10 افسانه در مورد خیریه

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

در مورد اینکه چرا مشارکت شخصی در بسیاری از موارد ارزشمندتر از پول است، آیا کارکنان صندوق به حقوق نیاز دارند و چرا رویکرد "کمک در سکوت" بی اثر است.

۱- کمک مستقیم به نیازمندان بهتر است تا از طریق صندوق

کمک هدفمند با این واقعیت جذب می شود که می توانید دقیقاً به چه کسی کمک کنید و بلافاصله نتیجه را مشاهده کنید: کجا پول ارسال شده و چه چیزی از آن حاصل شده است. این طرز فکر اکثریت جمعیت روسیه است که تصمیم گرفته اند کمک کنند.

با کمک های هدفمند در کشور ما، همه چیز بسیار خوب است. و این بدون شک خوب است: مردم در مشکلات یکدیگر را رها نمی کنند. اما از سوی دیگر، کمک های هدفمند فرصت تغییرات سیستمی را از بخش خیریه سلب می کند.

یعنی 200 روبل که توسط شما (و هزاران روبل دیگر) برای درمان کودک ارسال شده است، به شما امکان می دهد هزینه یک روش گران قیمت را در یک بیمارستان خارجی بپردازید. اما همان پولی که صندوق برای اجرای این برنامه دریافت می کند به آوردن فناوری درمان به روسیه کمک می کند و نه به یک کودک، بلکه به هزار کودک کمک می کند. البته همه اینها اعداد متعارف هستند، اما خود مکانیزم اینگونه عمل می کند.

2. هر کمکی خوب است

وقتی نمایندگان خیریه می گویند که هر گونه کمکی لازم است، به این معنی است که اگر نمی توانید فوراً یک میلیون دلار کمک کنید یا پناهگاهی برای حیوانات بی خانمان بسازید، نباید از ایده کمک کردن دست بکشید. بسیار مهم است که هرکس در حد توان خود کمک کند.

نکته دیگر این است که این نیروها باید در جهت درست هدایت شوند. آوردن یک کیسه اسباب بازی به یتیم خانه کمک بسیار بی ربطی بوده است، اگر نگوییم خرابکاری، برای چندین سال.

برخی از تلاش ها برای "انجام خیر" - چه با پول، اسباب بازی یا داوطلبانه - اغلب منجر به موقعیت های وخیم می شود.

خیلی بهتر است از بنیادها بپرسید که واقعاً چه کمکی لازم است. ارتباط با افراد مسن و کودکان، مثال شخصی، کمک به تدارکات، کمک های مالی منظم برای فعالیت های قانونی - اغلب صندوق دارای هزار و یک کار فوری و چندین پروژه سیستمی بلند مدت است. پیدا کردن یک کاربرد برای خود و به ارمغان آوردن مزایای واقعی بسیار آسان است، فقط باید بپرسید.

3. موسسات خیریه فقط از کمک های اهدایی برای بخش ها استفاده کنند

موسسات خیریه نیز فعالیت های قانونی دارند که نیاز به بودجه دارند. فعالیت های قانونی صندوق شامل کل بخش اداری است که بدون آن صندوق به سادگی بسته می شود: اجاره دفتر، قبوض آب و برق، حقوق کارکنان، تجهیزات اداری و غیره.

اگر فقط به برنامه‌های هدفمند کمک مالی می‌کنید (و ما به یاد داریم که هرکسی می‌خواهد پولش صرف درمان یک فرد نیازمند شود)، دیگر برای نیازهای اولیه بنیاد پولی باقی نمی‌ماند. به احتمال زیاد، NPO قادر به توسعه نخواهد بود، سعی خواهد کرد زنده بماند یا به زودی تعطیل خواهد شد.

NPO یا سازمان غیرانتفاعی به سازمانی گفته می شود که هدف اصلی فعالیت خود کسب سود نیست و سود دریافتی را بین شرکت کنندگان خود تقسیم نمی کند.

"ویکیپدیا"

4. اگر کمک می کنید، آن را بی سر و صدا انجام دهید

مردم کشور ما چنین رفتاری دارند. اما اساساً اشتباه است. با صدای بلند بگویید که دارید کمک می کنید و دیگران شما را دنبال خواهند کرد. وقتی مردم می‌بینند که فردی از محیط اطرافشان - با همان علایق و سطح درآمد، با ارزش‌های یکسان - کمک می‌کند، تمایل بیشتری به انجام همین کار دارند.

به عکس العمل دیگران شک نکنید، بلکه الگو قرار دهید، دوستان، آشنایان و همکاران را به انجام کارهای خوب تشویق کنید. ما به شما اطمینان می دهیم که هیچ کس به سمت شما سنگ پرتاب نخواهد کرد. و اگر حداقل یک نفر دیگر با تسلیم شما شروع به مشارکت در امور خیریه کند، این زندگی را بیهوده نگذرانده اید.

