فهرست مطالب:

10 جمله ای که هرگز نباید به رئیس خود بگویید
10 جمله ای که هرگز نباید به رئیس خود بگویید
Anonim

این سخنان بی دقت می تواند شما را به دردسر بیاندازد.

10 جمله ای که هرگز نباید به رئیس خود بگویید
10 جمله ای که هرگز نباید به رئیس خود بگویید

1. من نمی توانم / غیرممکن است

هر شرکتی به کارکنانی نیاز دارد که بتوانند وظایف خود را انجام دهند. به خصوص اگر از آنها خواسته شود که کاری در امتداد نیمرخ انجام دهند و آرنج را گاز نگیرند یا شلوار را بالای سر خود نپوشند. بنابراین، پاسخ سریع در مورد عدم امکان انجام کار فقط از بی میلی به کار صحبت می کند.

چه چیزی جایگزین شود

انجام برخی از وظایف در واقع می تواند دشوار باشد یا می تواند با عواقب بدی اجرا شود. بنابراین، به دقت به تکلیف گوش دهید و سپس با استدلال برگردید که چرا انجام آن غیرممکن است، در این راستا چه کاری می توان انجام داد و چه عواقبی ممکن است داشته باشد.

2. این شرح شغل من نیست

منظور شما هر چه باشد، رئیس شما احتمالاً فقط در مورد عدم تمایل شما به پیشرفت می شنود. حتی کار خلاق با گذشت زمان به یک روال تبدیل می شود، بنابراین برای یک کارمند باتجربه باید باعث شادی شود که وظایف خسته کننده را به وظایف جدید تغییر دهد. علاوه بر این، این چیزی است که در آینده به شما کمک می کند تا برای موقعیت هایی با حقوق بالاتر درخواست دهید.

چه چیزی جایگزین شود

اگر قصد دارید کاری را نه از روی تنبلی، بلکه به دلیل مشغله کاری رها کنید، وضعیت را توضیح دهید و در مورد اینکه می توانید برخی از امور جاری را به چه کسی محول کنید تا زمان خود را برای دستاوردهای جدید آزاد کنید، بحث کنید.

3. و چه چیزی برای آن دریافت خواهم کرد؟

تا زمانی که ما در مورد پردازش صحبت نمی کنیم، مناقصه به ندرت مناسب است. اگر مدیر باشید بعید است برای تخلیه کامیون ها اعزام شوید. و برای تکمیل وظایف فعلی، از قبل حقوق دریافت می کنید.

چه چیزی جایگزین شود

موضوع غرامت باید زمانی مطرح شود که بیش از حد کار می کنید یا لیست مسئولیت های شما تغییر نکرده، بلکه گسترش یافته است. اما برای گفتگو در مورد افزایش حقوق، باید استدلال هایی را آماده کنید که اثربخشی شما را ثابت کند.

4. اشتباه می کنید

بله، اشتباه گرفتن رئیستان بسیار وسوسه انگیز است. مخصوصاً در ملاء عام: بگذارید همه ببینند که شما باید جای او باشید. تنها مشکل این است که او قبلاً در مقام است و احتمالاً سزاوار است. و به طور کلی اشتباه کردن انسان حتی اگر رئیس باشد امری عادی است. بنابراین شما به هدف خود نخواهید رسید و رهبر ممکن است کینه توز باشد.

چه چیزی جایگزین شود

مراجعه به منابع معتبر برای مثال، ممکن است بپرسید که آیا رئیس از داده‌های تازه استفاده می‌کند، زیرا گزارش فصلی رقم متفاوتی دارد. اشتباه را با توجه به هدف مشترک نشان دهید، نه با چالش.

5. نمی دانم

اگر در کلاس دبیرستان نباشید، هیچکس از شما انتظار ندارد همه چیز را به خاطر بسپارید. هنگام پرسیدن سوال، به شما دستور داده می شود که پاسخ آن را بیابید و اصلاً تست حافظه نیست.

چه چیزی جایگزین شود

اگر یافتن پاسخ زمان می برد، بپرسید با چه سرعتی نیاز به ارائه داده دارید. سپس کمی استراحت کنید تا اطلاعات مورد نیاز خود را بیابید.

6. سعی خواهم کرد / تلاش خواهم کرد

زمانی که می‌توانستید بدون هیچ مشکلی تلاش کنید، در جشن فارغ‌التحصیلی به پایان رسید. اکنون نتایج از شما انتظار می رود. به نظر می رسد که عبارت «سعی خواهم کرد» راه فراری را برای شما باقی می گذارد. اما اگر بعد بیایید و بگویید امتحان کردید، اما موفق نشدید، عاقبت به خیر نمی شود.

چه چیزی جایگزین شود

با رئیس خود موافقت کنید که همانطور که یک کار جدید را تکمیل می کنید، با او ملاقات خواهید کرد و در مورد اینکه کدام راه را ادامه دهید سؤالاتی بپرسید. این به شما کمک می کند در مسیر خود بمانید و کل تیم را ناامید کنید.

7. یا ترک خواهم کرد

بعد از این عبارت باید فوراً ترک کنید، زیرا در غیر این صورت اصلاً مشخص نیست که چرا آن را به زبان می آورید. پس از ارائه اولتیماتوم، معمولاً مذاکره صورت نمی گیرد.

چه چیزی جایگزین شود

اگر شرایط با زندگی ناسازگار است، شروع به جستجوی شغل جدید کنید. در صورتی که هنوز می توان با مشکلات کنار آمد، با مافوق خود در مورد آنچه که می توان به روشی غیر نهایی تغییر داد صحبت کنید.

هشتاین تقصیر من نیست

انتقال مسئولیت به شخص دیگری یک استراتژی مشکوک است، به خصوص اگر شما مسئول نتیجه کار باشید. یک رئیس خوب، در جلسه ای با مدیریت خود، اشتباهات بخش را به گردن می گیرد: او آن را پیگیری نکرده و آن را کنترل نکرده است.

چه چیزی جایگزین شود

در صورت بروز خطا، آن را بپذیرید و نتیجه بگیرید.

9. من نمی توانم با …

مشکلاتی وجود دارد که باید توسط مدیریت یا بخش منابع انسانی برطرف شود. مثلاً وقتی صحبت از آزار و اذیت می شود. اما این در مورد بیزاری شخصی و عدم تطابق خلقیات صدق نمی کند. رئیس معلم مهدکودک نیست، نمی تواند متخلف را گوشه ای بگذارد.

چه چیزی جایگزین شود

ممکن است یک دلیل برای شکایت وجود داشته باشد: آن شخص خوب کار نمی کند، که باعث می شود کل شرکت متضرر شود. و این، به عنوان یک قاعده، می تواند با حقایق تأیید شود. شما باید لیستی از مشکلات و لیستی از راه حل های ممکن داشته باشید. و شما نباید بند "رد کردن" را در آن درج کنید. اگر وضعیت جدی باشد، رئیس خودش نتیجه گیری می کند.

10. ما قبلاً این کار را نمی کردیم

سنت عالی است اما در هر کسب و کاری، بهتر است به دنبال راه های جدیدی برای انجام سریعتر و کارآمدتر وظایف باشید.

چه چیزی جایگزین شود

وقتی رهبری قول مشکلات را می دهد، خطرات را ارزیابی کنید و آنها را با رئیس خود در میان بگذارید. در عین حال، نکته شماره 4 را فراموش نکنید: بینی او را در اشتباه فرو نکنید.

توصیه شده: