10 راه برای مدیریت افراد و رسیدن به مسیر خود: ترفندهایی از یک حرفه ای

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

آیا می دانید چگونه می توان با یک نگاه درست حساب باز کرد، چگونه تسلیم فشار دیگران و حتی شرورترین آشنایان نشد تا با همدردی و مهربانی صمیمانه ارتباط برقرار کرد؟ در اینجا 10 روش برای مدیریت افراد از یکی از مشهورترین مربیان تجارت در روسیه، ولادیمیر تاراسف، آورده شده است. این واقعاً برای همه در زندگی تجاری و شخصی مفید است.

بسیاری از مردم بر این باورند که تکنیک های مدیریت فقط برای کسانی مفید است که حرفه شان با مدیریت مرتبط است. در واقع، این مجموعه ای از تکنیک ها است که می تواند در هر حوزه ای از زندگی که در آن جامعه حضور دارد به کار رود.

تسلیم تحریکات یک همسایه مضر قدیمی نشوید، روابط صحیحی با کودکان ایجاد کنید، با اقوام یا کارمندان ناخوشایند تماس برقرار کنید، در نهایت، فروش یک ویلا یا حتی مبل در آویتو سودآور است.

به عبارت دیگر، مجموعه ای از تکنیک ها برای همه افراد، صرف نظر از جنسیت، سن و موقعیت اجتماعی آنها، کار می کند.

برای افراد در پست های رهبری و کارآفرینان، اولین کاری که باید انجام دهند این است که یاد بگیرند چگونه افراد را مدیریت کنند. البته، فقط چند تراشه که از سایت های مختلف جمع آوری شده کافی نیست.

برای مدیریت ماهرانه افراد، به مجموعه ای کامل از تکنیک ها و حتی جهان بینی کمی تغییر یافته نیاز دارید

اما من بعداً و اکنون در مورد این صحبت خواهم کرد - 10 روشی که در حرفه و زندگی برای شما مفید خواهد بود.

1. نمای صحیح

نگاه خاصی وجود دارد که باعث می شود مردم با شما حساب کنند، شما را به عنوان یک دشمن قوی در سطح ناخودآگاه تشخیص دهند.

این نگاه می تواند در هر موقعیت بحث برانگیزی مفید باشد، زمانی که می خواهید اعلام کنید که باید با شما حساب شود و تصمیمات را در اینجا می گیرید.

نگاه کردن به چشم ها لازم است، اما نه به سطح چشم، بلکه، همانطور که بود، از طریق آن، به روح نگاه کرد.ظاهری نافذ به نظر می رسد که نگرش قاطع شما را نشان می دهد. و مردم آن را احساس می کنند.

2. شکست انرژی

گاهی اوقات افراد برای رسیدن به آنچه می خواهند از روش پرسشگری بدون درایت در اطراف افراد دیگر استفاده می کنند. در خلوت از پاسخ دادن یا پاسخ منفی تردید نمی کنید، اما در ملاء عام گیج می شوید و می توانید موافقت کنید یا پاسخ دهید تا حریص، رازدار و غیره به نظر نرسید.

برای اینکه گرفتار این طعمه نشوید می توانید از روش مکث انرژی استفاده کنید. طوری در چشمان شخص نگاه می کنید که انگار می خواهید جواب بدهید. او برای پذیرش پاسخ شما آماده می شود، اما شما پاسخ نمی دهید.

مدام به او نگاه می کنی اما چیزی نمی گویی. او با سردرگمی به آن طرف نگاه می کند و بعد شما شروع به صحبت در مورد چیز دیگری می کنید. بعد از چنین اتفاقی دیگر سعی نخواهد کرد شما را مجبور به پاسخگویی در ملاء عام کند.

3. مکث و تشویق

گاهی اوقات افراد صرفاً با تکیه بر شدت تقاضای خود سعی می کنند چیزی را مطالبه کنند. یعنی انسان اصولاً می فهمد که خواسته اش بی اساس است و شما این را می فهمید.

