل نگاه می کند.

بررسی کنید که کدام نوع تفکر برای شما بهتر توسعه یافته است.

آزمون تفکر واگرا (2 دقیقه)

زمان 1 دقیقه تمام موارد زرد رنگی را که می شناسید به خاطر بسپارید و یادداشت کنید. در پایان زمان، 1 دقیقه دیگر را یادداشت کنید و لیست موارد زرد را ادامه دهید.

شمارش کنید که چند امتیاز کسب می کنید. مطمئناً در بین اولین کلمات "خورشید" و "لیمو" را ذکر کرده اید. در ابتدا، رایج ترین چیزها به ذهن خطور می کند، بنابراین استادان در توسعه خلاقیت توصیه می کنند که ایده های اولیه را کنار بگذارند. به لیست دوم توجه کنید. شاید شما 2-3 مورد در آنجا داشته باشید، اما کمتر از لیست اول واضح است.

تست تفکر جانبی (2 دقیقه)

در زیر مجموعه ای از حروف را خواهید دید که کلمات ملیت را تشکیل می دهند. این ملیت ها را نام ببرید.

رمزگشایی کدام مجموعه حروف سخت‌تر بود؟ شاید "NLC"؟ بنابراین چگونه این مخفف است؟ حدس نزدی؟ این همان "انگلیسی" است.

برخلاف "NLC" در بقیه مجموعه ها، حرف اول با حرف اول کلمه کامل مطابقت دارد. با رمزگشایی کلمات، مغز شما مدل خاصی را ساخته است. او پس از رسیدن به آخرین ست، شروع به مرتب کردن سریع کشورهایی کرد که با "H" شروع می شوند، و هیچ مسابقه ای پیدا نکرد.

تفکر جانبی، تخریب کلیشه ها است. می‌توان فاصله‌ها را گذاشت - "_ N _ L _ H _" و در آن صورت شانس بیشتری برای رمزگشایی "انگلیسی" خواهید داشت.

رایج ترین اشتباه در هنگام تولید ایده، رفتن خیلی سریع به مرحله همگرا است.

سه کلمه جادویی به شما کمک می کند تا در مراحل تفکر جانبی و واگرا درنگ کنید: "بله، چه چیز دیگری؟". این را هر بار که فکر می کنید ایده خوبی است از خود بپرسید. این کافی نیست. ایده باید خیره کننده باشد!

نحوه تولید ایده

در اینجا نحوه بیدار کردن تفکر خلاق آمده است تا ایده ها خود به خود به ذهن خطور کنند. در طول جلسات خلاقانه، می توانید به صورت گروهی یا به تنهایی کار کنید.

مرحله 1. فضایی برای ایده ها ایجاد کنید

در طول جلسه خلاق، نباید با چیزی پرت شوید. همه اعلان ها را خاموش کنید و از محل کار خود دور شوید. محیط غیرمعمول باعث تحریک تفکر خارج از چارچوب می شود. نکته اصلی این است که باید در آنجا آرام باشد.

مرحله 2. زمان خلاقیت را تعیین کنید

به یاد داشته باشید که ایده های بی اهمیت اول هستند، بنابراین برای ساختن به زمان نیاز دارید. انتظار داشته باشید که در 45-60 دقیقه راه حل های خلاقانه پیدا کنید.

جدول مراحل جلسه خلاقیت و زمان تقریبی را نشان می دهد که می توانید روی آن تمرکز کنید.

مرحله 3: ایده خلاقانه را توییت کنید

توییتر محدودیت 140 کاراکتری را برای ما اعمال کرده است و این منطقی است. اگر بتوان یک ایده را در یک توییت خلاصه کرد، پس می‌دانید به کجا می‌روید.هدف پروژه را روی کارت بنویسید، به دنبال عبارتی بگردید تا در تعداد کاراکترهای معین نگه دارید. سعی کنید چندین توییت برای مخاطبان مختلف بنویسید و بهترین را انتخاب کنید.

به عنوان مثال، یک توییت در مورد این مقاله می تواند "تکنیک هایی برای کمک به شما در یافتن ایده های جدید، کاهش ایده های بد و فروش بهترین ها" باشد. فقط 80 کاراکتر وجود دارد. حتی می‌توانید یک فراخوان به عمل اضافه کنید، «خلاقیت خود را توسعه دهید»، و در نهایت کمتر از 140 کاراکتر خواهید داشت.

مرحله 4. یک جلسه طوفان فکری ترتیب دهید

در این مرحله، در حالت ایده آل، شما باید با شخص دیگری مانند دوستان یا همکاران ارتباط برقرار کنید. نکاتی برای سازماندهی یک جلسه طوفان فکری گروهی در زیر آورده شده است، اما می توان آنها را برای یک جلسه نیز به کار برد.

