کارهایی که برای راه اندازی یک کسب و کار خانوادگی موفق باید انجام دهید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

اهداف مشترک تعیین کنید و فراموش نکنید که کار و شخصی را از هم جدا کنید تا به خانواده یا تجارت آسیب نرسانید.

خوبی کسب و کار این است که می توانید پتانسیل خود را بشناسید، قدرت شخصیت را تجربه کنید و تمام تلاش خود را برای بهبود وضعیت مالی خود انجام دهید. حداقل بر سطح درآمد شخصی تأثیر می گذارد.

با این همه، همه چیز روشن است، اما یک سوال مهم باقی می ماند: کجا می توان یک شریک قابل اعتماد پیدا کرد؟ چگونه فردی را پیدا می کنید که بتوانید به او اعتماد کنید؟ برای من شوهرم همچین شریکی شد. در سال 2005، یک سال پس از فارغ التحصیلی، ابتدا به فکر راه اندازی یک کسب و کار خانوادگی افتادیم و برنامه های خود را در اسرع وقت اجرا کردیم. 14 سال از آن زمان می گذرد اما هیچ وقت پشیمان نبودیم.

در طول کار مشترک ما شکست ها و پیروزی های زیادی داشتیم. ما یاد گرفته ایم که این مهارت ها را رهبری کنیم، تبلیغ کنیم، بفروشیم و به یادگیری ادامه دهیم. اصلی ترین چیزی که در طول زمان درک می کنید، قدرت در هم افزایی است. فقط یک تیم اثبات شده "از آتش به آتش" می رود. بنابراین حضور شریکی که در زندگی و تجارت به او اعتماد دارید مهم است.

هنگام افتتاح یک کسب و کار خانوادگی چه باید کرد و برای چه کاری باید آماده باشید؟

1. تصمیم بگیرید که چه کسی مسئول است

توصیه می شود فوراً در این مورد توافق کنید. هیچ چیز برای یک هدف مشترک بدتر از یک مبارزه ابدی برای رهبری نیست.

2. مسئولیت ها را تقسیم کنید

شما باید توابع را در همه جا تقسیم کنید: بر اساس جهت ها، سوله ها و مشتریان. در طول فعالیت کارآفرینی خود، خانواده های تجاری آشنا زیادی را به دست آورده ام. در میان آنها سرآشپزها، کارگران پنجره، صاحبان فروشگاه های زنجیره ای و شرکت های فناوری اطلاعات هستند. همه دارای توزیع مشابهی از نقش ها هستند:

• یکی جهت خدمات را هدایت می کند و مشکلات فنی را حل می کند (ارائه خدمات ، عرضه کالا را سازماندهی می کند ، مسئولیت اطلاعات و تجهیزات فنی شرکت را بر عهده دارد).
• دیگری تبلیغ شرکت، مسئول بازاریابی و مالی است.

نتیجه یک پشت سر هم مولد است.

در شرکت ما، من همچنین مسئول راه اندازی مسیرهای جدید هستم. ما یک چک لیست تشکیل شده داریم که شامل موارد زیادی است: از مطالعه مخاطبان هدف گرفته تا راه اندازی کمپین های تبلیغاتی آماده با یک وب سایت جدید، اسکریپت ها، تجزیه و تحلیل وب. در این صورت، شوهر وارد جنبه فنی موضوع می شود.

3. اهداف مشترک تعیین کنید

یک کسب و کار خانوادگی همه چیز در مورد اهداف، برنامه ها و رویاهای مشترک است. این برای توسعه حرفه ای و شخصی صدق می کند. چنین تجارتی خانواده را متحد می کند و آن را در برابر مشکلاتی که در مسیر زندگی پیش می آید مقاوم می کند.

4. روی یک بودجه مشترک کار کنید

یک کسب و کار مشترک را سازماندهی کنید - آماده باشید که بودجه تبدیل به یک شود. اکنون برای افزایش سود شرکت کار می کنید که ثبات مادی خانواده مستقیماً به آن بستگی دارد. علاوه بر این، درآمد زن و شوهر شفاف می شود. اما این تنها در صورتی است که سوابق مالی حفظ شود.

