۷ عادتی که به شما می آموزد مانند یک دانشمند فکر کنید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

محققین و دانشمندان افرادی با ذهنیت خاص هستند. ما باید یاد بگیریم مثل آنها فکر کنیم. و نه به این دلیل که جالب و دشوار است. اما چون رویکرد علمی بسیار موثر است و به حل بسیاری از مشکلات روزمره و کاری کمک می کند.

من شکست نخوردم. من فقط 10000 راه پیدا کردم که کار نمی کند.

توماس ادیسون

اعتقاد بر این است که توماس ادیسون لامپ را اختراع کرد. با این حال، این کاملا درست نیست. در زمانی که او کار خود را آغاز کرد، دانشمندان دیگر چندین سال در حال توسعه نسخه خود از این دستگاه بودند. موفقیت ادیسون در این واقعیت نهفته بود که او توانست خلاء درون یک لامپ شیشه ای ایجاد کند. در نتیجه، لامپ ادیسون برای چندین ساعت روشن بود - زمان اجرای بی سابقه ای در آن زمان.

موفقیت توماس ادیسون با کار طولانی مدت و آزمایش های زیادی انجام شد. برای یافتن راه حل مناسب، بیش از هزار تلاش ناموفق انجام داد. با این حال، خود ادیسون شکست های خود را چیزی بد نمی دانست. او گفت که هزار قدم تا موفقیت است.

عادات و طرز فکر دانشمندان مهارت های بسیار ارزشمندی است که ارزش کسب آن را دارد. آنها به تغییر نگرش نسبت به کار در دست و ایجاد ایده های اصلی جدید کمک می کنند. برای سهولت در اجرای اصول تفکر علمی، باید چند عادت را در خود ایجاد کنید که به شما کمک کند مانند یک دانشمند فکر و عمل کنید.

منتظر شکست باشید و از اشتباهات درس بگیرید

به ندرت پیش می آید که برای اولین بار چیزی بی نقص خلق کنید. اگر شکست خوردید، از آن درس بگیرید. دانشمندان خطاها را اطلاعات جدیدی می دانند که نیاز به تجزیه و تحلیل دارند. به همین ترتیب، به هر حال، آنها برای تلاش های موفق اعمال می شوند. داده های جدید به هر طریقی به پاسخ صحیح منجر می شود. برای یک دانشمند، نتیجه منفی چیز بدی نیست، زیرا اگر شکست های خود را تجزیه و تحلیل کنیم، دانش و درک جدیدی از موقعیت به دست می آوریم.

شکست را به عنوان اطلاعات جدیدی در نظر بگیرید که باید تجزیه و تحلیل شود تا بفهمید پاسخ صحیح کجاست.

برای یافتن خلاقیت تلاش کنید

ما نمی‌توانیم مشکلات را با همان نوع تفکری که در زمان ایجاد آنها به کار می‌بردیم حل کنیم.

آلبرت انیشتین

دانشمندان معتقدند برای حل یک مشکل باید کنار رفت، آن را به دقت بررسی کرد و تعریف کرد. گام بعدی این است که شرح خود را از کار در دست بازنویسی کنید تا حل آن آسان تر باشد. به عنوان مثال، از خود بپرسید که چگونه می توانید به جای تلاش برای آسان کردن کار خود، بهره وری و کارایی خود را بهبود ببخشید.

شما باید مشکل را راحت تر ببینید و درک کنید و به دنبال راه های آسان برای حل آن نباشید.

هنگامی که طرز فکر خود را تغییر دهید، به احتمال زیاد یک رویکرد خلاقانه جدید برای حل مشکل در دست پیدا خواهید کرد.

حدس بزنید

شما باید دائماً وضعیت موجود را به چالش بکشید و از پذیرفتن هر چیزی خودداری کنید. برای انجام این کار، از فرضیات استفاده کنید، سعی کنید آنها را یکی یکی مطرح کنید، واقعیت را به چالش بکشید و ایده های سنتی را وارونه کنید. رویکردهای حل مسئله را آزمایش کنید و فرضیات خود را برای صحت آزمایش کنید.

از تعصب بپرهیزید

آزمایش یک فرضیه یا فرضیه نیازمند یک رویکرد یکپارچه است. شما باید تحقیق و آزمایش را به گونه ای انجام دهید که از اثرات سوگیری جلوگیری یا به حداقل برسد. این امر به ویژه در شرایطی صادق است که شما سعی می کنید سوالات و مشکلات شخصی خود را حل کنید. هنگامی که ایده ای دارید و مطمئن هستید که کار می کند، باید راهی برای حذف تعصب و تعصب بیاندیشید.قبل از شروع کار مطمئن باشید که نتیجه واقعی را خواهید گرفت.

مدام سوال بپرسید

کودکان به معنای واقعی کلمه با پرسیدن مداوم والدین خود از آنها سوال می کنند. "چرا آسمان آبی است؟ چرا سگ پارس می کند؟ چرا دایناسورها منقرض شده اند؟" آنها این کار را انجام می دهند زیرا می خواهند یاد بگیرند. دانشمندان نیز دائماً سؤال می پرسند. و اگر می خواهید به یادگیری ادامه دهید، باید این عادت را توسعه دهید. اگر ندانید چه سوالی بپرسید نمی توانید پاسخ درستی پیدا کنید.

با دیگران همکاری کنید

دانشمندان به ندرت به تنهایی کار می کنند. اینشتین، گالیله، ماری کوری، آیزاک نیوتن، چارلز داروین، استیون هاوکینگ و نیکولا تسلا با سایر محققان همکاری کردند. اگر کسانی که امروز آنها را نابغه و بزرگترین متفکران می‌دانیم می‌خواستند کمک و حمایت کنند، چرا یاد نگیریم که چگونه با دیگران همکاری کنند؟ همکاری یک راه عالی برای تمرین مهارت های حل مسئله در یک گروه است. برای انجام این کار، باید یاد بگیرید که چگونه ایده های مشترک ایجاد کنید، در مورد کار خود بازخورد بگیرید و پیشنهاداتی را به دادگاه عمومی ارائه دهید.

در مورد نتیجه بحث کنید

برای دانشمندان بسیار مهم است که نتایج کار خود را به اشتراک بگذارند و در مورد آنها بحث کنند. آنها اغلب پس از آگاهی از دستاوردهای سایر محققان راه حلی پیدا می کنند. به اشتراک گذاری اطلاعات و تجربیات با همکاران، کارکنان شما را به استفاده از دانش به دست آمده و بهبود نتایج، بهره وری و کارایی خود سوق می دهد.