6 درس رهبری از کتاب جدید در مورد استیو جابز

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

نویسندگان کتاب جدید «تبدیل شدن به استیو جابز» ادعا می‌کنند که کلیشه‌ها در مورد جابز فقط بازتابی از نحوه کار او در دهه 80 است. از زمان بازگشت به اپل، جابز به طور قابل توجهی سبک حکومت خود را تغییر داده و کمتر مستبد شده است. اما برخی از عناصر بدون تغییر باقی مانده اند.

حتی افراد رویایی هم به کمک های خوب نیاز دارند

علیرغم این واقعیت که جابز همیشه طوری رفتار می کرد که انگار همه چیز را می دانست، او اغلب به کمک و مشاوره افراد مورد اعتماد متوسل می شد. او از مدیران اجرایی اینتل، اچ پی، پولاروید و بسیاری دیگر درباره محصولات جدید اپل نظرخواهی کرد.

جابز آن شب نتوانست بخوابد، بنابراین تصمیم گرفت با اندی گرو (مدیر عامل اینتل - یادداشت سردبیر) تماس بگیرد و از او راهنمایی بخواهد. وقتی جابز ساعت 2 بامداد با او تماس گرفت، شنید: «استیو، من به اپل اهمیت نمی‌دهم. خودت انتخاب کن."

استیو جابز پدر زیردستانش است

استیو با پیوستن به NeXT پس از ترک اپل، گام های اشتباه زیادی برداشت. او افراد نامناسبی را به طور ناگهانی استخدام کرد، همان طور که سر مهندسان فریاد می زد سر مدیران فریاد می زد و رفتار نامناسبی داشت.

با این حال، یکی از کارمندان به یاد می آورد که جابز اغلب برای کارمندان خود و فرزندانشان "پیک نیک های خانوادگی" در پارک برگزار می کرد. آنها دلقک، بازی های مختلف، برگر و حتی مسابقات هاکی داشتند.

اگر با جابز راه می روید، پس ارزش چیزی را دارید

جابز دوست نداشت برای کار خوب به زیردستان پاداش دهد. در عوض آنها را به پیاده روی برد. یکی از کارمندان سابق اپل می گوید: "معنی زیادی داشت. استیو مانند یک ستاره راک بود، بنابراین چند دقیقه تنهایی با او افتخار بود."

تعادل بین کار و بازی

در ابتدای کار، جابز به صورت شبانه روزی کار می کرد. با این حال، پس از بازگشت به اپل، او بیشتر بر روی تعادل کار و خانواده تمرکز کرد. به جای ملاقات با کارمندان، او می‌توانست از طریق پست به آنها پاسخ دهد و از این طریق به شام در لورن و خانه بچه‌ها برود.

جابز زمان زیادی را صرف معنویت و مراقبه کرد

بسیاری تعجب می کنند که چگونه فردی که به هند رفته و به بودیسم گرویده است می تواند در همان زمان یک شرکت بزرگ را مدیریت کند. جابز هر هفته با راهب بودایی کوبون چینو اوتوگاوا ملاقات می کرد تا زندگی معنوی خود را بهبود بخشد و ذهنش را از کار دور کند.

زندگی ارزش قدردانی را دارد

پس از اولین عملیات در سال 2004، سبک رهبری جاب دوباره تغییر کرد. او شروع به عجله کرد و فهمید که زمان زیادی باقی نمانده است. شرکت سریعتر و سریعتر شروع به کار کرد. - تیم کوک گفت.

()