اگر می خواهید موفق باشید چرا از شکست درس بگیرید؟
اگر می خواهید موفق باشید چرا از شکست درس بگیرید؟
Anonim

اگر در تمام زندگی خود تلاش کنید تا از افراد موفق بیاموزید و تنها شرکت های پیشرو در صنعت را به عنوان نمونه در نظر بگیرید، تصویر شما از جهان مخدوش و ناقص خواهد شد. یک توصیه خوب وجود دارد: تاریخچه پروژه ها را از نقطه نظر "چگونه انجام ندهید" مطالعه کنید، دریابید که چه چیزی از دید ناپدید می شود، چند تلاش قبل از شما برای اجرای برنامه های خود انجام شده است. و نباید در بیوگرافی های زیبا به دنبال این اطلاعات بگردید.

اگر می خواهید موفق باشید چرا از شکست درس بگیرید؟
اگر می خواهید موفق باشید چرا از شکست درس بگیرید؟

همه ما تلاش می کنیم در برخی زمینه ها موفق باشیم: در کار، در تجارت، در ورزش، در خانواده - به طور کلی، در زندگی. و بدون اینکه بدانیم چگونه به این موفقیت برسیم، شروع به خواندن داستان های افراد مشهور می کنیم، آموزش می بینیم، با افراد موفق مشورت می کنیم.

با این حال، با پیروی از چنین توصیه هایی، تنها بخش کوچکی از مردم به اهداف خود می رسند. و کسانی که موفق می شوند به اوج برسند می گویند که کارهای زیادی متفاوت انجام دادند و در مرحله ای کمی خوش شانس بودند.

طبق آمار، 90 درصد استارت آپ ها شکست می خورند، 97 درصد از معامله گران فارکس شکست می خورند، و تعداد کمی دست کم در ورزش به چیزی دست می یابند. و توجه داشته باشید که هیچ جا در مورد بازنده ها گفته و نوشته نشده است، اشتباهات آنها در اصل تحلیل نمی شود که این یک توهم است.

کسانی که باختند به فراموشی سپرده می شوند، نه دعوت به مصاحبه می شوند و نه کتابی درباره آنها نوشته می شود. فقط مراجع در اینترنت وجود دارد.

به همه داستان های موفقیت آمیز این یا آن پروژه ارائه می شود: فیس بوک، اپل، یوروست.

و همه تحت فشار بازاریابی شروع به خرید کتاب از افراد موفق می کنند، به شعارهای آنها گوش می دهند، سعی می کنند الگوریتم اقدامات خود را تکرار کنند و آموزش های گران قیمتی را پشت سر می گذارند. اما اغلب این روش برای دستیابی به موفقیت جواب نمی دهد.

در واقع، وقتی شروع به پرسیدن از افراد مشهور در مورد موفقیت آنها می کنید، آنها را یاد می گیرید، آنها معمولا نمی توانند الگوریتم موفقیت خود را به طور کامل بیان کنند. و تقریباً همه آنها می گویند که بسیاری از موفقیت آنها یک امر شانسی است، حرکتی که به موقع انجام می شود یا کمک خارجی. به بیان ساده - شانس.

وقتی می خواهید در پروژه خود موفق باشید، مهم نیست که چه باشد، شروع به مطالعه تاریخچه یک پروژه موفق کنید و اول از همه به ابتدا برگردید: دنباله اقدامات را ببینید، اگر عجیب به نظر می رسند، اگر شبیه به یک سریال هستند. از تصمیمات غیر مرتبط آیا تصمیمات احمقانه خود به خودی وجود نداشت که اکنون با نابغه اشتباه گرفته می شود؟

همچنین پروژه هایی را که همزمان با "بزرگترین" شروع شده اند مطالعه کنید: چرا شکست خوردند، در چه مرحله ای از کار افتادند، چند پروژه از این دست وجود داشت.