• وظیفه شما کاهش تنش است. به عنوان مثال، افراد درونگرا ممکن است از به اشتراک گذاشتن ایده ها خودداری کنند تا زمانی که به طور کامل در مورد آنها فکر کنند. از تکنیک های طوفان فکری مختلف استفاده کنید. بنابراین، همه می توانند ایده های خود را روی یک برچسب بنویسند.
• در ابتدای جلسه، یک حکایت یا حادثه خنده دار را به اشتراک بگذارید تا شرکت کنندگان را تحریک کنید.
• ایده های احمقانه را رد نکنید. یافتن معنا در آن بسیار آسان تر از احیای یک فکر پیش پا افتاده است.
• شرکت کنندگان در جلسه باید تمام ایده هایی که به ذهنشان می رسد را بیان کنند، فرقی نمی کند خوب یا بد باشند. این ایده را به آنها منتقل کنید.
• با همه پیشنهادات یکسان رفتار کنید. به عنوان مثال، فقط آنها را بدون قضاوت ارزشی یادداشت کنید. اگر انتقاد یا تمجید کنید، مردم سعی می کنند حدس بزنند که واقعاً چه می خواهید.
• ایده های دیگران را تمام کنید. گاهی اوقات یک ایده بد می تواند تبدیل به یک ایده خوب شود.
• هر نیم ساعت یکبار استراحت کنید. مردم نمی توانند برای مدت طولانی خلاق باشند.
• آماده باشید که شرکت کنندگان پس از پایان جلسه ایده هایی داشته باشند. مطمئن شوید که آنها می دانند با چه کسی تماس بگیرند.

مرحله 5. ما از ابزارهایی برای توسعه خلاقیت استفاده می کنیم

تکنیک های خلاقانه می توانند به شکستن بن بست کمک کنند. از آنها در جلسات گروهی یا زمانی که تنها هستید و به فکر مشکلی هستید استفاده کنید.

قانون شکن

فهرستی از تمام قوانینی که معمولاً رعایت می شود تهیه کنید. بپرسید: «ما همیشه چه کار می کنیم؟ اینجا چگونه پذیرفته شده است؟ سپس برای هر قانون متضادهایی بیاورید.

به عنوان مثال، یک آموزشگاه زبان همیشه از معلمان واجد شرایط استفاده می کند. چه متضادی می تواند وجود داشته باشد؟ اصلا معلم نیست بله، چه چیز دیگری؟ غیر حرفه ای ها؟ آنها می توانند دانش خود را در ازای آموزش به اشتراک بگذارند. کارآموزان … شاید بتوانند کارمندان مسن تر را برای استفاده از رسانه های اجتماعی آموزش دهند. و غیره. موفق ترین راه حل هایی را که توسعه خواهید داد انتخاب کنید.

ماموریت غیرممکن

تمام محدودیت هایی که در آن کار خواهید کرد (به عنوان مثال بودجه، کارکنان، منابع، برنامه) فهرست کنید. یکی از این محدودیت ها را در نظر بگیرید و آن را سفت کنید تا زمانی که به یک ماموریت غیرممکن تبدیل شود:

• چگونه می توانیم این کار را در یک روز انجام دهیم؟
• چگونه می توانیم این کار را رایگان انجام دهیم؟
• چگونه می توانیم این کار را بدون کارکنان اضافی انجام دهیم؟

از خود بپرسید علیرغم محدودیت های بسیار سخت، باید از چه کسی برای تکمیل ماموریت استفاده کنید.

رام کردن یک ایده دیوانه کننده

اگر واقعاً وارد فرآیند خلاقیت شوید، حتماً لحظه ای فرا می رسد که به یک ایده نگاه می کنید و فکر می کنید: "این دیوانه است." چیزی که به نظر شما دیوانه کننده و غیرعملی است، ممکن است وقتی به قلب آن بپردازید طنین انداز شود.

این ایده می تواند به عنوان نقطه شروع برای یافتن راه حل دیگری مورد استفاده قرار گیرد.

تمام دلایلی را که چرا این فکر دیوانه را دوست دارید فهرست کنید. به هر دلیل، یک طرح کوچک بنویسید تا ایده را با محدودیت هایی که در پروژه وجود دارد، پیاده سازی کنید. تجزیه و تحلیل کنید که چه افکار تازه ای در طول این تمرین به وجود آمد. روح ایده دیوانه وار اصلی کجا زنده ماند؟

به یاد داشته باشید، رام کردن یک ایده دیوانه کننده بسیار آسان تر از دمیدن زندگی در یک ایده ضعیف است.از تکنیک های خلاقیت استفاده کنید، بن بست خلاقانه آغازی برای اصلی ترین پروژه زندگی شما خواهد بود.

بر اساس کتاب "" نوشته استیو رولینگ.