3 کلمه که به شما کمک می کند از اشتباهات خود درس بگیرید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

دیوید هانسون، بنیانگذار Basecamp و نویسنده کتاب Rework، معتقد است که همه باید تا حد امکان مسئولیت و سرزنش هر اشتباهی را بپذیرند، زیرا این تنها راه تغییر و رشد است.

ساده ترین کار در این دنیا این است که دیگران را برای همه چیز سرزنش کنید، وقتی همه چیز آنطور که شما می خواهید پیش نمی رود. هر قدم اشتباه را تجزیه و تحلیل کنید، هر ایرادی را مشخص کنید. چنین تحلیلی معنای کمی دارد. برای اینکه آن را واقعا مفید کنید، باید کمی تلاش کنید، یعنی متوجه شوید که چقدر مقصر هستید.

David Heinemeier Hansson Ruby on Rails نویسنده، بنیانگذار Basecamp، نویسنده پرفروش Rework و Remote، راننده ماشین مسابقه.

هنگام کار در Basecamp، ما اغلب اشتباهاتی را مرتکب می شویم: فنی، پرسنلی، تولید. وقتی اعتراف می کنم که درست کردن همه چیز در توان من بود، از آنها چیزهای زیادی یاد می گیرم. حتی اگر از این اشتباهات نمی دانستم (و باید می دانستم!)، حتی اگر نمی توانستم آنها را پیش بینی کنم (و باید می کردم!).

بیشتر این اشتباهات بیشتر تقصیر من است و بعضی از آنها کاملاً تقصیر من است. من می خواهم فکر کنم که پذیرش همه اینها یکی از دلایلی است که ما هنوز اینجا هستیم.

این رویکرد مخصوصاً زمانی مناسب است که شما در قبال دیگران مسئولیت دارید. "ترفند جلوتر نمی رود" - این شعار که به لطف سی و سومین رئیس جمهور ایالات متحده هری ترومن محبوب شد، اکنون باید به خاطر داشته باشید: اگر در قدرت هستید، مسئولیت را به زیردستان خود منتقل نکنید.

اما رهبران تنها کسانی نیستند که به درس هایی از درون نگری انتقادی نیاز دارند. آنها با همه دخالت نخواهند کرد. اگر بخشی از یک تیم یا یک فرآیند هستید و مشکلی پیش آمده است - البته، این تقصیر شما نیز هست. شما می توانید بیشتر مراقب باشید، بیشتر شک کنید و همه چیز را دوباره بررسی کنید.

دلیلی برای این اتفاق وجود دارد و شما بخشی از این سیستم هستید.

مزخرفات به خودی خود اتفاق نمی افتد.

بسیاری از شکست ها نتیجه قابل پیش بینی اتفاقات قبلی هستند. حتی اگر مقصر خاصی وجود داشته باشد، دیگران به او اجازه اشتباه داده اند.

هدف تغییر سیستم است. برای این کار باید قسمت هایی از آن را تغییر دهید. شهامت این را داشته باشید که از خودتان شروع کنید.

حداکثر مسئولیت را در قبال آنچه اتفاق می افتد بپذیرید. این پذیرش احتمالاً در سایر بخش‌های سیستم نیز منعکس خواهد شد. حتی اگر این اتفاق نیفتد، باز هم تلاش خود را برای بهبود وضعیت انجام خواهید داد.

"تقصیر من است". بگو.