10 ابزار برای رشد کارکنان در شرکت

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

از کتابخانه شرکتی گرفته تا بازی های استعاری.

1. دانشگاه شرکتی

شرکت‌های برتر میلیاردها دلار برای ایجاد دانشگاه‌های خود سرمایه‌گذاری کرده‌اند: دانشگاه دیزنی، دانشگاه گامبرگر از مک‌دونالد، دانشگاه حرفه‌ای P&G، دانشگاه ABBYY. دانشگاه شرکتی Sberbank مشهورترین دانشگاه روسیه است.

آموزش در چنین مؤسساتی در قالب سمینارها، سخنرانی ها، آموزش ها - مانند دانشگاه های معمولی- صورت می گیرد. اما جهت صرفاً عملی است: آنها سیاست داخلی شرکت، مدیریت پروژه را آموزش می دهند، مدارک خود را در جلسات حضوری و آنلاین بهبود می بخشند.

هزینه دانشگاه شرکتی توسط شرکت پرداخت می شود. اگر کارمندی تصمیم بگیرد که روند آموزشی را قطع کند یا قبل از زمان توافق شده استعفا دهد، باید پول را پس دهد.

2. دوره های وابسته

روشی مقرون به صرفه برای آموزش کارکنان. این شرکت با مراکز آموزشی موجود - دانشگاه ها، مدارس، دوره ها - قرارداد منعقد می کند و کارکنان خود را به آنها می فرستد.

این امر علاوه بر بهبود صلاحیت ها، به جذب کارکنان جدید و بهبود وجهه شرکت کمک می کند.

برای مثال، ABBYY Academia در ارتباط با بخش تشخیص تصویر و پردازش متن، و همچنین گروه زبان‌شناسی محاسباتی موسسه فیزیک و فناوری مسکو، سخنرانی‌هایی را برگزار می‌کند. دانشجویان و کارمندان ABBYY با هم مطالعه می کنند.

3. مطالعه موردی یا مطالعه ساختگی

به کنار نظریه - امروزه مدارس بازرگانی با استفاده از مطالعات موردی به کارآفرینان آموزش می دهند. موقعیت آموزشی به توسعه مهارت های مدیریتی، قرار گرفتن در نقش رهبر کمک می کند. در اینجا به تفکر تحلیلی و انتقادی پرداخته شده است.

مطالعه ساختگی با هر شرکت سازگار می شود، به بازی های تجاری تبدیل می شود. برای مثال، شرکت‌های حقوقی محاکمه‌های ساختگی برگزار می‌کنند و مراکز پزشکی تلاش می‌کنند تا تشخیص دهند.

4. "انسان تعیین کننده"

دنیس باک به کارمندان قدرت می دهد تا تصمیمات مهم را به تنهایی اتخاذ کنند. در دانشگاه با استفاده از مطالعات موردی مطالعه کرد و برای حل مسائل آموزش دید. سپس متوجه شد که این بهترین راه برای توسعه است. سپس دو شرکت را تأسیس کرد - شرکت انرژی AES و شبکه مدارس منشور Imagine Schools - و از تاکتیک های خود در هر دو استفاده کرد. باک به کارمندان اجازه داد تا با استراتژی های توسعه شرکت و بودجه مقابله کنند. آزمایش موفقیت آمیز بود: کسب و کار چندین برابر رشد کرده است. باک ایده خود را به تفصیل در کتاب "" شرح داد.

5. بازی استعاری

ایده ساده است: ما یک مثال واقعی از تمرین، مطالعه موردی می گیریم و آن را به یک طرح داستانی تغییر می دهیم. مثلاً فیلم، کتاب یا بازی را به دنیای هنری منتقل می کنیم.

ابتدا، یک مشکل فرموله می شود، به عنوان مثال، "مشتری به شدت با شرایط شرکت مخالف است." سپس موضوعات بازی انتخاب می شوند: مدیر، کارمندان، مشتری. و طرحی که در آن با وضعیت مشابهی مواجه شد: فرض کنید تیریون لنیستر در King's Landing محاکمه می شود.

این روش به خلاص شدن از تفکر کلیشه ای کمک می کند و مانند یک درمان عمل می کند: در شرایط طنز ساختگی، تنش و احساسات منفی تبخیر می شوند، در یافتن راه حل دخالت نکنید.

6. برنامه های موبایل برای آموزش

برنامه های موبایل می توانند نه تنها برای ارتباطات درون شرکت، بلکه برای آموزش پرسنل بر اساس برخی از طرح های داده شده مفید باشند. این برنامه را می توان با موارد و تمرین هایی برای آگاهی از ویژگی های کار و اسناد با قوانین شرکت و همچنین وظایف کلی برای توسعه روحیه تیمی تکمیل کرد. متون، ارائه ها، ویدئوها، پادکست ها - هر قالبی در داخل آن قرار می گیرد.

این برنامه به مطالعه از راه دور، در یک محیط راحت، بدون حواس پرتی کمک می کند. هیچ محدودیت زمانی وجود ندارد: همه چیز را به یکباره مرور کنید یا به تدریج دانش کسب کنید، مثلاً در مسیر کار بخوانید.پس از اتمام دوره خوش آمدگویی برای مبتدیان، می توانید سطح جدیدی را باز کنید: آموزش پیشرفته.

هم می‌توانید برنامه‌های شرکتی بسته ایجاد کنید و هم می‌توانید از آن‌هایی که در دسترس عموم هستند استفاده کنید. به عنوان مثال، برنامه رایگان قرص مهارت با تمرینات و دوره های ویدیویی Udemy برای اندروید و iOS در دسترس است.

7. کتابخانه شرکتی

علاوه بر یک مجله شرکتی با اخبار و تحقیقات، می توانید اشتراک نشریات در موضوعات مرتبط را سازماندهی کنید، کتاب های علمی را در کتابخانه رسانه ای خود خریداری کنید. این فقط در مورد ادبیات حرفه ای نیست، کتاب های روانشناسی نیز مفید خواهد بود: چگونه زمان خود را سازماندهی کنید، از موقعیت های استرس زا اجتناب کنید و یک رهبر در خود آموزش دهید. به عنوان مثال، Sberbank، انتشارات خود را دارد، کتابخانه Sberbank، که کتاب‌های مربوط به خودسازی را تحت پوشش شرکتی ترجمه می‌کند.

اطلاعیه های کتابخانه را می توان برای کارکنان پست کرد تا به طور نامحسوس مطالعه را تشویق کنند.

در وب سایت این شرکت، می توانید یک کتابخانه الکترونیکی سازماندهی کنید و اشتراک دوره های ویدیویی، پادکست ها و سایر منابع مفید موجود در وب را به آن اضافه کنید. به عنوان مثال، ویدیوهای آموزشی بازاریابی اینترنتی از "Netology" یا دوره های ویدیویی زبان های خارجی Lingualeo. شرکت های آموزشی در نیمه راه برای ایجاد شرایط مطلوب ملاقات خواهند کرد.

8. جوامع حرفه ای

عضویت در جوامع حرفه ای شما را تشویق می کند تا در کنفرانس ها و جلسات شرکت کنید، آخرین اخبار را یاد بگیرید و در مورد اکتشافات علمی بیاموزید.

ارتباطات تجاری به ایجاد محیطی کمک می کند که در آن موضوعات هیجان انگیز مطرح شده و بحث ها برگزار شود. نیاز به ارتباط مداوم با متخصصان این حوزه، تعهد به مشارکت، فشار به مطالعه عمیق موضوعات. به عنوان مثال، انجمن های پزشکی در کنفرانس ها درباره داروهای جدید موجود در بازار، رویکردهای نوآورانه برای درمان بحث می کنند. این گونه جلسات علاوه بر آموزنده بودن، تحقیقات بیشتر را تحریک می کند.

9. همکاری با رسانه ها

عملکرد یک کارمند به عنوان یک متخصص نه تنها اعتبار خود شرکت را افزایش می دهد، بلکه به فرد کمک می کند تا اخبار را دنبال کند و در صدر قرار گیرد.

می توانید بیشتر بروید - یک مقاله تحلیلی بنویسید یا ستون خود را در برخی از نشریات رهبری کنید، سردبیر یک مجله شرکتی شوید. مانند یک روزنامه نگار معمولی، برای کار بر روی یک مقاله، یک کارمند باید به جستجوی اطلاعات بپردازد، منابع زیادی را مطالعه کند، به عنوان مثال، مطالعات را مطالعه کند، برای شفاف سازی با سازمان های دولتی تماس بگیرد.

شما می توانید یک ستون نویس برای Lifehacker شوید. ما همیشه پذیرای نویسندگان جدید و ایده های منحصر به فرد هستیم. اگر آماده ارائه مشاوره مفید هستید، نظر تخصصی خود را در مورد ورزش، سلامت، روابط، تجارت به اشتراک می گذارید و فقط به شما می گویید چه چیزی می تواند زندگی را حتی کمی آسان تر و سازنده تر کند، سپس مقالات خود را به

10. دوست داشتن

به معنای واقعی کلمه این روش به عنوان "برادری" ترجمه شده است. یک سرپرست، یک متخصص با تجربه تر از شرکت، به کارمند متصل است و پیشرفت او را نظارت می کند، مشاوره به اشتراک می گذارد. بازخورد در اینجا مهم است، توانایی یکی برای ارزیابی، و دیگری برای پذیرش آن. اغلب از این روش برای آموزش افراد مبتدی استفاده می شود. اما کارمندان باتجربه نیز می توانند از آن استفاده کنند: برای همه ما دشوار است که از بیرون و بی طرفانه به کار خود نگاه کنیم.