5. تنها هدف وجوه یافتن پول برای بخش (جراحی، نوردهی بیش از حد و غیره) است

این هدف اصلی است، اما نه تنها. اهداف و اهداف جانبی وجود دارد که به یافتن اهداکنندگان و داوطلبان کمک می کند. برای آشنایی با این صندوق، باید یک وب سایت ایجاد کنید، گروه هایی را در شبکه های اجتماعی ایجاد کنید، در رویدادهای خیریه شرکت کنید و در رسانه ها منتشر کنید. این به کارکنان حرفه ای یا فریلنسرها نیاز دارد. در این، وجوه هیچ تفاوتی با تجارت ندارد.

6. کارکنان موسسات خیریه حقوق دریافت نکنند

طبق این مطالعه، هزینه های اداری NPO، یا کارکنان بنیاد باید دستمزد بگیرند؟ که توسط صندوق "نیاز به کمک" انجام شده است، حدود 88٪ از کاربران بخش روسی زبان اینترنت آماده اهدای پول برای حقوق کارمندان سازمان های خیریه نیستند.

حالا بیایید در مورد آن فکر کنیم. آیا کارمندان صندوق کار مهمی انجام می دهند؟ آیا این کار آسان است؟

کارمندان صندوق مانند بقیه کارها را انجام می دهند، فقط اغلب این کار از نظر احساسی بسیار دشوارتر است و به ندرت حداقل نوعی برنامه استاندارد دارد.

آیا این افراد مانند بقیه خانواده و هزینه ماهیانه دارند؟ بله، آنها همچنین در آپارتمان زندگی می کنند، قبوض می پردازند، خانواده های خود را تغذیه می کنند.

و اگر فقط افرادی که توانایی مالی «برای روح» را دارند در مؤسسات خیریه کار کنند، چند درصد از جمعیت کشور ما می توانند این کار را انجام دهند؟ چند نفر از این افراد می خواهند این کار را انجام دهند؟ و سوال اصلی این است: چند نفر از این افراد واقعاً برای این کار صلاحیت دارند؟

7. بهترین راه کمک، انتقال پول است

قانون سازمان های غیردولتی به کارمندان صندوق اجازه می دهد تا حداکثر 20٪ از کمک های مالی را برای هزینه های اداری استفاده کنند. این بدان معناست که هر چه صندوق درآمد کمتری دریافت کند، کمتر می تواند برای نیازهای خود هزینه کند. از جمله استخدام پرسنل دائم یا موقت، پرداخت لجستیک (چیزی برای حمل و نقل، چیزی برای تحویل گرفتن) و خدمات پیمانکاران.

بنابراین، گاهی اوقات وجوه بیش از پول نیاز به کمک در اینجا و اکنون برای حل مشکلات خاص دارند. داوطلبان در چنین لحظاتی کمک می کنند. بسیاری از بنیادهایی که کار با داوطلبان را ایجاد کرده اند، بخش عظیم و مهمی از کار را به آنها واگذار می کنند و بنابراین پروژه های بلندمدت در مقیاس بزرگ را اجرا می کنند. برخی از بنیادها و سازمان های غیرانتفاعی کوچک تنها به لطف کمک داوطلبان زنده می مانند.

8. داوطلبانه شستن پنجره ها و رنگ آمیزی نرده هاست

ما به داوطلبان مختلف نیاز داریم، داوطلبان مختلف مهم هستند. داوطلبانه سنتی بخش مهمی از کمک به بنیادها است. این می تواند اشکال مختلفی داشته باشد: رانندگان اغلب در تحویل محموله های بزرگ کمک می کنند، کسی در تمیز کردن یا تعمیرات جزئی، بهبود مناطق سبز و سازماندهی رویدادها کمک می کند.

با این حال، کار داوطلبانه به این محدود نمی شود. برخی از بنیادها داوطلبانی دارند که در عین اینکه کارمند نیستند، برخی از کارهای داخلی را بر عهده دارند. مدام به عنوان مثال، برای هماهنگی همه داوطلبان یا یک برنامه جداگانه، پردازش پیشنهادات دریافتی از اهداکنندگان و اهداکنندگان شرکتی و غیره.

در کشور ما کمتر رایج است، اما در خارج از کشور بسیار محبوب است، عمل داوطلبانه فکری است. او از حوزه حقوقی می آید، جایی که کار حرفه ای به نفع گروه های آسیب پذیر برای هر وکیلی عادی است.

