7 مدل برای تصمیم گیری وزنی

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

تکنیک‌های آزمایش‌شده زمان می‌توانند به شما کمک کنند تا در موقعیت‌های مختلف انتخاب کنید.

ما باید هر روز تصمیمات زیادی بگیریم. برخی از آنها خیلی مهم نیستند، برخی دیگر - به طور قابل توجهی زندگی ما را تغییر می دهند. و هر یک از ما حداقل یک بار با یک انتخاب دشوار روبرو شدیم، زمانی که شک و تردید در مورد صحت تصمیم تبدیل به شکنجه شد. جابجایی، تغییر شغل، انتخاب مکانی برای تحصیل - همه اینها شرایط دشواری هستند.

با این وجود، رنج انتخاب را می توان کاهش داد. برای این کار، مدل های تصمیم گیری متعددی بر اساس تجربه افراد دیگر ایجاد شده است. ما در مورد هفت مورد از آنها صحبت خواهیم کرد. با استفاده از این تکنیک‌ها و روش‌ها، می‌توانید انتخاب‌های آگاهانه‌تری داشته باشید، از اشتباهات تصادفی اجتناب کنید و همیشه پیامدهای هر تصمیمی را چه در کوتاه‌مدت و چه در بلندمدت ارزیابی کنید.

1. قانون 10/10/10

البته انسان با اتخاذ هر تصمیمی به عواقب انتخاب خود در آینده فکر می کند. می توانید از قانون 10/10/10 استفاده کنید تا در چنین مواقعی به خود اعتماد کنید. سه ده در این مورد به معنای سه دوره زمانی است که در مورد آنها باید سوالات زیر را از خود بپرسید:

• بعد از 10 دقیقه چه احساسی نسبت به این تصمیم دارم؟
• بعد از 10 ماه چه احساسی نسبت به این تصمیم دارم؟
• بعد از 10 سال چه احساسی نسبت به این تصمیم دارم؟

با پاسخ دادن به این سوالات، می توانید پیامدهای انتخاب خود را در بلندمدت ارزیابی کنید یا حداقل تصور کنید. این به ویژه در مورد تصمیمات سختی که می توانند زندگی شما را در آینده تحت تاثیر قرار دهند، صادق است.

به عنوان مثال، اگر برای رفتن به باشگاه تنبل هستید، به عواقب آن فکر کنید - و حل کردن شک و تردیدها بسیار آسان تر خواهد بود.

2. طرفدار وفادار

در دسترس بودن اطلاعات و سهولت انتشار آن به هر هنرمند یا کارآفرینی اجازه می دهد تا با به دست آوردن یک پایگاه طرفداران وفادار، روی حرفه خود تأثیر بگذارد. و وقتی صحبت از تکنیک‌های تصمیم‌گیری می‌شود، تعداد طرفداران مهم نیست، بلکه واقعیت حضور آنهاست.

ماهیت این قاعده این است که تلاش برای جلب رضایت همه یا اکثریت مشروط فایده ای ندارد. دستیابی به موفقیت و هماهنگی درونی با جلب عشق عده ای بسیار آسان تر است. در حالی که این مدل تصمیم گیری در ابتدا برای هنرمندان و کارآفرینان طراحی شده بود، می تواند در هر تلاشی مفید باشد.

اگر در روابط شخصی یا حرفه ای از این قانون پیروی کنید، انتخاب دایره دوستان برای شما آسان تر می شود. شما متوجه خواهید شد که "عاشق" افراد "درست" بسیار ارزشمندتر است، به جای تلاش برای جلب عشق همه کسانی که در مسیر زندگی خود ملاقات می کنند.

3. قانون پارتو

احتمالاً بیش از یک بار در مورد این قانون شنیده اید. ماهیت آن این است که 20٪ از تمام تلاش های ما 80٪ از نتیجه را ارائه می دهد. بر این اساس، برعکس نیز صادق است: 80 درصد تلاش تنها با 20 درصد نتیجه نهایی پاداش داده می شود. و این در هر کسب و کاری اتفاق می افتد.

این قانون توسط اقتصاددان ایتالیایی ویلفردو پارتو تدوین شد که متوجه شد 80 درصد از کل ثروت در دست 20 درصد مردم متمرکز است. امروزه این نسبت برای تجارت، مراقبت های بهداشتی و بسیاری از حوزه های دیگر صادق است.

به عنوان مثال، 80٪ از هزینه های ما در 20٪ از دسته های هزینه است، 80٪ از سود ما تنها توسط 20٪ از مشتریان ایجاد می شود. مثال دیگر: 80 درصد از شادی ما تنها توسط 20 درصد از افراد اطراف ما تامین می شود.

قانون پارتو به شما کمک می کند موثرتر باشید و درک کنید که بیشتر تلاش ها نتیجه کمتری به همراه دارد.

4. به حداقل رساندن پشیمانی های آینده

نویسنده قانون «به حداقل رساندن پشیمانی های آینده»، جف بزوس، مدیر عامل آمازون است. هنگام گرفتن جهانی ترین و جدی ترین تصمیمات در زندگی ضروری است.

