بررسی: «ریموت. دفتر اختیاری است "، جیسون فرید، دیوید هاین مایر هنسون

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2024-01-13 01:23

کتاب «ریموت. دفتر مورد نیاز نیست”به ویژگی های کار از راه دور اختصاص داده شده است. اگر هنوز از ساعت 9:00 تا 17:00 در دفتر کار می کنید، اما می خواهید زندگی خود را آزادتر کنید و به روشی که دوست دارید کار کنید، این کتاب برای شما مناسب است. اما حتی برای کسانی که قبلاً خود را از قید اداره رها کرده اند نیز بسیار مفید خواهد بود.

شما احتمالاً از بنیانگذاران 37 سیگنال، جیسون فرید و دیوید هاین مایر هنسون، خوانده اید یا حداقل درباره آنها شنیده اید، که به یک پرفروش واقعی تبدیل شده است. در آن، دو کارآفرین موفق اسرار خود را در انجام تجارت بدون تعصب به اشتراک می‌گذارند، که به آسان‌تر و لذت‌بخش‌تر شدن کار برای هزاران نفر در سراسر جهان کمک کرده است. کتاب جدید «ریموت. دفتر مورد نیاز نیست بدتر نیست.

بنابراین، کار از راه دور در شرایط مدرن، تجارتی است که به نظر می رسد برای بسیاری کاملاً رایج و آشنا باشد. من حدود یک سال و نیم است که از راه دور کار می کنم و بلافاصله درگیر شدم - همانطور که می گویند، شما به سرعت به چیزهای خوب عادت می کنید. اما من هر روز از ساعت 9 تا 17 روی یک کار معمولی کار می کردم و بنابراین ارتباط این کتاب را کاملاً درک می کنم.

میلیون ها کارگر و هزاران شرکت در حال حاضر از مزایای دورکاری لذت می برند. حجم کارهایی که از راه دور انجام می شود سال به سال به طور پیوسته در حال افزایش است و این برای مشاغل در هر اندازه و تقریباً برای همه صنایع صادق است. اگرچه آنها به همان اندازه که در زمان خود برای ارتباط فکس انجام می دادند به کار از راه دور تغییر نمی کنند. و آنقدرها هم که به نظر می رسد آسان نیست.

همانطور که خود نویسندگان می نویسند، هدف این کتاب ارتقای مغز و طرز تفکر انسان، نشان دادن مزایای کار از راه دور و نشان دادن تمام باستان گرایی کار طبق معمول است. من به برخی از نکات گویای کتاب که مخصوصاً دوست داشتم تمرکز خواهم کرد.

منطقه جادویی حداکثر بازده

این کتاب به طور روشمند و صادقانه به بررسی ویژگی‌های دورکاری و آن جهش‌های فکری مدیرانی می‌پردازد که در برابر پیشرفت مقاومت می‌کنند و کارمندان خود را مجبور می‌کنند سال‌ها روی یک صندلی اداری بنشینند. جالب است که مثلاً رهبران شرکت های معمولی که در آنها کار از راه دور تشویق نمی شود، این را می گویند:

در واقع تنها ماندن با افکارتان یکی از مزایای اصلی کار از راه دور است. با کار به تنهایی، به دور از ازدحام پرهیاهوی دفتر، در منطقه حداکثر کارایی خود باقی می‌مانید. و شما واقعاً به نتیجه می رسید، همان نتیجه ای که بیهوده از خود در محل کار انتظار داشتید!

من مطمئن هستم که بخش عظیمی از کارمندان با این سخنان موافق خواهند بود، به خصوص آنهایی که خود را درونگرا می دانند. دفتر به سادگی نمی تواند شرایط کاری مطلوب را برای همه فراهم کند - از این گذشته، همه افراد متفاوت هستند و هرکس منطقه حداکثر کارایی خود را دارد. برای من شخصا، دفتر هرگز مکان مناسبی برای کار نبوده است. من عاشق کار در تنهایی یا در یک گروه کوچک از مردم هستم، در چنین محیطی بیشتر از هر جای دیگری کار می کنم.

البته، ممکن است شما آنقدر عاشق آرامش و سکوت نباشید، اما هیچکس شما را اذیت نمی کند که در یک فضای کاری یا هر مکان پر سر و صدا دیگری کار کنید، درست است؟:)

ساختار زمان کار

استدلال دیگر به نفع کار از راه دور مربوط به نحوه تخصیص و پر شدن زمان کار است:

زمانی که روز کاری تقریباً به دقیقه های کاری تقسیم می شود، انجام کاری معنادار فوق العاده دشوار است.