با این وجود، او به طور فعال و بسیار احساسی چیزی را می خواهد، به این امید که شما تسلیم شوید، از ترس درگیری. اگر از لحن او حمایت کنید یا شروع به اعتراض کنید، درگیری رخ می دهد.

در عوض، مکث کنید و با مهربانی فرد را تشویق کنید که به گفتگو ادامه دهد. با احساس حمایت، فرد دیگر هیجان زده نمی شود، آرام تر صحبت می کند

اما حتی پس از آن، سکوت را نشکنید، سر تکان دهید و او را تشویق کنید که بیشتر صحبت کند. فرد شروع به توضیح می کند، سپس - بهانه جویی و در نهایت عذرخواهی.

4. محافظت از نگاه

البته برخی از تکنیک ها نه تنها توسط شما و نه فقط آگاهانه استفاده می شود. این اتفاق می افتد که افراد ناخودآگاه احساس می کنند که چگونه برای رسیدن به آنچه می خواهند عمل کنند و چنین رفتار می کنند.

اگر متوجه نگاه غم‌انگیز طرف مقابل شوید، ممکن است نوعی تأثیر روانی بر شما اعمال کند، فرقی نمی‌کند آگاهانه یا نه.

به یاد داشته باشید: با پذیرفتن قوانین بازی او مجبور نیستید با او همتا بازی کنید.. به چشمان او نگاه کنید، لبخند بزنید و مشخص کنید که متوجه نگاه او شده اید و اهمیتی نمی دهید و به اشیاء دیگر نگاه کنید.

5. بر بیزاری غلبه کنید

زندگی اغلب ما را با افراد ناخوشایندی روبرو می کند که به سادگی باید با آنها ارتباط برقرار کرده و روابط خوبی را حفظ کنیم.

برای حفظ ارتباط عادی یا گرفتن چیزی از این شخص، باید واقعاً بر نفرت او غلبه کنید. و نه فقط لبخندی ساختگی، بلکه آغشته به همدردی و مهربانی.

اگر یک نوع شرور رسوایی دارید چگونه این کار را انجام دهید؟

او را به عنوان یک کودک کوچک تصور کنید.اگر کودکی بد رفتار می کند، خشمگین، ناراضی یا لوس است. در هر صورت محیط زیست مقصر این موضوع است.

در اصل، این درست است، بنابراین شما حتی خودتان را هم مسخره نمی کنید. وقتی این فرد را در کودکی می بینید نمی توانید با او قهر کنید و مردم همیشه مهربانی و دلسوزی می کنند و این باعث خلع سلاح آنها می شود.

6. فشار

بسیاری از افراد همکاران، اقوام و دوستان خود را تحت فشار قرار می دهند تا به آنچه می خواهند برسند. چگونه از بیرون به نظر می رسد: تکرار مکرر همان الزامات - گاهی نرم، گاهی سخت، گاهی مداوم و احساسی، گاهی اوقات محجوب.

هدف اصلی فشار این است که شما را از این امید که می توان از یک درخواست یا تقاضا اجتناب کرد، سلب کرد

آن شخص به شما می فهماند که به سادگی نمی توانید این کار را به گونه ای دیگر انجام دهید، او تا انتها روی موضع خود خواهد ایستاد.

درباره آن چکار میتونید بکنید؟ خیلی کمک می کند که چیزها را به نام خود بخوانیم. به عنوان مثال، می توانید بلافاصله از یک شخص بپرسید: "آیا مرا فشار می دهی؟" به عنوان یک قاعده، فرد پس از آن گم می شود. توانایی "نه" گفتن قاطعانه به همان اندازه مهم است.

7. توانایی "نه" گفتن

شما باید یاد بگیرید که "نه" بگویید، این در مبارزه با انواع دستکاری ها بسیار مفید خواهد بود، که در میان آنها ممکن است نه تنها شرکای وسواسی، بلکه دوستان یا بستگان شما نیز وجود داشته باشند.

شما باید یاد بگیرید که دقیقاً این کلمه را بگویید - "نه". نه «این کار نمی‌کند» یا «نمی‌دانم» یا «می‌بینیم»، بلکه یک «نه» قاطعانه است

البته چنین امتناع قاطعانه ای در همه موارد مناسب نیست، اما در برخی مواقع ضروری است.

8. درباره امتناع خود توضیح ندهید

این نیز یک مهارت عالی است که با تجربه به دست می آید. اگر کسی را رد کردید، قاطعانه "نه" گفتید، بدون هیچ توضیحی و حتی بیشتر از آن بدون بهانه این کار را انجام دهید.

در عین حال، نباید به خاطر این واقعیت که بدون توضیح امتناع می کنید، احساس گناه کنید. مردم یک نگرش درونی را احساس می کنند و اگر در درون خود تردید کنید، نظرات شما را دریافت می کنند و حتی ممکن است شما را متقاعد کنند

و باز هم همیشه لازم نیست بدون توضیح امتناع کرد، اما مواقعی وجود دارد که لازم است.

9. موضع بدون مدرک

شواهد اغلب نقش منفی در مذاکرات دارند. درستی حالتی است که در سطح احساسات منتقل می شود. شما احساس خوبی دارید و دیگران نیز با شما موافق هستند..

اگر شروع به اثبات موضع خود با استدلال کنید، این می تواند اعتماد شما را به درستی از بین ببرد.

فرض کنید شما یک استدلال می آورید و طرف مقابل شما آن را رد می کند. اگر بعد از آن دلیل دوم را بیاورید، قبول دارید که اولی ناموفق بوده است و این از دست دادن مقام و ایمان تزلزل ناپذیر شما به حقانیت شماست.

10. نقش جدید را متعهد کنید

اگر وارد یک نقش جدید می شوید - رئیس بخش، کاپیتان تیم یا نقش دیگری - باید فوراً آن را اصلاح کنید و قدرت خود را مشخص کنید. هر چه زودتر در نقش جدید خود کاری را انجام دهید که نمی توانستید در نقش قبلی خود انجام دهید.

کمی دستور بدهید، تصمیم بگیرید، از زیردستان پاسخ بخواهید و غیره. هر چه مدت بیشتری برای ورود به یک نقش جدید صبر کنید، ممکن است حقوق شما محدودتر شود.

هنر مدیریت و جهان بینی جدید

ولادیمیر تاراسوف، مربی کسب و کار، فن‌آور اجتماعی و پرفروش‌ترین کتاب هنر مدیریت، برای کسانی که می‌خواهند در مدیریت استاد شوند، مربیگری ارائه می‌دهد.

یک برنامه بزرگ از 40 سمینار آنلاین در هنر مدیریت در پایان ژانویه 2015 آغاز خواهد شد

به مدت 10 ماه، هفته ای یک بار، سمیناری در قالب یک پخش آنلاین در سراسر جهان برگزار می شود که در آن یک مربی کسب و کار تکنیک های جالبی را بیان می کند، موارد فردی شرکت کنندگان را تجزیه و تحلیل می کند و به آنها کمک می کند تا فلسفه قوی خود را ایجاد کنند.

علاوه بر این، این برنامه هم برای استارت آپ ها و هم برای کارآفرینان با تجربه مناسب است.

شما متوجه خواهید شد که چه تعداد اشتباه در مدیریت مرتکب شده اید، آنها را اصلاح کنید و دیگر آنها را تکرار نکنید

اگر می خواهید افراد را مدیریت کنید، فقط به یک فلسفه محکم، قدرت شخصیت و دانش ترفندهای مختلف روانشناسی نیاز دارید. همه اینها را در برنامه ولادیمیر تاراسف خواهید یافت. زمان ثبت نام فرا رسیده است.