مانیفست فریلنسری، یا تفاوت بین شما و "رئیس بزرگ" چیست؟

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

طراح پل جرویس یک پست عالی (البته کمی خشن) در وبلاگ خود نوشت که زیرنویس آن را گذاشت. "مانیفست برای کسانی که برای خودشان کار می کنند." اگر تصمیم دارید مسیر فریلنسری را انتخاب کنید، به شما توصیه می کنم آن را بخوانید (و همچنین پست دیگری را بخوانید که به شما کمک می کند بفهمید که آیا باید یک فریلنسر باشید یا برای شخص دیگری کار کنید).

بیایید با آن شروع کنیم شما یکی از آن احمق های منحصر به فرد هستید (بله، از دیدگاه "رئیس های بزرگ") که تصمیم گرفتند زندگی در "سلول های" اداری محل کار و یک راهپیمایی شغلی برنامه ریزی شده برای آنها نباشد.… شما شجاعت و جسارت را دارید که یک سفر رایگان را آغاز کنید - پس بیایید بفهمیم که چه کاری باید انجام دهید و چه کاری را نه.

شما با افرادی که وفاداری شرکتی آنها در یک کراوات گره خورده است و با اندازه بسته غرامت تعیین می شود متفاوت هستید. شما می توانید موفقیت خود را بدون نیاز به معیارهای گزارش سه ماهه سهامداران تعریف کنید و درآمدهای عمومی را نشان داد. برای نجات پانداها یا لاماها در کشورهای دور، جایی که شرکت شما فقط در حال برنامه ریزی برای افتتاح شعبه است، نیازی به کمک مالی ندارید. و مطمئناً دلیلی برای غلبه بر شبکه های اجتماعی با این واقعیت ندارید که 2 بار در هفته می توانید خارج از دفتر کار کنید.

شما - بر خلاف "رؤسای بزرگ" - می توانید اشتباه کنید برای آنها عذرخواهی کنید و در صورت تمایل از این اشتباهات درس بگیرید (و نه فقط از موقعیت خود بترسید و ZHPP را بنویسید).

شما کاملاً حق دارید که نه تنها از مشتریان، شرکا یا مهلت‌های پروژه - بلکه از خودتان نیز مراقبت کنید … بنابراین، می‌توانید در وسط روز کاری به پیاده‌روی بروید، یوگا انجام دهید یا سرگرمی‌ای داشته باشید که هر روز چندین ساعت طول می‌کشد (اگر هنوز نمی‌دانید چگونه می‌توانید این کار را نه تنها در خارج از زندگی اداری انجام دهید، اما همچنین هنگام کار در یک شرکت، خواندن "دفتر به سبک بد بو" را توصیه می کنم.

شما - بر خلاف مدیران ارشد با حقوق - حق دارید قوانین اخلاقی و مجموعه ارزش‌های خود را در محل کار ایجاد کنید.، که به شما امکان می دهد با افرادی که برای شما جالب یا ناخوشایند هستند کار نکنید (به یاد داشته باشید که هر چند وقت یکبار یک مدیر در یک "شرکت در حال توسعه پویا" تلفن را قطع می کند و با صدای بلند صحبت کننده ای را که به تازگی با او صحبت می کند می فرستد).

شما می توانید همه کارها را برای مشتریان خود انجام دهید، و در عین حال "مشت زدن به سینه خود" در ملاء عام ضروری نیست.… شما می توانید طبق یک برنامه از قبل فکر شده عمل کنید، یا ممکن است اصلاً "هدف فصلی" نداشته باشید و مسیر یک فریلنسر را شروع کنید. لازم نیست کراوات خود را در گرما سفت کنید و در هر زمانی از سال کفش های "پایین تیره - بالا روشن - مشکی" بپوشید. شما عموماً مجاز به شکستن هر قانون قابل تصور و غیرقابل تصوری هستید که مبارزان فرهنگ اداری تقریباً 50 سال پس از جنگ جهانی دوم ایجاد کرده اند.

شما در فردیت منع مصرف ندارید: در حالی که این شرکت در بیانیه‌های مطبوعاتی بی‌چهره می‌پیچد مبنی بر اینکه قصد دارند با فروش تلویزیون‌ها یا رایانه‌های جدید با سیستم‌عامل اساساً جدید، سیاره را تسخیر کنند، به شما اجازه داده می‌شود خودتان باشید و کارتان را هر طور که می‌خواهید انجام دهید.

شما حق دارید از پول امتناع کنید و فریفته چکی با صفرهای زیاد بعد از یک نشوید.اگر متقاعد شده باشید که چنین چکی را بپذیرید یا چنین قراردادی را منعقد کنید "برخلاف قوانین" است که برای خود تعیین می کنید.

گزارش و برنامه ریزی، گزارش ها و اهدافی که خودتان ارائه و تعیین می کنید، نه هیئت مدیره یا یک "رئیس بزرگ" در طبقه بالا.

شما می توانید هم در چیزی که کاملاً با آن آشنا هستید و هم در موردی که تا دیروز هیچ تصوری از آن نداشتید موفق شوید و بهترین کار را انجام دهید.… و در عین حال، حتی قبل از امضای قرارداد، می توانید صادقانه تمام جنبه های مهارت های خود را به مشتریان بالقوه خود بگویید. شما مقید به «اخلاق شرکتی» بدون چهره نیستید.

شما می توانید یک کسب و کار را ببندید، به موازات دیگری شروع کنید یا حتی در یک نوع فعالیت کاملاً جدید شرکت کنید.… شرکت‌ها سال‌ها، اگر نه دهه‌ها، روی چنین فرآیندهایی صرف می‌کنند - شما این فرصت را دارید که این کار را در هفته‌ها و روزها انجام دهید.

ممکن است به جنبه های حقوقی یا مالی نپردازید.با استخدام وکیل و حسابدار علاوه بر این، یک متخصص کافی است تا برخی از مشکلات خود را به او منتقل کنید، نه کل بخش کارکنان.

شما می توانید در مورد اینکه چه کسی شما را استخدام می کند و چه کسی را استخدام می کنید دقیق باشید … به طور کلی، شما فرصت های بسیار بیشتری برای انتخاب و انتخاب دقیق دارید تا یک "رئیس بزرگ"، که صرفاً به دلیل ویژگی های شرکت، نمی تواند در چنین ظرافت هایی تحقیق کند.

به یاد داشته باشید که شما یک کارآفرین هستید، نه یک شرکت … شما هرگز نیاز نخواهید داشت که در کراوات‌های سخت و گران‌قیمت به روشی که «رئیس‌های بزرگ» کار می‌کنند، کار کنید (به هر حال، در محل کار هم به کراوات گران قیمت «برای ایجاد اعتماد به نفس» نیاز نخواهید داشت).

عکس: