نحوه ایجاد ایده های موفقیت آمیز: 15 تکنیک موثر

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

Lifehacker بهترین راه‌ها را برای تولید ایده‌ها جمع‌آوری کرده است که می‌توانید به‌عنوان تیم یا خودتان از آن‌ها استفاده کنید.

تکنیک‌های خلاقانه به شما کمک می‌کنند تا مشکل را به طور جامع مطالعه کنید، روند تولید ایده را تسریع کنید، راه‌حل‌های زیادی پیدا کنید و بلوک‌های روانی را حذف کنید.

1. طوفان فکری

چی

طوفان فکری یا طوفان فکری، یک تکنیک خلاقانه شناخته شده برای یافتن ایده در یک تیم است. این تکنیک به شما امکان می دهد هر مشکلی را از زوایای مختلف در نظر بگیرید.

چگونه

• یک تیم 5-10 نفره جمع کنید.
• مسئله را فرموله کنید.
• 10 تا 15 دقیقه برای هر یک از اعضای تیم وقت بگذارید تا فکر کند و افکار خود را بنویسد.
• هر یک از شرکت‌کنندگان ایده‌های خود را به اشتراک می‌گذارند و تسهیل‌کننده آنها را روی تخته یادداشت می‌کند.
• گروه می تواند پس از پایان صحبت نویسنده بازخورد مثبت بدهد.
• به بهترین ایده رای دهید

مهم

ایده های پوچ را تشویق کنید و از پیشنهادات دیگران انتقاد نکنید. برای صرفه جویی در زمان و تلاش وارد جزئیات نشوید. نکته اصلی کیفیت ایده ها نیست، بلکه کمیت آنهاست.

2. طوفان فکری معکوس

چی

ماهیت این تکنیک یافتن نقص و بهبود شی مورد نظر است. این روش توسط جنرال الکتریک ابداع شد و برای حل مسائل خاص در زمینه های مختلف مناسب است.

چگونه

• یک تیم 5-10 نفره جمع کنید.
• مسئله را فرموله کنید.
• به هر شرکت کننده 10 تا 15 دقیقه فرصت دهید تا تمام ایرادات احتمالی در شی توصیف شده را بیابد یا به آنها فکر کند.
• هر شرکت کننده باید ایده های خود را به اشتراک بگذارد.
• مجری ایده ها را روی تخته یادداشت می کند.
• گروه می تواند پس از پایان اجرا توسط نویسنده بازخورد بدهد.
• پس از اینکه همه نظر خود را بیان کردند، در مورد چگونگی طوفان فکری در مورد چگونگی رفع کمبودها بحث کنید.

مهم

هر انتقادی را تشویق کنید، حتی اگر دیگران آن را به طرز دردناکی درک کنند.

3. ماتریس فرصت ها

چی

این تکنیک به روش تحلیل مورفولوژیکی فریتز زویکی نیز معروف است. ماهیت آن این است که تا آنجا که ممکن است راه حل های زیادی برای بخش های جداگانه مسئله ارائه شود و آنها را به صورت تصادفی ترکیب کنید.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید.
• یک جدول 5 در 10 بکشید.
• ردیف اول سلول ها "Characteristic" است. پارامترهای اصلی کار را در اینجا بنویسید.
• برای هر پارامتر یک خاصیت ایجاد کنید و آن را در سطرهای باقی مانده یادداشت کنید. ایده های پوچ را به جای ایده های استاندارد انتخاب کنید.
• سلول های جداگانه را در ستون ها مرتب کنید و ارزیابی کنید که چگونه نتیجه با کار مورد نظر مطابقت دارد.
• ایده هایی را که دوست دارید بنویسید.

در زیر ماتریسی از امکانات طراحی کارتن شیر آورده شده است.