جف بزوس در مقطعی با یک انتخاب مواجه شد: شغل موفق خود در صندوق سرمایه گذاری را رها کرد و آمازون را تأسیس کرد یا آن را به حال خود رها کرد. بدیهی است که کارآفرین تصمیمی گرفت که به سختی پشیمان شد.

رئیس آمازون توصیه می کند خود را در 80 سالگی تصور کنید و سعی کنید بفهمید که قرار است به چه چیزی فکر کنید. این تکنیک ساده باعث می شود که از کارهای روزمره خارج شوید و هنگام تصمیم گیری اشتباه نکنید.

اگر بتوانید در درازمدت آنچه را که می خواهید به دست آورید روشن باشید، به شما کمک می کند از پشیمانی آینده در مورد هر چیزی جلوگیری کنید.

5. ماتریس آیزنهاور

دوایت دی. آیزنهاور در دوران ریاست جمهوری خود تصمیمات مهم بسیاری گرفت که تأثیر آن هنوز هم محسوس است. او پیشگام شبکه بزرگراهی ایالات متحده، اکتشاف فضایی (ناسا) و تحقیقات انرژی جایگزین بود که منجر به قانون انرژی اتمی، قانون اولیه ایالات متحده در مورد استفاده های غیرنظامی و نظامی از مواد هسته ای شد.

جای تعجب نیست که بسیاری از روش های تصمیم گیری آیزنهاور هنوز هم امروزه محبوب هستند. یکی از آنها به اصطلاح ماتریس آیزنهاور است. ماهیت آن این است که هر تصمیم، پرونده یا شغلی را به یکی از چهار دسته طبقه بندی کنیم:

• فوری و مهم (باید فوری انجام شود)؛
• مهم اما فوری نیست (شما می توانید آن را بعداً برنامه ریزی کنید).
• فوری، اما مهم نیست (شما می توانید به شخص دیگری دستور دهید).
• فوری و مهم نیست (کارهایی که می توانید از انجام آنها خودداری کنید).

استفان کاوی، نویسنده 7 عادت افراد بسیار مؤثر، معتقد است که بیشتر موارد ما در دسته دوم قرار می گیرند. و چیزهای واقعا فوری و مهم در واقع چندان ظاهر نمی شوند. در مورد موارد دسته سوم و چهارم، همه چیز صرفاً به توانایی شما در مدیریت زمان و توانایی واگذاری چنین وظایفی یا امتناع از آنها بستگی دارد.

6. قانون پارکینسون

اراده نامحدود نیست. برخی از افراد می توانند قدرت اراده بیشتری نسبت به دیگران اعمال کنند، اما فقط برای مدت محدود. این قانون پارکینسون است.

اگر ما سه ساعت در یک کار وقت بگذاریم، که معمولاً یک ساعت طول می کشد، مطمئناً با تمام زمان موجود کاری پیدا خواهیم کرد. با این حال، در نیم ساعت گذشته، هیجان و فشار جدی مرتبط با اتمام کار را تجربه خواهیم کرد.

فقط شما می توانید قانون پارکینسون را برای خود اعمال کنید. بعید است که رئیس شما از شما بخواهد که ساعات کمتری را در محل کار خود بگذرانید، بنابراین فقط شما می توانید محدودیت های زمانی مصنوعی تعیین کنید.

به عبارت دیگر، به جای صرف یک هفته کامل برای تکمیل پروژه، بسیار کارآمدتر است که آن را به چند قسمت تقسیم کنید و در طول این هفته چندین ضرب الاجل تعیین کنید تا بتوانید همه چیز را بدون فشار غیر ضروری انجام دهید.

در واقع، تنها تعداد کمی از افراد با این کار کنار می آیند و قانون پارکینسون را با موفقیت در عمل به کار می برند. اگرچه پیروی از این قانون به شما امکان می دهد وقت آزاد بیشتری داشته باشید و نه کمتر، همانطور که در نگاه اول به نظر می رسد.

7. دایره صلاحیت

در طول زندگی دائماً به ما گفته می شود که قبل از هر چیز لازم است کاستی های خود را اصلاح کنیم و روی نقاط قوت خود تمرکز نکنیم. با این حال، موفق ترین ورزشکاران، بازرگانان و سایر افراد با نفوذ اصرار دارند که بر دایره شایستگی های خود تمرکز کنند.

می توانید سعی کنید یک تنیس باز موفق و در عین حال یک بازیگر شناخته شده شوید. موفقیت در هر زمینه ای و در هر ترکیبی امکان پذیر است. همه چیز فقط به نظم و انضباط، تمایل به قربانی کردن چیزی و مهمتر از همه زمان صرف شده بستگی دارد.

یعنی ما می‌توانیم تلاش زیادی برای گسترش دامنه شایستگی‌های خود انجام دهیم، اما ماندن در آن بسیار آسان‌تر و مؤثرتر است. به این ترتیب می توانید با تلاش کمتر به موفقیت های بسیار بیشتری دست یابید. نکته اصلی این است که هرگز از اعتراف به اینکه چیزی نمی دانید نترسید، زیرا دانستن و توانایی انجام همه چیز به سادگی غیرممکن است.