فهرست مطالب:

8 سخنرانی مفید TED برای کارآفرینان
8 سخنرانی مفید TED برای کارآفرینان
Anonim

تجربه شخصی، مشاوره و استراتژی های تجاری افراد موفق.

8 سخنرانی مفید TED برای کارآفرینان
8 سخنرانی مفید TED برای کارآفرینان

1. چرا استارت آپ ها موفق هستند

سازمان بهداشت جهانی. بیل گراس، سرمایه گذار، بنیانگذار اولین انکوباتور تجاری IdeaLab در جهان.

در مورد چی اگر یک استارت آپ می تواند دنیا را تغییر دهد، چرا این همه شکست وجود دارد؟ بیل گراس این سوال را با استفاده از مثال 100 شرکتی که در 20 سال گذشته ظهور کرده اند بررسی می کند و پنج عنصر مهم را که منجر به موفقیت می شوند، شناسایی می کند. ایده و تیم مهم ترین آنها در میان آنها نیست.

2. چگونه یک نام خوب برای یک نام تجاری پیدا کنیم

سازمان بهداشت جهانی. جاناتان بل، کارشناس برندسازی.

در مورد چی چگونه در دنیایی که تعداد زیادی شرکت در آن وجود دارد، به یک نام قابل تشخیص برسیم. می‌توان آن را با نام سازنده مرتبط کرد یا فعالیت‌های شرکت را توصیف کرد - اینها فقط دو مورد از مواردی هستند که بل به آن اشاره می‌کند. او به طور خلاصه توضیح می دهد که چگونه یک نام به یاد ماندنی انتخاب کنیم و به چه جزئیاتی توجه کنیم.

3. نحوه تصمیم گیری درست برای شرکت

سازمان بهداشت جهانی. ری دالیو، تاجر، بنیانگذار شرکت سرمایه گذاری بریج واتر آسوشیتز

در مورد چی ری دالیو یک بار مقدار زیادی پول را از دست داد. آنقدر بزرگ که مجبور شدم برای تغذیه خانواده ام وام بخواهم. این تجربه دردناک نگرش او را نسبت به تصمیم گیری تغییر داد. او توضیح می دهد که چرا مبارزه با اتفاق نظر مهم است، با دیدگاه های بحث برانگیز چه باید کرد و چگونه می توان فهمید که حق با شماست (یا اشتباه).

4. دو دلیل برای شکست کسب و کار: چگونه از آنها اجتناب کنیم

سازمان بهداشت جهانی. کنوت هاانیس، استراتژیست تجاری، استاد موسسه بین المللی توسعه مدیریت.

در مورد چی هاناس زندگی شرکت‌ها را با زندگی مردم مقایسه می‌کند: در ابتدای سفر، آنها دائماً دنیای اطراف خود را کاوش می‌کنند، اما هر چه سنشان بالاتر می‌رود، به طور مؤثرتری از دانش خود استفاده می‌کنند. شرکت ها از دو طریق نمی توانند موفق شوند: زمانی که کاری را انجام می دهند که دیگران انجام می دهند و زمانی که به طور غیرقابل کنترلی چیزی جدید خلق می کنند. به گفته حنائس، بهترین راه برای جلوگیری از شکست، یافتن تعادل بین این دو استراتژی است. او می گوید و با مثال هایی نشان می دهد که چگونه می توان این کار را انجام داد و چگونه یک شرکت قوی ساخت که تحت تأثیر بحران قرار نگیرد.

5. چگونه به خلاقیت خود ایمان داشته باشید

سازمان بهداشت جهانی. دیوید کلی، موسس شرکت طراحی و مشاوره IDEO.

در مورد چی درباره ترس از قضاوت شدن، که به دلیل آن مردم از ترس سوء تفاهم ایده های خود را بیان نمی کنند. دیوید کلی معتقد است که نمی توان افراد را به دو دسته خلاق و غیر خلاق تقسیم کرد. فقط این است که برخی افراد خود را باور دارند، در حالی که برخی دیگر مانع عقده های غیر ضروری می شوند. او توضیح می دهد که چگونه از فکر اینکه خلاقیت کافی برای راه اندازی کسب و کار خود ندارید، دست بردارید.

6. آنچه دانش آموزان باید قبل از راه اندازی کسب و کار خود بدانند

سازمان بهداشت جهانی. جان بدنار، بنیانگذار ShipMonk.

در مورد چی یان بدنار در 17 سالگی از جمهوری چک به آمریکا رفت و رویای راه اندازی کسب و کار خود را داشت. او موفق شد و حالا معتقد است که هر دانش آموزی می تواند کسب و کاری راه بیندازد و آن را توسعه دهد: «راه اندازی کسب و کار، یافتن مشکل است. سرگرمی ها و فعالیت های روزمره شما ممکن است منتظر ایده کسب و کار شما باشد. به هر حال، شما بهتر از هرکسی مشکلات این حوزه ها را می دانید.» بدنار نحوه اداره یک شرکت را از ابتدا توضیح می دهد.

7. چرا امید یک استراتژی نیست

سازمان بهداشت جهانی. کوین تالبوت، کارآفرین و سرمایه گذار.

در مورد چی یک ایده به تنهایی هرگز برای خلق چیزی کافی نیست. هر کدام از ما چیزی به ذهنمان می رسد و این تنها آغاز یک سفر طولانی است. ایده ها ما را به جلو می برند، زندگی را آسان تر و بهتر می کنند. اما این ایده خود جادو نیست. تالبوت توضیح می دهد که چگونه با یک ایده کار کنید تا موفق شوید.

8. دروغ بزرگ کسب و کار کوچک چیست؟

سازمان بهداشت جهانی. Vusi Thembekwayo، سرمایه گذار و رئیس صندوق واترمارک آفریقا.

در مورد چی وقتی یک کسب و کار کوچک موفق می شود، لازم نیست کوچک بماند. آفریقا پر از مشاغل کوچک است که صاحبان آنها در حال دعوا هستند و به مسائل جهانی نگاه نمی کنند.تمبکوایو با استفاده از مثال قاره بومی خود توضیح می دهد که چرا کسب و کار کوچک باید توسعه یابد. او معتقد است که اگر کارآفرینان محلی نظر خود را تغییر دهند، آفریقا می تواند به یک غول اقتصادی تبدیل شود. و او می گوید که چگونه در مدت کوتاهی از یک استارتاپ به یک شرکت بزرگ تبدیل شوید.

توصیه شده: