20 ایده ای که طرز فکر شما را تغییر می دهد

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

این تئوری ها، قوانین و مشاهدات متناقض به شما کمک می کند تا موثرتر، الهام بخش یا جرقه کنجکاوی شوید.

1. اصل وارونگی

اجتناب از حماقت آسانتر از تلاش برای درخشان بودن است. به جای پرسیدن این سوال، "چگونه می توانم به شرکتم کمک کنم؟" فکر کنید، "چه چیزی برای شرکت من مضر است و چگونه می توانم از آن اجتناب کنم؟" واضح ترین سناریوهای شکست را شناسایی کنید و از آنها اجتناب کنید.

2. نظریه محدودیت ها

یک سیستم به اندازه ضعیف ترین حلقه آن قوی است. به اندازه کافی عجیب، اگر سیستم را به قطعات کوچک تقسیم کنید و هر یک از آنها را جداگانه بهینه کنید، به طور کلی بازده کاهش می یابد. روی «گردن بطری»، یعنی عامل محدودکننده رشد تمرکز کنید و مانع را بردارید.

3. معامله فاوستی

فاوست روح خود را در ازای دانش فروخت. در ابتدا معامله خوبی به نظر می رسید، اما در فینال باخت بود. همانطور که معلوم شد، آنچه که او از دست داد بسیار ارزشمندتر از چیزی بود که به دست آورد. تصمیمات خود را در درازمدت ارزیابی کنید تا در نهایت در نبرد پیروز نشوید، بلکه در جنگ شکست بخورید.

4. نظریه میل تقلیدی

مردم نمی دانند چه می خواهند و از خواسته های اطرافیان خود تقلید می کنند. کل صنعت تبلیغات بر اساس این ایده ساخته شده است. دفعه بعد که فکر کردید واقعاً چیزی می خواهید در مورد آن فکر کنید.

5. قاعده رقابت بیهوده

کاری را که دیگران انجام می دهند با رقابت با آنها کپی نکنید. روی سوالات و وظایفی تمرکز کنید که هیچ کس بر عهده آنها نیست. وقتی با دیگران رقابت نکنی زندگی راحت تر می شود.

6. حکمت پارادوکس

منطق کلید حقایق علمی است، اما پارادوکس ها در روانشناسی حاکم است. وقتی صحبت از طبیعت انسان می شود، عمیق ترین حقایق اغلب با عقل سلیم مغایرت دارد. به عنوان مثال، ما سعی می کنیم آسیب پذیری های خود را پنهان کنیم، زیرا می ترسیم ضعیف به نظر برسیم. اما وقتی افراد دیگر در ملاء عام ضعف نشان می دهند، آنها را شجاع و قوی می دانیم.

7. هزینه سود از دست رفته

برای رسیدن به یک چیز، باید دیگری را رها کنید. وقتی پستی را در یک شبکه اجتماعی می خوانید، در آن لحظه تصمیم می گیرید که چیز دیگری را نخوانید. و به همین ترتیب با هر شغلی که وقت ما را می گیرد.

8. قانون بی اهمیتی

گروهی از افرادی که روی یک پروژه کار می کنند، بیشتر و اغلب در مورد پیش پا افتاده ترین چیزها بحث می کنند و سختی ها را نادیده می گیرند. زیرا بحث در مورد مسائل دشوار نیازمند تلاش بیشتری است. به عنوان مثال، هنگام طراحی یک فضاپیما، مردم تمایل بیشتری به بحث در مورد رنگ لباس فضانوردان خواهند داشت تا طراحی موتور.

9. انتخاب جدول

با بهترین ها رقابت نکنید. اگر می خواهید برنده شوید، به سراغ یک میز ساده بروید. این ایده از پوکر گرفته شده است، که در آن به ویژه مهم است که حریفان خود را با دقت انتخاب کنید. اگر در اجتناب از پیچیدگی مهارت دارید، لازم نیست در انجام کاری سخت خوب باشید.

10. قانون گال

یک سیستم پیچیده که با موفقیت کار می کند از یک سیستم کاری ساده تکامل می یابد. اگر بخواهید مکانیزم پیچیده ای را از ابتدا ایجاد کنید، کار نمی کند و حتی امکان تعمیر آن وجود نخواهد داشت. شما هنوز باید همه چیز را از نو شروع کنید، یعنی با سیستمی که از تعداد کمی عنصر تشکیل شده و سلسله مراتبی ندارد. این قانون همچنین هنگام توسعه یک محصول، هنگام ساخت یک استارتاپ، و هنگام خرید تجهیزات پیچیده اعمال می شود. به عنوان مثال، بیهوده نیست که آنها توصیه می کنند در سال اول پس از عرضه، یک مدل خودروی جدید نگیرید: هنگام ایجاد آن، سازندگان احتمالاً اشتباهاتی مرتکب شده اند، بنابراین شناسایی و از بین بردن آنها زمان می برد.

