10 دلیل برای کار نکردن در شرکت های بزرگ

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

اگر برای چنین شرایطی آماده نیستید، بهتر است درگیر نشوید.

UPD به روز شده در 6 آگوست 2019.

1. درآمد کم

اگر شرکت بخواهد به طور خاص شما را ببیند، شرایط مطلوبی را برای شما ارائه می دهد تا شما را از محل کار فعلی خود اغوا کند. به کسانی که رزومه خود را ارسال می کنند و برای موقعیت خط درخواست می دهند، معمولاً پیشنهاد زیادی دریافت نمی شود.

به هر حال باید سپاسگزار باشید که به یک شرکت با نام دعوت شده اید - این را می توان یک نقل قول تحت اللفظی از مدیران منابع انسانی در برخی شرکت ها در نظر گرفت. علاوه بر این، سطح درآمد اغلب تحت تأثیر طول مدت خدمت در این شرکت است. برای دریافت هزینه اضافی مناسب، باید برای مدت طولانی کار کنید و در سال های اول باید به مقدار کمی راضی باشید.

در نهایت، شرکت ها معمولاً یک میز پرسنل سفت و سخت دارند. تلاش برای بهترین بودن برای افزایش حقوق کافی نیست. شما باید از نردبان شغلی بالا بروید، اما این می تواند یک مشکل باشد.

یک بار برای کار در یک هلدینگ بزرگ رسانه ای دعوت شدم. دستمزد تخمینی گیج کننده بود: نصف میانگین صنعت در مسکو بود. در پاسخ به حیرت من به من گفتند که کار در خود هلدینگ شانس و شانس است و باید از آنها تشکر کنم.

ماریا از کار در شرکت امتناع کرد

2. رشد شغلی قابل پیش بینی و آهسته

یک شرکت بزرگ با تعداد زیادی کارمند است. تعداد روسا شگفت انگیز است و پشت سر آنها هنوز معاونان معاونان رهبری هستند.

بر این اساس، تمام مراحل نردبان شغلی را به وضوح می بینید. اما برای صعود باید منتظر بمانید تا آزاد شوند. شما می توانید سال ها به ارتقای شغلی امیدوار باشید و متقاضیان زیادی برای این شغل خالی خواهند بود.

حتی اگر نابغه باشید، استعداد شما از بالای کوه نمایان نیست، بنابراین صعود آسان نخواهد بود.

3. بوروکراسی

با کار در یک شرکت، یاد خواهید گرفت که چگونه یادداشتی را در یادداشت های اداری بنویسید و شروع به پر کردن ماهرانه تمام اوراق رسمی کنید. این منطقی است. با توجه به ساختار شاخه ای شرکت های بزرگ، دسترسی به بخش های همسایه از طریق دیگری تقریبا غیرممکن است، و حتی بیشتر از آن برای به دست آوردن آنچه از آنها می خواهید. بنابراین، باید نامه های رسمی بنویسید و با ذکر رئیس عمومی خود در نسخه ارسال کنید تا مخاطب فرصت پریدن نداشته باشد.

علاوه بر این، مکاتبات رسمی به شما کمک می کند تا از مسئولیت خود در قبال مهلت های از دست رفته و بخش هایی از وظایفی که به خوبی انجام نشده اند خلاص شوید. اگر چیزی هست، شما مدرک دارید. درست است، این همیشه کمک نمی کند.

برای شش ساعت از هشت ساعت، باید سوابق خدمات را می نوشتم، آنها را روی ساختمان های افراد مسئول امضا می کردم - در حالی که تأیید الکترونیکی کافی نبود، پیاده روی لازم بود. و از همه مهمتر، مطلقاً نیازی به این کار نبود. وقتی فهمیدم اینجا هستم، بلکه یک پیک با درآمد بالا هستم، فرار کردم.