اکنون هر متخصصی که بخواهد با مهارت و تخصص خود کمک کند می تواند چندین ساعت از وقت حرفه ای خود را به صندوق اختصاص دهد. بنابراین، اگر با چکش و میخ خیلی دوست نیستید، اما در عین حال با چیدمان سایت یا نوشتن متون مبتکرانه کار عالی انجام می دهید، می توانید خدمات خود را به صورت رایگان به صندوق ارائه دهید - و تأثیر این خواهد بود. خیلی بالاتر از این است که با دهمین ناخن خم شده پشت سر هم عذاب می کشیدید … برای صندوق، چنین کمکی بسیار ارزشمند خواهد بود، زیرا با کمک یک وب سایت جدید یا یک متن خوب، می تواند بودجه بیشتری جمع آوری کند و منابع بیشتری را برای اجرای برنامه های هدفمند جذب کند.

بنابراین، برای جذب متخصص در سطح خود، زمان برای جستجوی یک متخصص، کاهش خطر برخورد صندوق با یک پیمانکار بی‌صلاحیت یا بی‌وجدان، و کاهش سردرد کارکنان NGO که قادر به انجام این کار هستند، برای صندوق پس‌انداز می‌کنید. روی وظایف فوری خود تمرکز کنند. و به جمع آوری بودجه برای پروژه های بزرگ کمک خواهید کرد.

9. کار داوطلبانه رایگان و در نتیجه کار اختیاری است

داوطلب شدن داوطلبانه است، درست است. اما این فقط به این معنی است که شما داوطلبانه به بنیاد آمدید و کمک خود را ارائه کردید، مسئولیت را بر عهده گرفتید و از اعتماد بنیاد برخوردار شدید. و نه اینکه هر لحظه بتوانید بدون انجام تعهدات خود ناپدید شوید.

شما باید درک کنید که کارمندان NGO روی شما حساب می کنند، برای آموزش و غوطه ور شدن شما در کار وقت و تلاش صرف می کنند و همچنین بسیار تلاش می کنند تا به شما انگیزه دهند و تا حد امکان از شما تشکر کنند.

اگر می‌دانید که به دلایلی نمی‌توانید تعهدات خود را انجام دهید، لطفاً به همان شیوه‌ای رفتار کنید که با عزیزان، مشتریان و سایر افراد غیر از سازمان‌های غیردولتی رفتار می‌کنید: جایگزینی برای خود بیابید، هزینه کار را بپردازید، زودتر از خودتان انجام دهید. مورد نظر. راهی برای انجام کار پیدا کنید. این کار اصلی شما نیست و البته هیچکس شما را مجازات نخواهد کرد. اما با بی مسئولیتی خود، بنیاد را مجازات خواهید کرد، و حتی بدتر - بخش های آن. کسی داروها را به موقع دریافت نمی کند، کسی تعطیلات خواهد داشت، کسی دوره بسیار ضروری اجتماعی شدن را نمی گذراند.

در تجارت، شکست در یک کار، مشتری و رؤسا را ناراضی می‌کند. در امور خیریه، خطرات حتی بیشتر است. بنابراین بهترین توصیه برای داوطلبان این است که صادق باشند و به قول خود عمل کنند.

10. فقط شرکت های بزرگ می توانند سهم قابل توجهی داشته باشند، هیچ کس متوجه مشارکت من نخواهد شد

بهترین کمک یک شرکت به امور خیریه، مشارکت دادن کارکنان در این فرآیند است. از این گذشته، کمک های مالی یا داوطلبانه شرکت ها اغلب یکباره و نامنظم هستند. با این حال، زمانی که شرکت ها برنامه های خیریه بلندمدت را در ارتباط با بنیادها توسعه می دهند، استثناهای قابل توجهی وجود دارد. اغلب اینها شرکت های بین المللی هستند که صندوق های بزرگ و شناخته شده را انتخاب می کنند. این قطعا یک تمرین خوب برای توسعه است.

با این حال، کسب و کار روسیه، به ویژه در مناطق، تمایل دارد تا زمانی که در دسترس باشد، پول "اضافی" را به امور خیریه اهدا کند و مشخص نیست که آیا هنوز در دسترس خواهد بود یا خیر. بنابراین، صندوق‌های متوسط و کوچک کم‌شناخته بدون حمایت منظم باقی می‌مانند و نمی‌توانند فعالیت‌های خود را حتی برای چندین ماه از قبل برنامه‌ریزی کنند، البته برنامه‌های چندساله را هم نگویند.

در سرتاسر جهان، و روسیه نیز از این قاعده مستثنی نیست، سهم شیر (و مطمئن ترین بخش) از درآمد حاصل از کمک های خصوصی است. و مهمترین چیز اهدای منظم است. 200 روبل شما در ماه به بنیاد این امکان را می دهد که برای توسعه یک برنامه یا برگزاری یک رویداد برنامه ریزی کند.

و اگر شخصاً می توانید چند ساعت در ماه از زمان حرفه ای خود را اهدا کنید ، این به شما امکان می دهد پس انداز کنید (مثلاً کارمندی را استخدام نکنید یا از خدمات مترجمان آزاد خودداری کنید) و وجوه را به برنامه های هدف صندوق ارسال کنید.