11. قانون پارکینسون

کار برای پر کردن زمان تعیین شده کشیده می شود. ما نمی‌خواهیم تنبل به نظر برسیم، و کارهای اضافی برای انجام دادن پیدا می‌کنیم، حتی اگر مهم نباشند. این را هنگام تعیین ضرب الاجل خود در نظر بگیرید.

12. تیغ اوکام

ساده ترین توضیح برای این رویداد به احتمال زیاد درست است. به این اصل اقتصاد اندیشه نیز می گویند. در علم، اگر قوانین قدیمی کاملاً توضیح دهند که چه اتفاقی می افتد، نمی توان قوانین پیچیده جدیدی را معرفی کرد. در زندگی روزمره زمانی که نیاز به انتخاب یا تصمیم گیری داریم از این اصل استفاده می کنیم.

13. پدیده هورمسیس

همین پدیده در دوزهای بالا و پایین می تواند اثر معکوس داشته باشد. استرس زیاد مضر است و مقدار کمی از آن نشاط می بخشد. بالا بردن هالتر به مدت نیم ساعت در روز برای ماهیچه های شما مفید است، اما اگر این کار را به مدت شش ساعت در روز انجام دهید به بدن خود آسیب خواهید رساند. همه چیز را در حد اعتدال انجام دهید.

14. قانون پستل

در مورد کارهایی که خودتان انجام می دهید سختگیر باشید و در مورد آنچه از دیگران دریافت می کنید سخاوتمند باشید. این یک قانون سرانگشتی برای توسعه نرم افزار است، اما در زندگی نیز مفید است: استانداردهای بالاتری را برای خود نسبت به دیگران اعمال کنید.

15. نظریه نعل اسب

افرادی که در انتهای مخالف "نعل اسبی" قرار دارند (نوعی پدیده) بیشتر به یکدیگر شبیه هستند تا افرادی که در مرکز هستند. به عنوان مثال، جنبش های اولترا راست و فوق چپ می توانند به همان اندازه خشن باشند و اهداف مشابهی را هدف قرار دهند.

16. آبشار اطلاعات موجود

این یک سوگیری شناختی است که مسئول ایجاد افکار عمومی است. هر چه یک ایده در جامعه بیشتر تکرار شود و از فردی به فرد دیگر منتقل شود، افراد بیشتری به آن اعتقاد پیدا می کنند. نه به این دلیل که او حقیقت دارد، بلکه به این دلیل که محبوب است.

17. دایره صلاحیت ها

مرزهای دانش خود را مشخص کنید، این به جلوگیری از اشتباه در هنگام تصمیم گیری کمک می کند. به احتمال زیاد، دایره شما کوچکتر از آن چیزی است که فکر می کردید. این طبیعی است، زیرا نمی توان در همه چیز متخصص بود. نکته اصلی این است که بفهمید چه چیزی را می دانید و چه چیزی را نمی دانید و بر روی آن کار کنید.

18. انحصار شخصی

شرکت ها به افراد برای یکنواختی و اینترنت برای منحصر به فرد بودن پاداش می دهند. اگر در زمینه ای خلاقانه کار می کنید، سعی کنید تنها کسی باشید که دقیقاً همان کاری را که انجام می دهید انجام می دهد. سبک خود را پیدا کنید و آن را توسعه دهید.

19. پنجره فرصت ها

شکاف بین فناوری سریع و هنجارهای اجتماعی منسوخ شده، فرصت های تجاری سودآور جدیدی ایجاد می کند. اما آنها فقط برای یک دوره کوتاه در دسترس هستند. مهم است که به چنین پنجره ای توجه کنید و به موقع از دست ندهید. به عنوان مثال، سال 2007 سال مناسبی برای عرضه آیفون بود، اما هدست Google Glass خیلی زود عرضه شد.

20. اصل انکار

هنگامی که با مشکلی مواجه می شویم، بلافاصله سعی می کنیم راه حل جدیدی را برای مقابله با آن معرفی کنیم یا راه حلی بخریم. اما گاهی اوقات می توانید زندگی خود را بهبود بخشید، نه با به دست آوردن، بلکه با رها کردن چیزی. به عنوان مثال، از چه غذاهایی اجتناب می کنید، مهمتر از آنچه به رژیم غذایی خود اضافه می کنید، است.