فکر می‌کنم هر فرد عاقلی موافق است که کار بدون هیچ وقفه‌ای، به جز ناهار از ظهر تا ظهر، نمی‌تواند لذت‌بخش باشد، و حتی بیشتر از آن - این فرصت را می‌دهد که آگاهانه روی چیزی کار کند.

وقتی در یک کار معمولی کار می کردم، ساعات کار بی انتها طول می کشید.شما آنقدر با برنامه سخت مخالف هستید که عمداً شروع به دیر کردن سر کار می کنید، 15 دقیقه زودتر از محل کار خود را ترک می کنید، و به طور کلی، شروع به یافتن بهانه ای به نفع مکیدن می کنید، فقط برای اینکه در این دفتر باشید، خسته از شما تا جایی که ممکن است. آیا می توان چنین تفریحی را کار نامید؟ من اینطور فکر نمی کنم.

در اینجا افراد بزرگسال و مسئول جمع شده اند

یکی از بحث های اصلی روسا که به کارمندان اجازه نمی دهد از راه دور کار کنند، این است که اگر کار شخصی را با چشمان خود دنبال نکنید، او شروع به تنبلی می کند و به طور کلی بسیار بی اثر عمل می کند. البته الان من به عنوان سرپرست یک تیم کوچک از نسخه عزیزمان مک رادار که همه کارمندانش از راه دور کار می کنند، متوجه شدم که این کاملاً مزخرف و مزخرف است. اما قبل از اینکه متفاوت فکر کنم، چیزی شبیه به این است:

آیا زیردستان اگر همیشه مراقب آنها نباشم سخت کار خواهند کرد؟ چه کسی تضمین می کند که بدون مراقبت، آنها شروع به فرار از کار و گشت و گذار در اینترنت و بازی تیراندازی نکنند؟

اما این موضع بیش از این اشتباه است. باور کنید اگر کارمندان بخواهند روی VKontakte بنشینند یا World of Tanks را در محل کار خود هک کنند، فرصتی برای این کار پیدا خواهند کرد. نکته این نیست که کارمند باید دائماً زیر نظر وحشتناک رئیس باشد. این در مورد اعتماد به تیم شما است:

اگر با آنها مانند بزرگسالان رفتار کنید، افراد مسئولیت پذیری که برای رسیدن به حداکثر تلاش می کنند، حتی اگر پشت سر آنها نباشید، آنها نیز به نوبه خود سعی می کنند شما را راضی کنند.

موضوع مهم دیگری که در اینجا مطرح می شود، انگیزه برای کار است. چرا مردم واقعاً کار می کنند؟ آیا واقعاً همه چیز در مورد پول و کالاهای مادی است؟ البته اینطور نیست:

بیشتر مردم می‌خواهند کار کنند، زیرا این کار آنها را تقویت می‌کند و رضایت آنها را جلب می‌کند.

به بیان دقیق تر، به نظر من، نسبتاً دشوار است. اگر می خواهید نتیجه بگیرید، با کارمندان خود مطابق با آن رفتار کنید.

وظیفه یک رهبر چرای زنبورهای خود نیست، بلکه رهبری کار و کنترل اجرای آن است.

برای کسانی که قبلا خود را آزاد کرده اند

همانطور که در بالا گفتم، Remote تنها کتابی در مورد تعصبات قدیمی درباره کار نیست، و نه تنها برای کسانی است که هنوز به روش قدیمی کار می کنند. این کتاب همچنین حاوی نکات بسیاری برای کسانی است که قبلاً از راه دور کار می کنند. گفته می شود که تکرار مادر یادگیری است. و در واقع همینطور است.

در اینجا فقط چند گزیده آورده شده است:

• وظیفه اصلی چت تیم سازی است
• جدا کردن نه تنها کار روی رایانه برای مقاصد کاری و شخصی، بلکه لباس‌های کار و اوقات فراغت نیز مفید است.
• من می توانم استعدادهای بزرگی از کانزاس به دست بیاورم و اگر حقوق نیویورک را به آنها بدهم، می توانم به آنها احساس ارزشمندی و دستمزد بالایی بدهم.
• جلسات مانند نمک است، آن را فقط کمی با نمک چاشنی می کنند، با قاشق نمی خورند

طبیعتاً این تنها بخش کوچکی از آنچه در «ریموت» در مورد آن نوشته شده است. اما من فکر می کنم که با این نکات فردی قبلاً توانسته اید تمام مفید بودن و خنک بودن این کتاب را درک کنید:-). من آن را کاملاً به همه توصیه می کنم، صرف نظر از اینکه در کدام طرف موانع هستید. در هر صورت لذت و منفعت را دریافت خواهید کرد.