کار کردن برای یک تجارت هم خوشایند و هم سودآور است، اما یک تعبیر معروف وجود دارد: "تخم مرغ را در یک سبد ذخیره نکنید." آیا شرکت با زیان کار می کند؟ بودجه خانواده در خطر است. برای اینکه آزارتان ندهد، «جعبه تخم مرغ» را کنار بگذارید.

5. تعیین دستمزد

مشکلی که تاجران تازه کار با آن مواجه هستند، درک نکردن میزان درآمد و درآمد ماهانه آنهاست. اگر به هر دو همسر حقوقی متشکل از دو بخش اختصاص داده شود، از این وضعیت جلوگیری خواهید کرد:

• ثابت - حقوقی که بدون توجه به شاخص های اقتصادی کسب و کار دریافت می کنید.
• متغیر - درصد توافق شده از سود شرکت که بر اساس نتایج پایان مالی ماه یا سال پرداخت می شود.

6. از اینکه از یکدیگر خسته شوید نترسید

بسیاری از مردم فکر می کنند که همکاری همسران برای یکدیگر آزاردهنده است.از تجربه شخصی، می گویم که اینطور نیست: من در یک دفتر کار می کنم و همسرم دائما در حال حرکت است: مذاکره درباره اشیاء جدید، انعقاد معاملات، مذاکره با تامین کنندگان. در نتیجه، ما همدیگر را خیلی بیشتر از زمانی که جداگانه کار می کردیم، نمی بینیم.

7. زمان شخصی و کار را از هم جدا کنید

آیا نیاز به بحث فوری در مورد یک پروژه دارید؟ آن را در زمان مناسب انجام دهید. در غیر این صورت این خطر وجود دارد که کار شبانه روزی شود. یاد بگیرید زمان را بین شخصی و کاری تقسیم کنید، در این صورت زندگی هماهنگ تر خواهد شد.

8. مشکلات را تحمل نکنید

مشکلات در تجارت می تواند به مشکلات خانوادگی تبدیل شود و بالعکس. اغلب نظرات همسران با هم مطابقت ندارد. در نتیجه اختلافات و اختلاف نظرها به وجود می آید. شما باید خودتان را محکم نگه دارید تا با کارمندان درگیری شروع نکنید، بنابراین باید یاد بگیرید که چگونه مشکلات کاری و خانوادگی را از هم جدا کنید و همچنین خودداری کنید. اگر این کار شکست بخورد، اقتدار رهبران به طور جبران ناپذیری سقوط می کند.

9. برای تعطیلات خود برنامه ریزی کنید

خانواده هایی که یک تجارت مشترک را اداره می کنند در ابتدا با مشکل سازماندهی یک تعطیلات مشترک مواجه می شوند. زن و شوهر دو سمت مدیریتی اصلی و وظایف زیادی دارند، بنابراین خروج و ترک شرکت به طور همزمان حداقل در دو سال اول کار غیرممکن می شود.

برای بهره وری، به یاد داشته باشید که استراحت کنید. تعطیلات خود را جداگانه برنامه ریزی کنید و برای اوقات فراغت در سفرهای کاری مشترک برنامه ریزی کنید. زمانی که افراد مناسب را استخدام کنید و تفویض اختیار را بیاموزید، سفر با هم را آغاز خواهید کرد.

10. حمایت، ایجاد انگیزه و اعتماد

وقتی یک کسب و کار به یک تجارت خانوادگی تبدیل می شود، فرصت های بیشتری برای حمایت واقعی و ایجاد انگیزه در یکدیگر وجود دارد. اعتماد به بالاترین سطح می رسد. به چه کسی در خانواده، تجارت و به طور کلی در زندگی اعتماد کنیم، اگر نه به یک عزیز؟

در هر صورت، چه تصمیم به راه‌اندازی یک کسب‌وکار خانوادگی داشته باشید یا نه، به یاد داشته باشید: تجارت کسب‌وکاری است که در آن باید دائماً پیشرفت کنید و چیزهای جدیدی یاد بگیرید. آماده باشید تا با تمام وجود در کار شرکت غوطه ور شوید و به صورت تیمی کار کنید و سپس این باعث می شود که رابطه در خانواده قوی تر شود.