2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54
یک بار در بازار با تاجری از آذربایجان صحبت کردم. کلمه به کلمه، و ما ناگهان از چیدن میوه و سبزیجات به راه اندازی کسب و کار کوچک او رسیدیم. Mamed بیش از 10 فروشگاه خرده فروشی در بازارهای مختلف مسکو دارد. در پاسخ به سوال شما: "چگونه توانستید همه چیز را سازماندهی کنید؟" - جواب زیر را گرفتم:
برای تجارت مهم نیست که باهوش باشد. اگر اینطور بود، همه دانشگاهیان ثروتمند بودند، اما اینطور نیست. حرکت فیزیکی زیاد برای یک کسب و کار مهم نیست. اگر اینطور بود، ثروتمندترین افراد لودرها بودند. برای تجارت مهم است که همه بخش ها را به یک کل متصل کند.
تاجر میوه ممد
اینگونه است که بدون هیچ گونه MBA، یک معامله گر ساده یکی از قوانین اصلی تجارت را استنباط می کند. بعدها، بر اساس تجربه خودم، زمانی که به دنبال مجریان پروژه خود در مبادلات کاری از راه دور Odesk و Elance بودم، به صحت سخنان او متقاعد شدم. پیدا کردن یک برنامه نویس و طراح که با او تفاهم متقابل داشته باشید، که نه تنها به خاطر پول، بلکه برای نتیجه نهایی نیز کار کند، که خودش بگوید: اجازه دهید اینجا درستش کنم، بسیار دشوار است. بهتر خواهد بود»، بسیار دشوار است. چنین استادانی بسیار نادر هستند.
و اگر مصمم هستید که یک تیم از راه دور برای کار بر روی برنامه خود تشکیل دهید، در اینجا هشت نکته وجود دارد.
توصیه اول با برنامه نویسانی کار کنید که با شما به یک زبان صحبت می کنند. در طول کار، همیشه لحظاتی وجود خواهد داشت که نیاز به توضیح دارد. مانع زبان مانع کار موثر خواهد شد.
نصیحت دوم سعی کنید با برنامه نویسانی از همان منطقه زمانی کار کنید. در کار دستورات از راه دور چیزی به نام پینگ وجود دارد. به نظر می رسد ساده ترین درخواست، به عنوان مثال، تغییر رنگ یک بلوک از قرمز به سبز، می تواند توسط یک طراح برای 2-3 روز انجام شود! و چند لحظه می تواند وجود داشته باشد؟ ده ها. به طور کلی پینگ یکی از ضعیف ترین نقاط در کار دستورات از راه دور است. اگر در مورد تیمی که در دفتر واقع شده است، مهلت پایان کار روی یک برنامه باید همیشه در سه ضرب شود، در این صورت وقتی صحبت از یک تیم توزیع شده است، حداقل در پنج ضرب شود. یعنی اگر شما، برنامه نویس و طراحتان موافقت کردید که همه کارها را در یک ماه انجام دهید، در واقع همه چیز در عرض پنج ماه انجام می شود. و شما نمی توانید از این دور شوید!
توصیه سوم سعی کنید به صورت پیش پرداخت کار نکنید. معمولاً آن دسته از متخصصانی که از نظر ذهنی آماده هستند تا پروژه را در یک ربع و نیم راه رها کنند، پیش پرداخت را درخواست می کنند. Odesk و Elance ابزارهای مؤثری را هم برای محافظت از برنامه نویس در برابر مشتری نادرست و هم برای محافظت از مشتری در برابر برنامه نویس بد ارائه می دهند.
توصیه چهارم هرگز به برنامه نویسان پیشنهاد نکنید که در ازای ارزان تر کردن توسعه برنامه، شریک تجاری شوند. راستش را بخواهید، چنین اشتباهی فقط یک بار در طول زندگی انجام می شود. به عنوان یک قاعده، در ازای کاهش هزینه توسعه، مشتری بخشی از درآمد برنامه را به برنامه نویس ارائه می دهد که به آن حق امتیاز می گویند. در پایان، همه چیز به این صورت می رسد: شخصی که مثلاً 20٪ دارد، شما را مدیریت می کند که 80٪ از حقوق برنامه را دارد.
توصیه پنجم قبل از شروع یک کار مشترک، با مجریان به توافق برسید که چند بار در مورد پیشرفت کار صحبت کنید و گزینه های میانی دریافت کنید. بله، نظارت مستمر لازم است. احتمالاً، مانند هر کنترل دیگری، لحظات ناخوشایندی وجود دارد، اما این بهتر از شنیدن دو هفته پس از شروع است: "من هنوز شروع نکرده ام. من اینجا مشکل دارم ، همسایه طبقه بالا آن را زیر آب گرفت …"
نکته ششم با بسیاری از مجریان مذاکره کنید. از آنها در مورد قیمت بپرسید، از آنها بخواهید برنامه های منتشر شده را در اپ استور نشان دهند. برای اطلاعات در گوگل یا فیسبوک جستجو کنید. قبل از شروع همکاری، هنرمند را مطالعه کنید.
توصیه هفتم سعی کنید یک برنامه نویس-طراح پیدا کنید. یا یک جفت برنامه نویس و طراح مستقر.سخت است، اما در این صورت می توانید در مورد کیفیت اپلیکیشن آرام باشید.
توصیه هشتم سعی کنید در اسرع وقت به درخواست های اجراکنندگان برای روشن کردن چیزی، ارائه مطالب اضافی و غیره پاسخ دهید. پینگ را به خاطر بسپارید، اجازه ندهید تنبلی خود شما را کاهش دهد.
این هشت نکته، البته، تظاهر به کامل بودن ندارند، اما در هر صورت، ایده ای از نحوه سازماندهی صحیح کار یک تیم از راه دور را ارائه می دهند. تجربه شما چیست؟ نکات خود را در نظرات به اشتراک بگذارید. بیایید یک راهنمای مشترک جمع آوری کنیم و به برنامه نویسان، طراحان و ناشران کمک کنیم تا کار گروهی را به درستی سازماندهی کنند.
توصیه شده:
17 نکته برای کمک به شما برای پیدا کردن یک شغل خوب
باتو شویبونوف، مدیر محتوا در دیتالاین، توضیح می دهد که چگونه می توان یک شغل خوب پیدا کرد و در هنگام جستجو و انتخاب یک شرکت چه مواردی را در نظر گرفت
نحوه مدیریت شایسته تیم های راه دور
سواد عاطفی برای تیم های از راه دور ضروری است تا به طور موثر و به نفع هر دو طرف عمل کنند
6 نکته برای کمک به شما برای پیدا کردن دوستان جدید
اگر زندگی اجتماعی شما چیزهای زیادی برای شما باقی می گذارد، وقت آن است که به اشتباه خود فکر کنید. در اینجا شش نکته برای دوست یابی و فراموش کردن تنهایی آورده شده است
نحوه محاسبه زمان و هزینه یک جلسه با یک تیم راه دور
هموطنان ما بیش از پیش به دنبال شریک و همکار نه زیر دماغ خود، بلکه در سراسر جهان هستند. اگر طراح در تالین سریعتر و ارزانتر باشد، نیازی به پرداخت هزینه به یک طراح در مسکو نیست. سرویس Teleport Fock به پیدا کردن یک مکان مناسب برای ملاقات برای همه اعضای یک تیم راه دور کمک می کند و همچنین تمام هزینه ها را محاسبه کرده و زمان جلسه را به دقت پیش بینی می کند.
10 راه برای سرگرم کردن کارمندان از راه دور
ما گزینه های عالی را برای رویدادهای آنلاین شرکتی انتخاب کردیم - از تمرینات مشترک گرفته تا کلاس های کارشناسی ارشد آشپزی و جلسات آبجو