کلاس خلاق کتابی است درباره افرادی که آینده را می آفرینند

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

چندی پیش، به نظر می رسید که کلاس خلاق چیزی جدید و غیرعادی باشد، اما امروز هیچ کس را با این اصطلاح شگفت زده نخواهید کرد. افراد طبقه خلاق بر سبک کار، اقتصاد و به طور کلی جامعه تأثیر گذاشته و همچنان بر آن تأثیر می گذارند. Lifehacker گزیده ای از کتاب ریچارد فلوریدا در مورد سبک آزاد کارکنان اداری مدرن و ساعات کاری انعطاف پذیر منتشر می کند.

فصل 6. بدون کراوات

یک روز در بهار سال 2000، من برای یک جلسه دیر آمدم و در مورد آن هشدار دادم. جلسه ای با یک وکیل و یک حسابدار اوراق بهادار بود، بنابراین از زنی که به تماس من پاسخ داد، پرسیدم که آیا می توانم چند دقیقه بیشتر برای تعویض شلوار جین، تی شرت مشکی و چکمه هایم برای لباس رسمی تر وقت بگذارم. او گفت: «اینجا لازم نیست.

وقتی ماشینم را پارک کردم و به ساختمان سنگی باشکوهی که نمونه باشکوهی از ظرافت شرکتی قرن نوزدهم در قلب مرکز شهر پیتسبورگ بود، نزدیک شدم، قلبم غرق شد. با ترس در را باز کردم و کاملاً مطمئن بودم که برای آن مراسم لباس پوشیده نیستم. در کمال تعجب دیدم افرادی که حتی غیررسمی‌تر از من لباس می‌پوشیدند - با شلوار خاکی، پیراهن یقه‌دار، کفش‌های کتانی و حتی صندل. بعضی ها کیف ورزشی حمل می کردند.

شاید به جای اشتباهی رسیدم - مثلاً به دفتر یک شرکت فناوری پیشرفته یا سالن یک فروشگاه لباس جدید؟ نه، مدیر به من اطمینان داد. من در جای مناسب بودم - در دفتر قدیمی ترین و معتبرترین شرکت حقوقی شرکتی در شهرمان.

محیطی که ما در آن کار می کنیم نه تنها از نظر کد لباس در حال تغییر است. محیط کار از بسیاری جهات در حال بازتر شدن و سازگاری بیشتر با کارمندان است: این شامل فضای اداری با پلان باز و سایر نوآوری های طراحی، برنامه زمانی انعطاف پذیر، قوانین جدید کار و روش های مدیریتی جدید است. البته، هر روندی با چارچوب زمانی محدود می شود، اما پیدایش نوع جدیدی از محیط کار ادای احترام به یک مد گذرا نیست، بلکه یک انطباق تکاملی با تغییر ماهیت کار خلاق و پایداری آن است. محیط زیست به دلیل کارایی بالاتر آن است.

در چاپ اول این کتاب، من این تغییر را «محیط کاری بدون کراوات» نامیدم. حتی آن زمان هم گفتم تصادفی نیست که همه این تغییرات با توسعه اینترنت و رشد شرکت های اینترنتی همزمان شده است.

یک محیط کار غیررسمی ترکیبی از یک مدل انعطاف پذیر، باز و تعاملی از یک آزمایشگاه علمی یا استودیوی هنری و یک مدل مکانیکی از یک کارخانه صنعتی یا دفتر شرکت سنتی است.

محیط کار غیررسمی یک شبه پدیدار نشد: بسیاری از عناصر آن در طول دهه ها تکامل یافته اند و همچنان در حال تکامل هستند. برخی از ویژگی‌های جدید محیط کار که تا ده سال پیش شگفت‌انگیز و حتی انقلابی به نظر می‌رسیدند، امروزه به قدری رایج شده‌اند که در مورد آن‌ها چیزی برای گفتن وجود ندارد، جز تأکید بر این که بخشی جدایی‌ناپذیر از اقتصاد خلاق نوپا شده‌اند.

کد لباس جدید

زمانی که من بر روی چاپ اول کتاب کار می‌کردم، گرایش‌های کمی در شکل‌دهی به محیط کاری آینده به اندازه کاهش الزامات سبک مورد توجه قرار گرفتند.

حدود یک چهارم متخصصان فناوری اطلاعات که در نظرسنجی دستمزد هفته اطلاعات 2000-2001 شرکت کردند، گفتند که داشتن لباس‌های غیر رسمی یکی از مهم‌ترین شرایط کارشان است.

در نسخه اول، من در مورد ورود به فروشگاه لباس لوکس بارنی در سیاتل صحبت کردم، پر از جوانانی که در میان چوب لباسی ها سرگردان بودند، آب معدنی و شراب سفید خنک می نوشیدند.مدیر کت و شلوار مشکی، زنی در اوایل سی سالگی که از زمان افتتاح فروشگاه در آن کار می کرد، گفت که در چند سال گذشته متوجه تغییرات قابل توجهی در عادات خرید طبقه خلاق سیاتل شده است، به ویژه آنهایی که نمایندگان آن کار می کردند. برای مایکروسافت، که به عنوان بهشت ادم‌ها شناخته می‌شود (از انگلیسی nerd - بی حوصله، "نرد"؛ شخصی که بیش از حد عمیقاً در فعالیت‌های ذهنی و تحقیقاتی غوطه‌ور است و قادر به تقسیم منطقی زمان برای کار و سایر جنبه‌های زندگی عمومی و خصوصی نیست..).

از زمانی که فروشگاه افتتاح شد، فروش لباس‌های سنتی هر سال کاهش یافته است، همانطور که معمولاً لباس‌هایی که معمولاً گیک‌ها می‌پوشند کاهش یافته است. با این حال، فروشگاه از فروش لباس های مد روز به سبک نیویورک پول خوبی به دست آورد: شلوار مشکی، تی شرت هلموت لانگ، لباس و کفش بیرونی پرادا، کت های چرمی و کیف های مد روز.

نویسنده مقاله ای در شماره سپتامبر وال استریت ژورنال با اشاره به اینکه برخی از مدیران ارشد مایکروسافت محصولات پرادا و دیگر برندهای طراحان معاصر را ترجیح می دهند، این سبک جدید را "گیک شیک" نامید. یک دهه بعد، متخصصان تکنولوژی جای خود را به ظاهر هنری‌تر هنری دادند: کفش‌های کتانی، ژاکت‌های کلاه دار، شلوار جین تنگ، و تی‌های یقه V.

در طول چند دهه قبل از تغییر کد لباس اداری در خارج از دفتر، سبک لباس به تدریج غیررسمی تر شد. در دهه های اول قرن بیستم، مردان حتی برای بازی های بیسبال کت و شلوار و کراوات می پوشیدند و زنان برای پیک نیک لباس های بلند و کلاه های فانتزی می پوشیدند. در اواسط دهه 1960، تقریباً در زمانی که دستکش دیگر یک ویژگی اجباری در لباس های رسمی خانم ها نبود و مردان کلاه را کنار گذاشتند، کت و شلوار در درجه اول به عنصری از لباس های تجاری تبدیل شد و کمتر و کمتر در خارج از دفتر رایج بود.

لباس‌های غیررسمی در دهه 1980 به دفاتر کار راه یافت - تا حدی به این دلیل که راحت‌تر هستند، اما همچنین به دلیل افزایش اهمیت کار خلاقانه. سبک گشادتر لباس تنها به ظاهر کارمندان مربوط نمی شد. این همچنین نشانه تحمل تفاوت و تنوع در محیط کار، در راستای تمایل کارکنان به برنامه آزاد و تمایل آنها برای بیان فردیت خود بود.

وضعیت دیگر با موقعیت یا شهرت بالا به عنوان یک کارمند خوب همراه نیست، بلکه به دلیل تعلق به نخبگان خلاق است و افرادی که در مشاغل خلاق هستند لباس فرم نمی پوشند.

افراد خلاق برای بیان شخصیت خود لباس می پوشند، همانطور که هنرمندان و دانشمندان انجام می دهند. آنها به روشی ساده و کاربردی لباس می پوشند تا بتوانند روی کارهای خلاقانه جدی که در حال حاضر انجام می دهند تمرکز کنند. به عبارت دیگر، آنها آنچه را که می خواهند می پوشند.

بلافاصله پس از ظهور کد لباس جدید، او با موجی از انتقاد از طرفداران سبک سنتی لباس مواجه شد. در اواخر دهه 1990، وال استریت ژورنال زنانی را معرفی کرد که با پوشیدن لباس های «بیش از حد جسورانه» وارد دفتر می شدند. یو‌اس‌ای تودی از لباس‌های غیررسمی به‌عنوان راهی به سوی هرزگی انتقاد کرد و آن را به‌عنوان فرآیندی برای «بی‌تفاوت کردن آمریکا» محکوم کرد.

من بر اساس تجربه خودم با چنین دیدگاه های متضادی از آنچه در حال رخ دادن است مواجه شدم. در دهه 1980، در همان ابتدای کارم، با کت و شلوار تجاری و کراوات به جلسات و سخنرانی ها می رفتم. اما هنگامی که در آغاز قرن حاضر شروع به سخنرانی در مورد این کتاب کردم، برخی از سازمان دهندگان از من خواستند که به سبک کمتر رسمی پایبند باشم تا وزن بیشتری به آنچه گفته شده است بدهم، در حالی که برخی دیگر (گاهی اوقات در همان سازمان ها) روش دیگری را اتخاذ کردند. موقعیت

در زمستان 2001، ایمیل‌های متعددی از سازمان‌دهندگان یک رویداد دریافت کردم که در آن پیشنهاداتی نه تنها برای محتوای سخنرانی‌ام، بلکه در مورد سبک لباس پوشیدنم نیز وجود داشت. نویسندگان آنها معتقد بودند که من باید کت و شلوار تجاری و کراوات بپوشم و به موضوعات بحث انگیزی مانند همجنس گرایی دست نزنم. یکی از برگزارکنندگان اصلی این رویداد به همکاران نگران خود پاسخ داد: «من با دکتر فلوریدا صحبت کردم و او به من اطمینان داد که هیچ دلیلی برای نگرانی وجود ندارد. او با پوشیدن یک توتو صورتی و یک سامبررو بزرگ به زبان انگلیسی آفریقایی آمریکایی اجرا خواهد کرد. در نهایت، او یک لامپ پیچیده شده در یک دستمال سفید را خرد می کند. تنها نیاز او این است که همه چیز را در سالن طبق قوانین فنگ شویی قرار دهد تا فضایی مثبت ایجاد کند.

اقتصاد خلاق با یک کد لباس یکنواخت مشخص نمی شود، بلکه با سبک های مختلف لباس مشخص می شود. من این را یک روز در سال 2000 زمانی که در یک اتاق کنفرانس در یک شرکت حقوقی بزرگ واشنگتن به افراد نگاه می کردم متوجه شدم. مردی کت و شلوار تجاری پوشیده بود. دیگری یک ژاکت و شلوار خاکی پوشیده بود. دختری با دامن کوتاه و بلوز پررنگ حلقه ای در زبانش می چرخید. در آن لحظه صحبت در مورد لباس پوشیدن بود و وقتی شخصی به تنوع مدل لباس در بین حاضران توجه کرد، همه متوجه شدیم که اصلاً متوجه این موضوع نشده‌ایم، تغییرات ایجاد شده بسیار آشنا شد.

ساعات کاری انعطاف پذیر و - ساعات کاری طولانی تر

کارکنان اداری نه تنها متفاوت از یک دهه قبل لباس می پوشند، بلکه رویکرد متفاوتی به برنامه کاری خود دارند. به‌جای پایبندی به روال‌های سخت دوران سازمانی (پنج روز در هفته، نه تا پنج روز)، کارگران بیشتری در همه صنایع می‌توانند هم ساعات و هم روزهای کاری را انتخاب کنند.

در چاپ اول کتاب، به داده های اداره آمار کار ایالات متحده در سال 1997 استناد کردم که بر اساس آن بیش از 25 میلیون (27.6 درصد از کل کارمندان تمام وقت تمام وقت) برنامه کاری خود را به یک درجه تغییر دادند. ، چه به صورت رسمی و چه از طریق قراردادهای غیررسمی با کارفرمایان.

طبق گزارش موسسه خانواده و کار، بیش از دو سوم (68 درصد) کارگران می توانند به طور دوره ای شروع و پایان روز کاری را تغییر دهند. بیش از نیمی (55 درصد) گاهی اوقات کار را به خانه می بردند. در می 2004، این رقم به 36.4 میلیون کارگر یا حدود 30 درصد از کل جمعیت شاغل افزایش یافت.

ساعات کاری انعطاف پذیر اغلب توسط نمایندگان طبقه خلاق استفاده می شد. در سال 2004، بر اساس اداره آمار کار، بیش از 50 درصد از برنامه نویسان و ریاضیدانان، 49.7 درصد از علوم زیستی، علوم طبیعی و جامعه شناسان، 46.7 درصد از مدیران، 44.5 درصد از معماران و مهندسان، و 41.9 درصد از افراد شاغل بودند. در هنر، طراحی، رسانه و صنایع سرگرمی، در مقایسه با 13.8 درصد کارگران تولیدی.

ساعات کاری انعطاف پذیر تا حدی در پاسخ به واقعیت های زندگی مدرن به وجود آمد. به عنوان مثال، در خانواده هایی که دو والدین شاغل دارند، فردی باید بتواند زودتر از موعد کار را ترک کند تا بچه ها را از مدرسه بیاورد. علاوه بر این، کار خلاق در بیشتر موارد با پروژه ها همراه است و اجرای آنها به صورت دوره ای اتفاق می افتد: دوره های کار فشرده با دوره های آرام تر جایگزین می شود.

کار خلاقانه نیاز به تمرکز فوق العاده ای دارد و بدون استراحت حتی در طول روز انجام نمی شود.

بسیاری گزارش می دهند که از ساعت ها کار سخت و سپس دویدن طولانی یا دوچرخه سواری برای شارژ بقیه روز کاری خود لذت می برند، که می تواند تا عصر ادامه داشته باشد و اساساً به یک روز کاری دیگر تبدیل شود.

به علاوه، تفکر خلاق تقریباً غیرقابل کنترل است.گاهی اوقات یک فرد برای مدت طولانی در مورد یک ایده فکر می کند یا به طور ناموفق به دنبال راه حلی برای یک مشکل می گردد و سپس در غیر منتظره ترین لحظه همه چیز سر جای خود قرار می گیرد.

ساعات کاری انعطاف پذیر به هیچ وجه به معنای کوتاه شدن روز کاری نیست. توسعه سرمایه داری مدرن در طول تاریخ طولانی خود همواره با افزایش طول روز کاری همراه بوده است. در ابتدا، این امر با ظهور برق تسهیل شد، و امروزه - رایانه های شخصی، تلفن های همراه و اینترنت.

طبق اداره آمار کار، طولانی ترین روز کاری در هفته (بیش از 49 ساعت) برای افراد حرفه ای و کارکنان فنی و مدیریتی است، در حالی که طولانی ترین روز کاری برای طبقه خلاق است.

«کلاس خلاق. افرادی که در حال خلق آینده هستند ریچارد فلوریدا