8 نشانه مدیرانی که بیش از حد خود محور هستند

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

اگر می خواهید کارکنانتان به پتانسیل کامل خود برسند، زنگ خطر را نادیده نگیرید.

وظیفه رهبر این است که چنین شرایطی را برای اطرافیان خود ایجاد کند که در آن تا حد امکان مؤثر باشند و به آنها کمک کند تا پتانسیل کامل خود را بشناسند. با این حال، بسیار آسان است که به مشکلات و بینش خود دست بزنید و ارتباط خود را با کارمندان از دست بدهید. این چیزی است که نشان می دهد که چنین چیزی برای شما اتفاق افتاده است.

1. به آنچه دیگران تجربه می کنند فکر نمی کنید

یک رهبر خوب باید از روحیه و نیازهای تیم خود آگاه باشد و به این سیگنال ها سریع و مناسب پاسخ دهد. اگر فقط روی خود تمرکز کنید، این غیر ممکن می شود. سعی کنید کنجکاو باشید و در مورد آنچه دیگران فکر و احساس می کنند یاد بگیرید.

2. به ندرت سؤال می کنید

این ویژگی مربوط به ویژگی قبلی است. اگر به دیگران علاقه ای ندارید و حتی تمایل ندارید در مورد چیزی از آنها بپرسید، پس بیش از حد در افکار خود گیر کرده اید.

خوشبختانه، رفع این مشکل آسان است: کمی بیشتر درگیر شوید و ببینید که چگونه روابط شما با اطرافیانتان تغییر می کند.

3. شما فکر می کنید جالب ترین چیز در مورد مردم نظر آنها در مورد شما است

هر فردی تا حدی نگران نظر دیگران در مورد خود است، این طبیعی است. مشکل زمانی به وجود می‌آید که تنها چیزی است که واقعاً در افراد مورد علاقه شماست.

اگر وقتی مردم شروع به صحبت در مورد تجربیات و ایده‌های خود می‌کنند که به شما مربوط نمی‌شود، گوش نکنید، هنوز حق رهبری را به دست نیاورده‌اید.

4. مدام در حال اضافه کردن به لیست نقاط ضعف و کاستی های خود هستید

یک منتقد درونی بیش از حد ضربه زننده شما را از اینکه یک رهبر خوب باشید باز می دارد. سعی کنید بفهمید که چرا اینگونه از خودتان انتقاد می کنید. به احتمال زیاد، بیشتر باورهای منفی که در مورد خود دارید، بی اساس هستند.

5. از توانایی های دیگران ناامید شده اید

نقاط قوت کارمندان و همکاران شما با ارزش ترین منبع شما هستند. اگر در حین مشاهده موفقیت آنها از خود احساس ناامیدی و ناامیدی می کنید، ممکن است بخواهید از کار رهبری استراحت کنید. برای بازیابی اعتماد به نفس شرکت کنید.

6. به طور مرتب بحران های شخصیتی را تجربه می کنید

زندگی ما پر از سختی است. موقعیت هایی وجود دارد که شما باید در خود فرو بروید و چیزی را کشف کنید. اما اگر همیشه این اتفاق بیفتد، نمی توانید به دیگران توجه کافی داشته باشید. و به اندازه کافی آنها را رهبری کنید.

7. دیگر از کار الهام نمی گیرید

رهبری این احساس را به ما می دهد که دنیا پر از فرصت است. شما می بینید که چقدر بیشتر می توان به دست آورد، چقدر توانایی های انسانی را می توان آشکار کرد. و شما را با الهام شارژ می کند. اگر برای مدت طولانی چنین تحسینی را نسبت به امکانات بی حد و حصر اطراف خود احساس نکرده اید، مشکلی پیش آمده است.

8. شما ستاره نمایش خودتان هستید

اگر این عبارت بتواند نحوه رفتار شما را در زندگی توصیف کند، رهبر خوبی نخواهید بود. با گذشت زمان، مردم به سادگی از رفتار شما خسته می شوند و "کانال را تغییر می دهند".

اکثر مدیران حداقل یکی از این علائم را در رفتار خود متوجه خواهند شد. این به خودی خود به این معنی نیست که شما نمی توانید یک رهبر خوب باشید. همه ما گاهی بیش از حد به خود و مشکلاتمان عمیق می شویم.

برای ایجاد تفاوت، سعی کنید سبک رهبری خود را ارزیابی کنید. دوره ای را به یاد بیاورید که برای مدت طولانی (حداقل سه ماه) تیم را رهبری کردید. و به این فکر کنید که چگونه بهره وری آن از زمان ظاهر شما تغییر کرده است. در حال رشد بود یا سقوط؟ اگر نتایج منفی بود، یا به سادگی تا حد ممکن خوب نبود، در تصمیمات خود در آن زمان فکر کنید. پس برای بهبود عملکرد خود چه کاری می توانید انجام دهید؟

هدف از این تمرین این است که یاد بگیریم در قبال احساسات دیگران مسئولیت پذیر باشیم.البته عواملی که خارج از کنترل شما هستند می‌توانند بر عملکرد و نتیجه نهایی آن‌ها تأثیر بگذارند.

اما هنوز خیلی چیزها به توانایی شما در ایجاد فضایی بستگی دارد که افراد بتوانند حداکثر نتایج را نشان دهند. تمرکز را از خودتان به کارمندانتان تغییر دهید: چه اتفاقی برای آنها می افتد، در چه محیطی کار می کنند.

این چیزی است که شرایط کار بهینه را تشکیل می دهد:

• آزادی برای سازماندهی مستقل روز کاری. افراد ذاتاً برای استقلال تلاش می کنند، ما می خواهیم برای خود تعیین کنیم که چه کاری و چه زمانی انجام دهیم. اگر کارمندان چنین فرصتی داشته باشند، کار آنها شروع به لذت بیشتر می کند و بهره وری آنها افزایش می یابد.
• روی چیزی که با استعدادها مطابقت دارد کار کنید. مردم دوست دارند کاری را که انجام می دهند به خوبی انجام دهند. انرژی زا و پاداش دهنده است. هنگامی که کارکنان مجبور به انجام وظایفی می شوند که در حیطه استعداد آنها نیست، کارایی و سرخوردگی اجتناب ناپذیر است.
• فرصت های جدید برای توسعه همه ما دوست داریم پیشرفت خود را احساس کنیم. اگر در محل کار مجبور باشید برای مدت طولانی همین کار را انجام دهید و یادگیری چیزهای جدید غیرممکن باشد، انگیزه و علاقه کارکنان سقوط می کند. آنها به سادگی نمی توانند به پتانسیل خود برسند و شروع به جستجوی چیز دیگری می کنند.

سعی کنید با در نظر گرفتن این عوامل چیزی را در مورد شرایط کاری فعلی در شرکت خود تغییر دهید. و نتایج را تماشا کنید.