ما باید یاد بگیریم که نه تنها داستان های موفقیت، بلکه داستان های شکست را نیز درک کنیم. شکست ها حاوی اطلاعات بیشتری نسبت به داستان های بزرگ پیروزی ها هستند، چه در زمینه تجارت، پروژه های اینترنتی و ورزش. همه چیز جلوی چشمان من است، داده های بسیار بیشتری وجود دارد: راه حل ها، اصطلاحات، منابع، طاقچه … اما همه سعی می کنند یاد بگیرند که چگونه با مثال افراد موفق موفق شوند.

وقتی سعی می‌کنید موفقیت شخص دیگری را تکرار کنید، به ندرت این واقعیت را در نظر می‌گیرید که این مسیر در واقعیت اوست، نه در واقعیت شما، و بنابراین بسیاری از عوامل را در نظر نمی‌گیرید. و این عوامل در طول زمان می تواند منجر به سقوط پروژه شود.

هنگامی که آب نبات در یک بسته بندی روشن به شما پیشنهاد می شود، همیشه شک داشته باشید. به یاد داشته باشید که افراد زیادی قبل از شما این مسیر را طی کرده اند و همه آنها کجا هستند؟ گم شد، سوخت، نشد. ارزش این را دارد که بررسی کنیم که چرا آنها این کار را به این شکل انجام دادند و نه غیر از این.

همیشه شرایط زندگی خود را تحلیل کنید، نباید کورکورانه راه دیگران را دنبال کنید.

داستان موفقیت سونی پلی استیشن

در روزهای آغازین ساخت موفق ترین کنسول بازی جهان، 1993-1994، زمانی که سگا و نینتندو بر جهان حکومت می کردند، نیاز به قابلیت های جدید بازی و فنی بود. سونی در آن زمان هیچ ربطی به صنعت بازی نداشت.این نینتندو بود که او را به این صنعت دعوت کرد و به سونی دستور داد تا برای ساخت سخت افزار کنسول بازی نسل بعدی خود قرارداد ببندد.

با تشکر از این، سونی داده های مفیدی دریافت کرد: اطلاعات در مورد گردش مالی و فناوری ها، آمار. و رهبران شرکت متوجه شدند که می خواهند محصول خود را ایجاد کنند - جدید، مفهومی، متفاوت از دیگران.

همه چیز شانسی است. اما شانس فقط شروع است. سونی راه اندازی ناموفق سایر کنسول های بازی را در آن زمان تجزیه و تحلیل کرد. و سگا با دیسک های فرمت خاص خودش و نینتندو با کارتریج های بزرگ و گران قیمت قبلا امتحان کرده اند. حتی پاناسونیک هم کنسول خودش را با بازی های غیر جالب عرضه کرده است.

در اینجا برخی از اشتباهات سایر شرکت ها وجود دارد:

  • پیچیدگی کنترل جوی استیک بازی؛
  • هزینه بالای بازی ها و رسانه های آنها؛
  • تعداد ناکافی بازی های جالب و متنوع؛
  • کنسول ها فقط برای گیمرها ساخته شده بودند نه برای کل خانواده.

سونی هنگام ایجاد یک کنسول جدید همه اینها را در نظر گرفت: قیمت پایین خود ستاپ باکس و بازی های مربوط به آن، وجود یک درایو CD معمولی، تعداد زیادی بازی، سهولت استفاده - ست تاپ جعبه تبدیل به یک مرکز چند رسانه ای برای کل خانواده شده است.

به لطف شرایط مناسب راه اندازی و تجزیه و تحلیل شکست های دیگران، سونی به موفقیت فوق العاده ای دست یافت و حتی بیل گیتس نیز بعداً این واقعیت را برای رهبری شرکت ژاپنی اعتراف کرد.

شکست نیز موفقیت است اگر از آن درس بگیریم.

مالکوم فوربس

شکست را دست کم نگیرید اگر همیشه فقط بر موفقیت تمرکز کنید، به سادگی چیزهای زیادی را در تصویر آنچه در حال رخ دادن است از دست خواهید داد. گسترده تر نگاه کنید، اشتباهات خود و دیگران را تجزیه و تحلیل کنید و بازاریابی شما را هدایت نکند. با کسانی که پروژه ها و تلاش هایشان شکست خورده ارتباط برقرار کنید - باور کنید، آنها می توانند چیزهای زیادی به شما بگویند.

توصیه شده: