فهرست مطالب:

7 راه برای پیدا کردن شریک تجاری
7 راه برای پیدا کردن شریک تجاری
Anonim

به همکاران عادت کنید، در کنفرانس ها شرکت کنید و در انجمن های ویژه ثبت نام کنید.

7 راه برای پیدا کردن شریک تجاری
7 راه برای پیدا کردن شریک تجاری

برای ایجاد یک کسب و کار موفق، بنیانگذاران باید در بسیاری از مسائل با یکدیگر سازگار و توافق داشته باشند. بیایید با چک لیست کوتاهی از معیارهای لازم برای انتخاب شریک آینده شروع کنیم.

  1. اشتیاق و ایده کلی. به دنبال کسی باشید که می خواهد سخت و صادقانه کار کند، که حاضر است زمان را فدا کند و کسب و کار را اولویت اصلی خود برای چند سال آینده قرار دهد.
  2. همان دیدگاه و ارزش ها. با شخصی کار کنید که دیدگاه شما را در مورد شرکت ایده آل و باورهایی که کسب و کار بر اساس آن استوار خواهد شد را به اشتراک می گذارد. اگر یکی قصد سازماندهی تولید داشته باشد و دیگری قصد فروش مجدد کالا از چین را داشته باشد، به احتمال زیاد هیچ چیز خوبی از چنین مشارکتی حاصل نخواهد شد.
  3. تجربه و مهارت های کاری. شما نباید اولین همکار یا خویشاوندی را که هیچ چیز نمی داند و نمی داند چگونه برخورد می کند به عنوان شریک انتخاب کنید. یک متخصص قوی و با اعتماد به نفس را استخدام کنید که در تجارت شما مفید باشد.
  4. برابری. فردی را انتخاب کنید که بتوانید وظایف و مسئولیت ها را با او تقسیم کنید.

اگر اخیراً ملاقات کرده اید، دریابید که نامزد شریک به چه چیزهایی علاقه دارد و انجام می دهد، آیا قبلاً کسب و کاری را اداره کرده است و تا چه حد موفق بوده است. پرسیدن نام او در اینترنت ضرری ندارد: ناگهان معلوم می شود که او با تاریخچه ای مبهم مرتبط است یا قبلاً چندین پروژه را شکست داده است.

و حالا در مورد اینکه بالاخره کجا باید دنبالش بگردید.

1. در بین همکاران

سعی کنید در محل کار یک فرد همفکر پیدا کنید - فردی که به تجارت خود نیز علاقه دارد و می توانید دانش و مهارت را با او ترکیب کنید.

مزیت اصلی این روش این است که فرد را به خوبی می شناسید: دستاوردها و تجربه کاری واقعی او چیست، در چه چیزی قوی است، چقدر فعال است، آیا مسئولیت پذیر است و به قول خود عمل می کند.

ضرر شراکت با یک همکار ممکن است این باشد که روزی ممکن است دیدگاه های شما در مورد توسعه کسب و کار متفاوت باشد. به عنوان مثال، یکی می خواهد پروژه را مقیاس بندی کند، در حالی که دیگری از وضعیت فعلی راضی است.

یک همکار برای ایجاد تقریباً هر شرکتی مناسب است: هم در همان زمینه ای که در آن کار می کنید و هم در زمینه دیگری. به عنوان مثال، یک بانک برای کارآفرینان Modulbank توسط سه مدیر Sberbank ایجاد شد: آندری پتروف، اولگ لاگوتا و یاکوف نوویکوف.

توسعه دهندگان می توانند محصول جدیدی ایجاد کنند، به عنوان مثال، بنیانگذاران Yandex - Arkady Volozh و Arkady Borkovsky. آنها برنامه های ویژه ای برای یافتن اطلاعات در یک سند نوشتند. سپس آنها با ایلیا سگالوویچ متحد شدند و با هم برنامه جدیدی برای جستجوی اینترنت ساختند.