ناتالیا دو هفته بعد شرکت را ترک کرد

4. تقسیم مسئولیت مشکوک

شایستگی های شما تنها در صورتی به کسی مربوط می شود که نیاز به اخراج فوری داشته باشید. اساساً همه چیز بر روحیه بدنام تیمی استوار خواهد بود. اگر بخش برنامه را دنبال می کند یا کار جالبی انجام می دهد، کل بخش مورد تحسین قرار می گیرد. حتی اگر این فقط شایستگی شما باشد. در هر مرحله بعدی، روسا و بخش های مختلف به این دستاوردها خواهند پیوست. بنابراین در نهایت، همه شبیه افراد خوب به نظر می رسند، و این می تواند شرم آور باشد.

اما با مسئولیت شکست، همه چیز کمی متفاوت است. اگر این اشتباه محاسباتی شماست، ابتدا به عنوان بخشی از تیم و سپس به صورت انفرادی - و نه تنها از طرف مافوق خود، بلکه از جانب کسانی که به خاطر شما آسیب دیده اند، مورد انتقاد قرار خواهید گرفت. اگر گناهی نداشته باشید باز هم مجازات خواهید شد.

من اولین ماه خود را در شرکت گذراندم تا بفهمم چگونه و چه چیزی کار می کند، چه کسی چه کاری انجام می دهد. چرا برای این سوال باید به سراغ این شخص بروید و نه به این. این یک جهنم جداگانه است که واقعاً چیزی را از شخص دیگری دریافت کنید، به خصوص اگر تازه کار هستید. در بهترین حالت آنها شما را نادیده می گیرند، در بدترین حالت آنها با یک سری سؤال به سراغ مدیر کل می روند. این همه استرس و اعصاب اضافی است.

پیتر دو بار در شرکت ها کار کرد

5. کار بسیار تلف شده

یک شرکت می تواند صدها نفر را که به خاطر کارشان کار می کنند، داشته باشد. بنابراین، گاهی اوقات برای شما دشوار است که بفهمید چه کاری انجام می دهید و چرا انجام می دهید. و حتی اگر با تمام وجود به پروژه بعدی نزدیک شوید، در جایی بالاتر، ممکن است نظر خود را در مورد اجرای آن تغییر دهند - فقط به این دلیل.

یکی از غم انگیزترین گزینه ها برای اتلاف وقت زمانی است که گزارش یا ارائه ای تهیه کرده اید و نتیجه کار با این نکته به شما باز می گردد که خوب نیست. درست است، حدود 10 درصد از کار شما باقی مانده است، زیرا در هر مرحله، هر مدیری امکان اصلاحات را به تنهایی در نظر می گرفت و گاهی اوقات با یکدیگر مخالفت می کردند. و باید نتیجه این خلاقیت جمعی را دوباره انجام دهید.

6. وقت تلف شده

جلسات، جلسات و بحث های دیگر زیادی خواهید داشت. در مورد برخی از آنها اصلاً متوجه نمی شوید که چه اتفاقی می افتد، در برخی دیگر - چرا یک بار دیگر برای توضیح چیزهای بدیهی جمع شده اید. اغلب زمانی اتفاق می افتد که یک سخنران بر روی یک کارمند متوسط خاص تمرکز می کند - یعنی در نهایت روی هیچ کس.

در برخی از شرکت‌ها، مشکل جلسات بسیار مرتبط است: شما دور هم جمع می‌شوید، درباره چیزی بحث می‌کنید، و دو روز بعد درباره همان موضوع بحث می‌کنید، انگار که اصلاً دور هم جمع نشده‌اید. و همچنین مسئولیت مبهم است - بنابراین می توانید کل هفته کاری را در جلسات صرف کنید.

پیتر دو بار در شرکت ها کار کرد

7. الزامات رسمی

مدیریت یک تیم کوچک آسان است. همه می دانند که او دقیقاً مسئول چه چیزی است ، چگونه این روی نتیجه کلی تأثیر می گذارد. یک شرکت کوچک نمی تواند مسئولیت های کارکنان را تکرار کند. برای او خیلی گران است. در نتیجه، ردیابی عملکرد کارکنان آسان است.

در یک شرکت بزرگ، انجام این کار دشوارتر است. علاوه بر این، فعالیت‌های افراد ممکن است برای اندازه‌گیری اثربخشی، مشارکت و غیره آن‌قدر متفاوت باشد. اما برقراری کنترل رسمی آسان است: برای تأخیر خوب است، تعداد غیبت ها را تا توالت بشمارید. البته این تقریبا هیچ تاثیری در کارایی ندارد. وضعیت نزدیک به حکایت است: "می خواهی چک کنی یا بروی؟"

و اگر KPI به این اضافه شود، تمام کار شما حول یک چیز می چرخد - دستیابی به شاخص های هدف. اینکه چگونه بر عملکرد تأثیر می گذارد چندان مهم نیست.

8. جایگزینی شخصی توسط جمعی

روحیه بدنام شرکتی همچنان در شرکت های بزرگ کاشته می شود. منطقی است، زیرا دوست داشتن یک شرکت کوچک آسان تر است. شما با همه همکاران خود آشنا هستید، می دانید که هر کدام از آنها چه می کنند و اهداف مشترک شما چیست. شما مجبور نیستید هر اقدام کوچکی را با هم تطبیق دهید، شما در موفقیت ها و شکست های شخصی خود زندگی می کنید و البته به خود افتخار می کنید که بخشی از یک چیز جالب هستید.

نام شرکت ها معمولاً بلند است و گفتن کار آنها به دیگران خوشایند است. اما در واقع، بیشتر اوقات مجبورید تظاهر به عشق کنید تا اینکه واقعا آن را احساس کنید. ارزیابی سهم خود در یک هدف مشترک دشوار است، زیرا شما فقط یک چرخ دنده هستید. بله، سیستم بدون شما کار نخواهد کرد، اما تعویض شما نیز آسان است.

برای جلوگیری از غرق شدن در این درک، روحیه شرکتی در تیم پمپ می شود. شما به سمت موفقیت بزرگ عمومی هدایت می شوید و جنبه شخصی تار می شود. و این می تواند دلیلی برای ناامیدی باشد.

پیامد ناخوشایند دیگر را می توان در پشت شعارهایی مانند «ما یک خانواده هستیم» پنهان کرد. اگر شرکت خانواده شماست، چرا به شرکت دیگری نیاز دارید؟ پس زمان بیشتری را در دفتر بگذرانید و فراموش نکنید که آخر هفته ها بیایید.

در شرکتی که من کار می کردم، دیوارهای دفتر با عبارات انگیزشی رنگ آمیزی شده بود، گوشه ای با کتابخانه و بهترین کتاب های انگیزشی وجود داشت، کارمندانی از سراسر کشور به رویدادهای شرکتی آورده شدند. البته در داخل «فرقه‌ای» بودند که واقعاً در یک روحیه شرکتی زندگی می‌کردند، اما بیشتر آنها آن را صرفاً به‌عنوان یک چیز عجیب و غریب درک می‌کردند.

پیتر دو بار در شرکت ها کار کرد

9. ارتباط بیش از حد

اگر فقط کار خود را به خوبی انجام دهید، هیچ کس متوجه شما نخواهد شد: افراد زیادی. برای متمایز شدن، باید در گفتگوها شرکت کنید، برای روسای خود خوب و راحت باشید، به جوک های غیر خنده دار دیگران بخندید، به مهمانی های شرکتی بروید. به هر کجا که می روید، ارتباط همه جا به خاطر ارتباط است، و نه صمیمانه ترین.

گاهی اوقات مجبورید ده ها تماس برقرار کنید، فقط برای پیدا کردن فردی که مسئولیت کار مورد نیازتان را بر عهده دارد. و این به وضوح پربارترین فعالیت نیست.

10. کار یکنواخت

در یک شرکت کوچک، شما یک سوئیسی، یک درو، و یک قمارباز هستید، و این، راستش را بخواهید، شما را عصبانی می کند. اما در عین حال، فرصت های خوبی را برای امتحان چیزهای جدید باز می کند.

در یک شرکت بزرگ، وظایف معمولاً به گونه‌ای توزیع می‌شوند که همه کار خاصی انجام می‌دهند - و فقط او. در نتیجه می سوزید، فضایی برای نشان دادن استعدادها و بیرون رفتن با ابتکارات ندارید. این دومی برای مدت طولانی در چرخ گوشت بوروکراسی می چرخد که شما به سادگی از انتظار برای پایان خسته خواهید شد.