چرا یک رهبر واقعی باید عزت نفس بالایی داشته باشد؟

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

وقتی گفته می شود فردی دارای عزت نفس بالایی است، معمولاً به این معنی است که فرد متکبر، متکبر یا خودشیفته است. و بسیاری از رهبران معتقدند که نفس مانعی بر سر راه اقتدار و اثربخشی است. اما این مورد نیست.

منیت شما یک ویژگی ارزشمند است

پذیرش منیت شما را تبدیل به یک خودشیفته نمی کند. برعکس، مزیتی به شما می دهد که می تواند کلید رقابت پذیری شرکت شما باشد. به هر حال، نفس پایه و اساس درک دنیای اطراف ما و جایگاه ما در آن را می گذارد.

در سال 2014، دانشمندان تعمیم دادند. نتایج چندین مطالعه و نقش اصلی ایگو در بلوغ عاطفی و ذهنی از دیدگاه روانشناسی برجسته شده است. به عقیده آنها، نفس به ما کمک می کند تا در چهار مرحله زیر بگذریم:

• خود وسواسی ("چه چیزی را مهم می دانم؟").
• وسواس نسبت به گروه ("چگونه می توانم در آنچه که گروه فکر می کند مهم است جا بیفتم؟").
• استقلال ("من خودم خالق سرنوشت خودم هستم").
• تعلق داشتن به یک گروه ("چگونه می توانم با وجود تغییرات و موانع مداوم، خودشکوفایی کنم و در عین حال به دیگران کمک کنم راه خود را پیدا کنند؟").

با قرار گرفتن در آخرین مرحله، شروع می کنیم به آرامی با ناهماهنگی و پیچیدگی افراد و موقعیت های اطراف خود ارتباط برقرار می کنیم. معلوم می‌شود که نفس هیچ ربطی به خودخواهی، خودشیفتگی، تکبر و سایر ویژگی‌هایی که معمولاً با عجله آن را می‌شناسیم ندارد.

عزت نفس بالا به سادگی روشی است که ما برای برآوردن نیازهای خود و همچنین نیازهای دیگران عمل می کنیم. و این، البته، باید کیفیت هر رهبر باشد.

غرور سازمانی با منیت شما شروع می شود

از یک طرف، یک رهبر باید به کارکنان خدمت کند، حمایت کند، کمک کند و الهام بخش باشد. و برای این باید دلسوز و متواضع باشید. اما تا زمانی که اعتماد به نفس نداشته باشید نمی توانید به این هدف برسید. نه تکبر، بلکه باور موجه به توانایی های خود.

دبورا رولند متخصص توسعه رهبری است.

توسعه رهبری باید با کار بر روی عزت نفس خود شروع شود.

کارشناسانی که فرهنگ کار در مؤثرترین سازمان ها را مطالعه می کنند به این نتیجه رسیده اند که یک شرکت واقعاً موفق متشکل از افرادی است که فعالیت های سازمان و باورهای خود آنها با هم مطابقت دارد.

هیچ راه گریزی از نفس وجود ندارد، پس آن را توسعه دهید

مفهوم "خود" در فرهنگ یونان باستان، عبری و هند باستان وجود داشت. ما به گونه ای آفریده شده ایم که همیشه می خواهیم نه تنها دیگران، بلکه خودمان را نیز درک کنیم. احساس ما از خود مستقیماً به درک ما از دیگران بستگی دارد. همه چیز به هم پیوسته است و ایگو مبنای درک این ارتباطات است.

تلاش برای خلاص شدن از شر نفس مانند تلاش برای فرار از سایه خود است. شما نمی توانید از آن دور شوید، بنابراین سعی کنید آن را بپذیرید و شروع به توسعه آن کنید. به این فکر کنید که اکنون چگونه جایگاه خود را در جهان، در محیط و در شرکت خود درک می کنید.

برای مثال، بررسی‌های منظمی را برای خود برنامه‌ریزی کنید تا شاهد پیشرفت شما در چهار مرحله رشد نفس باشید. سپس فکر کنید: آیا نه تنها از نفس خود، بلکه از نفس جمعی شرکت خود نیز حمایت می کنید؟

همه این درون نگری ممکن است کمی خود محور به نظر برسد. اما نکته اینجاست.