ویژگی / ویژگی	1	2	3	4	5
فرمت	لیوان پستان	بطری کشیده	قوطی آهن 0.33 لیتر	بسته مثلثی	دستکش
مواد	کاغذ کاردستی	بسته بندی حباب دار	شیشه صاف شده	چرم و جیر	خاک رس
تصویر اصلی	مردی از یک کاسه با گربه می نوشد	گاوها و بزها در ساحل آفتاب می گیرند	خورشید شیر می نوشد	بچه ها شهر را به سمت روستا ترک می کنند	میلک مید رئیس جمهور می شود

مهم

مهمترین چیز این است که ضروری ترین پارامترها را انتخاب کنید و منتقد داخلی را در مرحله پر کردن جدول خاموش کنید. به این ترتیب می توانید تا حد امکان تنوع باورنکردنی ایجاد کنید.

4. کودتا

چی

این تکنیک توسط متخصص تفکر خلاق ادوارد دی بونو ابداع شد. نکته اصلی این است که همه راه‌حل‌های ممکن برای مشکل را بیاورید، آنها را یادداشت کنید و آن‌ها را طوری ویرایش کنید که دقیقاً برعکس معنی پیدا کنند.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید.
• وقتی به حل آن فکر می کنید هر چیزی که به ذهنتان می رسد را یادداشت کنید. این می تواند افکاری در مورد فرمول یک مشکل، روش های شناخته شده راه حل، ارتباط این مشکل با دیگری باشد - هر چه باشد.
• افکار خود را طوری ویرایش کنید که معنی را به عکس تغییر دهند. کلمات را با متضاد جایگزین کنید، ترتیب کلمات را تغییر دهید، با ذره "نه" بازی کنید.
• هر فرض «تغییر شده» را در نظر بگیرید و از خود بپرسید که تحت چه شرایطی ممکن است راه حلی برای مشکل باشد.
• ایده های مطرح شده را یادداشت کنید.
• بهترین ها را انتخاب کنید و در صورت نیاز آنها را تغییر دهید.

مهم

اگر کوه به ماگومد نمی رود، ماگومد به کوه می رود. این ضرب المثل نمونه کلاسیک این روش است.

5. روش کیپلینگ

چی

این روش بر اساس شعر معروف رودیارد کیپلینگ است. نکته این است که با استفاده از سؤالات "چه؟"، "کجا؟"، "چه زمانی؟"، "چگونه؟"، "چرا؟" مشکل را تجزیه و تحلیل کنید و ایده هایی را توسعه دهید. و کی؟" این روش برای کار با وظایف خاص به صورت تیمی و مستقل مناسب است.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید.
• از موضوع خود شش سوال اساسی بپرسید: "چی؟"، "کجا؟"، "چه زمانی؟"، "چگونه؟"، "چرا؟" و کی؟"

• پس از پاسخ به موارد اضافی بروید. این کمک خواهد کرد تا نگاهی جامع به مشکل داشته باشیم.

  • چند تا؟
  • چرا که نه؟
  • چقدر طول می کشد؟
  • در کدام مکان؟
  • چه کسی می تواند از عهده این کار برآید؟
  • کجای دیگر؟
  • مشکل چیه؟
  • کجا این اتفاق می افتد؟
  • چه زمانی این اتفاق می افتد؟
  • چرا این اتفاق می افتد؟
  • چگونه می توان بر این مشکلات غلبه کرد؟
  • برای جذب چه کسانی نیاز دارید؟
  • چگونه بفهمم مشکل حل شده است؟

در حین گذراندن جلسه خلاقانه، پاسخ ها و سوالات جدید را یادداشت کنید

مهم

روش نیاز به تفکر انتقادی و پاسخ های خاص دارد. برای صرفه جویی در زمان و تلاش وارد جزئیات نشوید.

6. روش بینش

چی

این یک روش شناخته شده و قابل دسترس است که توسط هنرمند سالوادور دالی، متفکر رنه دکارت و بسیاری از بزرگان دیگر استفاده شده است. این تکنیک به شما این امکان را می دهد که با ناخودآگاه خود کار کنید و ایده هایی را که خودتان نمی دانستید وجود دارند را به دست آورید. نکته اصلی ثبت محتوای رویاها و استفاده از این اطلاعات برای حل مشکلات است. همچنین می توانید از ایده هایی که در طول مدیتیشن طولانی مدت به ذهن شما رسیده است استفاده کنید.

چگونه

• یک دفتر یا دفترچه بردارید و همراه با خودکار کنار تخت قرار دهید. این دفترچه خاطرات رویایی شما خواهد بود.
• قبل از رفتن به رختخواب، مشکلی را که می خواهید حل کنید، فرموله کنید.
• صبح، در پنج دقیقه اول پس از بیدار شدن از خواب، همه چیزهایی را که در خواب دیده اید بنویسید. آنچه نوشته شده را تحلیل نکنید.
• برای کمک به خود، سعی کنید به سوالات زیر پاسخ دهید:

1. • رویای چه آدم‌ها، چیزها، مکان‌ها، رویدادهایی را دیده‌ام؟
   • واضح ترین تصاویر رویایی که به یاد دارم چیست؟
   • چه انجمن هایی دارم؟
   • در خواب چه حسی را تجربه کردم؟
   • چه ارتباطی بین وظیفه خود و محتوای رویا می بینم؟

مهم

اولین باری که امتحان می کنید، ممکن است ارتباط بین خواب و کار را نبینید. برای به خاطر سپردن رویاهای بیشتر، عادت کنید که بدون زنگ بلند شوید. اغلب، ایده های درخشان در خواب به ذهن نمی رسد، بلکه زمانی که به خواب می رویم. اگر این اتفاق برای شما افتاد، حتما دست به دفتر یادداشت خود بردارید و فکر خود را یادداشت کنید.

7. روش جستجوی انجمنی

چی

این روش برای ایجاد ایده از ابتدا مناسب است. به عنوان مثال، برای ساخت فیلم یا انیمیشن. نکته اصلی این است که تا حد امکان تداعی های بیشتری را برای شی مورد نظر پیدا کنید و بین مفاهیم ارتباط برقرار کنید.

چگونه

• یک دوجین کلمه تصادفی را آماده کنید. می توانید از داستان ها، توییت ها یا تصاویر استفاده کنید.
• یک تیم جمع کنید و یک مشکل را فرموله کنید.
• برای هر کلمه آماده شده یک دقیقه داده می شود. در این مدت، تیم باید تعدادی انجمن بدهد.
• سعی کنید بزرگ فکر کنید، تداعی های مضحک ایجاد کنید.
• هر پیوند را روی تخته سیاه بنویسید.
• ادامه دهید تا زمانی که برای همه کلمات تداعی پیدا کنید یا به اندازه کافی برای حل مشکل تایپ کنید.
• از اطلاعات دریافتی طبق دستور استفاده کنید.

مهم

اولین چیزی که به ذهنتان می رسد بگویید. اگر گیج شده اید، فقط کلمه را تغییر دهید. بهتر است از کلماتی استفاده کنید که ارتباط مستقیمی با خود مشکل ندارند.

8. زیست اجتماعی

چی

این تکنیک برعکس روش قبلی است: شما باید به دنبال تداعی نباشید، بلکه برعکس، ایده هایی را که به یکدیگر مرتبط نیستند ترکیب کنید. شما باید وظیفه را به یک فرآیند از قبل شناخته شده از یک منطقه کاملاً متفاوت ترسیم کنید. این تکنیک توسط نویسنده و روزنامه نگار آرتور کوستلر توصیف شده است.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید.
• یک جدول با دو ستون بکشید.چندین فرآیند را در سمت چپ که به کار مرتبط نیستند، ضبط کنید. در ستون سمت راست، فرآیندهای مربوط به کار را یادداشت کنید.
• موازی بین فرآیندهای موجود در ستون ها را بیابید. در نظر بگیرید که چگونه می توانید از این نگاشت ها برای حل یک مشکل استفاده کنید.
• ایده های نوظهور را جذب کنید.
• پس از استراحت، بهترین ها را انتخاب کنید و در صورت لزوم آنها را تغییر دهید.

اگر می خواهید نقاشی را به یک دوست ارائه دهید، اما نمی دانید چه چیزی بکشید، میز شما باید اینگونه باشد.

مربوط به وظیفه نیست	به وظیفه مربوط شود
شکار خرس	مواد را انتخاب کنید
خشک شویی لحاف	رنگ ها را انتخاب کنید
حصار را رنگ کنید	برای کشیدن یک تصویر
بلغور جو دوسر درست کنید	با طرحی بیا
خود را با آب چشمه شستشو دهید	یک نقاشی اهدا کنید
با بنزین پر کنید	تبریک بنویس
شکایت بنویس	هدیه را بسته بندی کنید

مهم

موفقیت به توانایی در نظر گرفتن فرآیندها به صورت انتزاعی بستگی دارد. با شکستن الگوهای تفکر، ارتباط بین مفاهیم نامرتبط را خواهید یافت.

9. محرک تصادفی

چی

این تکنیک یادآور فال روی تفاله قهوه است. اجداد ما و فالگیران مدرن از آن برای تفسیر علائم استفاده می کردند. چالش این است که ارتباط بین دو موضوع رقیب را تشخیص دهیم.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید.
• هر کلمه ای را انتخاب کنید و در کنار مسئله بنویسید. این مشوق شما خواهد بود.
• برای کمک به خود، ویژگی ها و ارتباط های مرتبط با محرک را در زیر محرک بنویسید.
• یک تایمر را برای 3-5 دقیقه تنظیم کنید.
• با در نظر گرفتن کار و انگیزه، سعی کنید ارتباطی بین آنها پیدا کنید.
• ایده های نوظهور را جذب کنید. وارد جزئیات نشو شما باید تا حد امکان راه حل ها را ترسیم کنید.
• پس از استراحت، امیدوار کننده ترین ایده ها را انتخاب کنید. در صورت نیاز اصلاح کنید.

مهم

اگر بار اول نتوانستید یک اتصال پیدا کنید، نگران نباشید. بهتر است تکنیک دیگری را انتخاب کنید. شما نمی توانید محرک انتخاب شده را تغییر دهید. این روش را می توان با افزودن سه محرک به طور تصادفی انتخاب شده پیچیده تر کرد.

10. کاتنا

چی

Catena یک بازی کلمات است که شامل پیوند دو کلمه به یک زنجیره (catena) با استفاده از تداعی کلمات است. وظیفه شما این است که رشته های کلمات را روی کاغذ بنویسید و ایده هایی را که به وجود آمده اند اصلاح کنید.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید و یادداشت کنید.
• 2-3 کلمه کلیدی را در بیان مسئله برجسته کنید.
• آنها را روی کاغذ بنویسید تا از هم جدا شوند. شما باید زنجیره ای از کلمات را بین آنها بنویسید.

• در مورد قوانین تصمیم بگیرید.

  • چه کلماتی را می توانید در نظر بگیرید: اسم، صفت، افعال؟
  • چه اشکالی از ارتباط بین کلمات مجاز است: بر اساس بافت یا قیاس؟ ارتباط متنی از موقعیت های معمول زندگی مرتبط با کلمه ناشی می شود. به عنوان مثال، شامپو یک دوش است. پیوند بر اساس قیاس به عنوان یک چیز رایج زمانی که دو کلمه در کنار هم قرار می گیرند به وجود می آید. به عنوان مثال، باد سوت می کشد، ابر پشم پنبه است.
• 2-3 زنجیره ارتباط بین کلمات کلیدی ایجاد کنید.
• از رشته های کلمات به عنوان محرک برای یافتن ایده استفاده کنید.
• ایده های به وجود آمده را یادداشت کنید.
• پس از استراحت، بهترین ایده ها را انتخاب کنید و آنها را اصلاح کنید.

مهم

این تکنیک برای پمپاژ تخیل و از بین بردن بلوک های ذهنی مناسب است. سختگیری در رعایت قوانین نقش خاصی ندارد.

11. فیل

چی

نام این تکنیک از کلمه یونانی "fila" گرفته شده است - بخشی از یک قبیله از یک اجداد. ماهیت این تکنیک این است که از افراد واقعی یا تخیلی که تأثیر مثبتی بر شما داشته اند مشاوره بگیرید.

چگونه

برای استفاده از این تکنیک، با کنار هم قرار دادن یک فیلا - گروهی از مشاوران که به شما کمک خواهند کرد، شروع کنید.

• فکر کنید و 3-5 نفر را انتخاب کنید که بیشترین تأثیر را روی شما گذاشته اند. اینها می توانند عزیزان، آشنایان یا بت ها باشند.
• برای هر یک از اعضای فیلا یک پرونده تشکیل دهید. عکس ها، بیوگرافی ها، آثار، نامه ها، نقل قول های آنها را در یک مکان جمع آوری کنید - هر چیزی که جالب و مهم به نظر می رسد.

پس از جمع آوری فیلا، به حل مشکل ادامه دهید.

• مسئله را فرموله کنید.
• یک مشاور از فیلا انتخاب کنید.
• یک نکته تصادفی از پرونده جمع آوری شده انتخاب کنید. این می تواند یک کلمه کلیدی یا یک نقل قول باشد.
• ارتباط بین برد و کار ایجاد کنید.
• از خود بپرسید که چگونه مشاور شما این مشکل را حل می کند، چه پاسخی به این سوال می دهد. از طرف دیگر، تصور کنید که با یک مشاور ملاقاتی ترتیب داده اید و سعی کنید پاسخ او را بشنوید.
• ایده هایی که به وجود می آیند را یادداشت کنید.
• به نکته بعدی بروید یا مشاور دیگری را انتخاب کنید تا زمانی که ایده های کافی داشته باشید.
• پس از استراحت، ایده های امیدوارکننده را انتخاب کنید و بر اساس آنها راه حل ایجاد کنید.

مهم

شما می توانید بیش از یک ماه را به تشکیل پرونده برای هر شرکت کننده در فیلا اختصاص دهید. هرچه اطلاعات بیشتری در مورد هر مشاور پیدا کنید، حل مشکلات برای شما آسان تر خواهد بود.

12. روش سهمیه بندی ایده ها

چی

این تکنیک به شما این امکان را می دهد که همیشه در حالت تولید ایده باشید. وظیفه شما این است که برای خود محدودیتی برای تعداد ایده هایی که روزانه مطرح می کنید تعیین کنید.

چگونه

• مشکل، هدف یا هدف را بیان کنید.
• تصمیم بگیرید که مایلید هر روز چند ایده ارائه دهید. میله را بالاتر ببرید: 10-20 ایده برای شروع.
• به سهمیه تعیین شده روزانه پایبند باشید. در صورت نیاز یک یادآوری برای خود تنظیم کنید.
• ایده های مربوط به یک موضوع بهتر است در یک مکان نوشته شوند.
• ایده های خود را به صورت دوره ای مرور کنید، بهترین ها را انتخاب کنید، آنها را اصلاح کنید.
• شما می توانید از هر تکنیکی برای تولید ایده استفاده کنید.

مهم

به خاطر ایده های بد خود را مورد انتقاد قرار ندهید و آنها را خط نزنید. به طور همزمان روی چندین مشکل کار کنید.

13. تکنیک شش کلاه ادوارد دی بونو

چی

این تکنیک نقش آفرینی توسط متخصص تفکر خلاق ادوارد دی بونو ابداع شد. وظیفه شما این است که مشکل را از شش منظر در نظر بگیرید.

چگونه

• یک تیم شش نفره جمع کنید.
• مسئله را فرموله کنید.
• به هر یک از اعضای تیم یک آیتم (کلاه) با همان رنگ بدهید: قرمز، زرد، سیاه، سبز، سفید و آبی. هر رنگ نشان دهنده یک نقش است.
• شرکت کنندگان مشکل را با توجه به نقش تعیین شده خود در نظر می گیرند.
• ایده ها آزادانه بیان می شوند، مانند یک جلسه طوفان فکری، و روی تخته ثبت می شوند.

جدول نشان می دهد که هر کلاه با کدام نقش ها مطابقت دارد.

رنگ کلاه	نقش
کلاه قرمز	مسئول احساسات، پیش‌بینی‌ها، شهود
کلاه زرد	مزایا و مزایا را شرح می دهد
کلاه سیاه	کاستی ها و خطرات احتمالی را در نظر می گیرد
کلاه سبز	ایده تولید می کند
کلاه سفید	حقایق و ارقام را بیان می کند
کلاه آبی	میزبان، بر تعویض کلاه نظارت می کند

مهم

موفقیت بستگی به این دارد که هر شرکت کننده چقدر می تواند از انواع مختلف تفکر برای حل یک مشکل استفاده کند. مجری باید نقش های خود را به شرکت کنندگان یادآوری کند و اجازه ندهد که نقش دیگران قبل از موعد مقرر محاکمه شود. جلسه زمانی به پایان می رسد که هر شرکت کننده هر شش کلاه را امتحان کند.

14. آزاد نویسی

چی

این تکنیک اولین بار توسط پروفسور انگلیسی پیتر البو توصیف شد. نکته اصلی این است که منتقد درونی را خاموش کنید و از طریق بداهه نویسی در نوشتار به ایده ها و دانش پنهان دسترسی پیدا کنید.

چگونه

• یک خودکار و چند برگ کاغذ خالی بردارید یا یک فایل متنی جدید در رایانه خود باز کنید.
• تایمر را برای 20 دقیقه تنظیم کنید. تمام اعلان ها را خاموش کنید.
• هر چه به ذهنتان می رسد بنویسید تا زمان تمام شود. دچار اختلال نشوید.
• هیچ چیزی را خط نزنید و اصلاح نکنید. در جریان باشید.
• وقتی کارتان تمام شد، متن را کنار بگذارید.
• بعد از یک استراحت خوب، آن را با صدای بلند بخوانید.
• قطعاتی را که می توان در کارهای بعدی استفاده کرد علامت گذاری کنید.
• ایده هایی را که در حین تجزیه متن به وجود آمده اند، یادداشت کنید.

مهم

سعی نکنید فوراً از آنچه نوشته شده بهره ببرید. جلسات اول بیشتر با هدف از بین بردن استرس و بلوک های داخلی است تا حل مشکلات خاص. اگر چیزی برای نوشتن ندارید، درباره اطرافتان بنویسید. به تدریج، تداعی ها در ذهن شما شروع می شود و همه چیز به آرامی پیش می رود.

15. روش محدودیت

چی

این روش توسط پروفسور استفان ام. کوسلین فرموله شد. وظیفه شما این است که بفهمید چه چیزی ممکن است شما را از حل مشکل باز دارد و در قالب آن تجدید نظر کنید تا به راه حل مناسب برسید.

چگونه

• مسئله را فرموله کنید.
• با محدودیت هایی روبرو شوید که شما را از تکمیل کار باز می دارد. یادداشت بر داشتن.
• سه راه برای استفاده از هر محدودیت پیدا کنید.
• سه راه برای رفع هر محدودیت پیدا کنید.
• سه راه برای تغییر هر محدودیت پیدا کنید.
• در نظر بگیرید که اگر هر یک از محدودیت ها حذف و تغییر داده شود، چگونه وظیفه تبدیل می شود.
• محدودیت های بیشتری پیدا کنید.
• جستجوی محدودیت و تبدیل وظیفه را چندین بار تکرار کنید.
• منبع و مقصد را مقایسه کنید.

مهم

اگر وظیفه شما هیچ محدودیتی ندارد، آنها را بیابید. کار را به آینده و گذشته، بالا و پایین محدود کنید.