در اینجا یک مثال جهانی دیگر وجود دارد: اینتل توسط همکارانی تاسیس شد: رابرت نویس (فیزیکدان، مخترع مدار مجتمع) و گوردون مور (فیزیکدان، شیمیدان). آنها با هم در Fairchild Semiconductor، یک شرکت نیمه هادی سیلیکونی کار می کردند.

2. در میان اقوام و دوستان

مزایای این روش مانند مورد اول است: شما از قبل شخص را می شناسید، به او اعتماد دارید، نقاط قوت و ضعف او را می دانید و چگونه در مورد شما می توان وظایف و مسئولیت ها را به اشتراک گذاشت.

عیبش این است که اگر با زن یا شوهرتان تجارت می کنید، به جای استراحت و صحبت در مورد موضوعات انتزاعی، همه مسائل کاری را با خود می برید و در خانه حل می کنید. این امر در مورد سایر اقوام که با هم زندگی می کنند و تصمیم به راه اندازی کسب و کار خود دارند نیز صدق می کند.

در مورد تجارت با یک دوست، اختلافات جدی احتمالی می تواند رابطه را خراب کند، حتی اگر از مهدکودک با هم ارتباط برقرار کرده باشید. اگر با یکی از اقوام یا آشنایان خیلی صمیمی نیستید، اگر معلوم شود که یکی بیشتر از دیگری کار می کند، ممکن است بی اعتمادی و شکایت از کار یکدیگر به وجود بیاید. حتی اگر فقط حدس و گمان باشد.

در تاریخ، نمونه های موفقی از تجارت مشترک دوستان یا اقوام وجود دارد.پروکتر اند گمبل توسط دو برادر زن به نام های ویلیام پراکتر و جیمز گمبل تاسیس شد. پروکتر صاحب یک کارخانه شمع سازی بود و گمبل صابون درست می کرد. پس از مدتی، پدر شوهر مشترک به آنها پیشنهاد داد که شرکت ها را ادغام کنند و تجارت را با هم توسعه دهند.

فروشگاه های زنجیره ای بازی های رومیزی Mosigra توسط دو دوست ایجاد شده است: Dmitry Kibkalo و Dmitry Borisov. این شبکه در حال حاضر 10 ساله است و در 32 شهر روسیه نمایندگی دارد.

3. در اجتماعات شهری خاص

ممکن است یک جامعه تجاری یا یک باشگاه تجاری در شهر وجود داشته باشد. این گونه سازمان ها دولتی یا خصوصی هستند و می توان در آن ها به دنبال همفکر بود.

جامعه ای از مؤسسه بودجه دولتی کسب و کار کوچک مسکو در مسکو وجود دارد. در سن پترزبورگ - مرکز توسعه و حمایت از کارآفرینی در مرکز اشتغال و صندوق حمایت از کارآفرینی "کسب و کار من".

جامعه خصوصی را می توان در اینترنت یافت: چیزی مانند "نام باشگاه تجاری شهر" را در موتور جستجو پر کنید.

مزیت این راه برای یافتن شریک این است که افرادی که می خواهند تجارت کنند به طور هدفمند به چنین جوامعی می روند.

ضرر این و سه گزینه بعدی یکی است: فرد اساساً غریبه است، اعتماد به او حداقل ترسناک است. در ابتدا می مالید و هر بار با ویژگی های جدید یکدیگر آشنا می شوید. مانند سایر موارد، بهتر است قرارداد یا قرارداد خاصی با شریک منعقد شود و کلیه شرایط تجارت مشترک پیش بینی شود.

4. در رویدادها

شما می توانید با شرکای بالقوه در کنفرانس ها، انجمن ها و نمایشگاه های موضوعی، کلاس های کارشناسی ارشد و سمینارها ملاقات کنید. آنها می توانند به یک صنعت خاص یا به طور کلی کارآفرینی اختصاص داده شوند.

می توانید پوستر رویدادهای تجاری را در وب سایت های Atawaka، All-events، ExpoTrade، KudaGo و دیگران مشاهده کنید.

مزیت این روش ملاقات با شریک آینده، علاقه و اشتیاق مشترک به یک تجارت است.

5. در انجمن ها و شبکه های اجتماعی خاص

انجمن هایی در اینترنت وجود دارد که در آن کارآفرینان مبتدی و باتجربه اعلامیه هایی در مورد اینکه چه کسی و چرا به دنبال آن هستند ارسال می کنند، ایده ها و برنامه ها را به اشتراک می گذارند. در اینجا چند نمونه آورده شده است:

  • Biznet.ru;
  • PartnerSearch.ru؛
  • Businesspartner.ru؛
  • Rubiz.cc;
  • Findbestpartner.ru.

شما همچنین می توانید برای یک شریک در شبکه های اجتماعی جستجو کنید - به عنوان مثال، در گروه های ویژه برای کارآفرینان. یکی از محبوب ترین جوامع "Websarafan" در فیس بوک است.

مزیت این روش یک منطقه جستجوی بزرگ است. شما می توانید بر اساس معیارهای خاصی انتخاب کنید: با سرمایه اولیه، یک ایده یا یک پروژه آماده که نیاز به یک شریک دارد.

6. در دوره های کارآفرینی یا مدیریت

می توانید در دوره های ویژه یک شریک بالقوه پیدا کنید. به عنوان یک قاعده، آنها دستمزد دریافت می کنند، اما آنها به شما اجازه می دهند با افراد همفکری که برای اصول اولیه کارآفرینی یا بهبود مهارت های خود در مدیریت و امور مالی آمده اند ملاقات کنید.

مزیت این روش این است که در مرحله اول، علایق شما با شریک آینده تان مطابقت دارند. به علاوه، می دانید که او نیز آماده یادگیری و پیشرفت است، که نشانه خوبی است.

7. در سایت های کاریابی

شما می توانید نه به دنبال یک شریک، بلکه به دنبال یک کارمند برای کارهای خاص باشید. اگر همه چیز برای چنین کارمندی مناسب باشد، بعداً فرصتی وجود دارد که به او شراکت ارائه دهید.

در جای خالی، مسئولیت ها، مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز را شرح دهید. پس از استخدام یک کارمند، ببینید که او چگونه با وظایف کنار می آید، چقدر فعال و مسئولیت پذیر است، کار او چه نتایجی به همراه دارد.

مزایای این روش این است که شما زمان دارید تا به فرد بهتر نگاه کنید: ویژگی های حرفه ای و انسانی او را ارزیابی کنید، بفهمید که آیا دوست دارید با هم مسئولیت تجارت را بر عهده بگیرید یا خیر.

نقطه ضعف ممکن است این باشد که شریک زندگی همچنان احساس فرودستی می کند و به قدرت های خود کاملاً مطمئن نیست.

سرانجام

هر جا که شریک تجاری پیدا کردید، دو قانون ساده را دنبال کنید:

  1. در مورد چگونگی تقسیم وظایف و مسئولیت‌ها، نحوه تقسیم سود و تجارت در صورتی که تصمیم به جدایی بگیرید، در خشکی بحث کنید.
  2. تمام نکاتی که در طول بحث به آنها رسیدید را در یک توافق نامه خاص یادداشت کنید.

وقتی برای رسمی کردن رابطه آماده هستید، می توانید آن را به دو روش انجام دهید:

  • ثبت شرکت LLC و انعقاد توافق نامه در مورد استفاده از حقوق اعضای شرکت در مورد استفاده از حقوق اعضای شرکت.
  • ثبت نام هر یک به عنوان یک کارآفرین فردی و امضای قرارداد مشارکت قانون مدنی فدراسیون روسیه ماده 1041. قرارداد مشارکت ساده.

توصیه شده: