نحوه کار با هزاره و صدساله

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

شریک مدیریت هاستل هنری، افسانه‌های مربوط به تنبلی و سخت‌کوشی را در میان نسل جوان‌تر از بین می‌برد و توضیح می‌دهد که چرا افراد ۱۸ تا ۲۷ ساله کارمندان فوق‌العاده‌ای هستند.

آزادی و خلاقیت همان چیزی است که کارکنان جوان از کار انتظار دارند. و در اکثر مشاغل، این رویکرد حداقل در بخش خدمات امکان پذیر است.

اگر بر اساس اصول Agile ارتباط برقرار کنید، یک کارمند واقعاً متعهد خواهید داشت که با شما رشد خواهد کرد. در اینجا پنج قانون اساسی برای برخورد با هزاره ها و قرن ها وجود دارد.

قانون شماره 1. قلمرو خود را به آنها بدهید

یک کارمند جوان باید قلمرو خود را داشته باشد - حوزه مسئولیت او، جایی که می تواند به طور مستقل پیشرفت کند، اختراع کند، ابتکارات را معرفی کند. آنجا او مسئول است، این پلت فرم او برای توسعه است.

وظیفه رهبر تعیین این قلمرو، تعیین چارچوب و برخی موارد واجب است. بقیه به عهده کارمند است.

قانون شماره 2. از لیست وظایف انعطاف پذیر استفاده کنید

نسل جوان بسیار باهوش است و درگیری را دوست ندارد. هنگامی که با حماقت در محل کار مواجه می شوند، کارمندان جوان بلافاصله کار را ترک می کنند. نباید به آنها وظایف بی معنی و احمقانه داد. شما نمی توانید درخواست شمارش برنج یا استفاده از دو صندوق در صورت نیاز به یکی را داشته باشید.

هر کارمند باید فهرستی از کارهای هفته داشته باشد تا خودش بتواند زمان انجام یک کار خاص را برنامه ریزی کند. بگذارید خودش موارد جدیدی را به آن اضافه کند و در صورتی که دیگر مرتبط نیستند وظایف را از رئیس لغو کند.

قانون شماره 3: اعتماد و کنترل را متعادل کنید

جوانان تحصیل کرده باهوش بلافاصله درگیر کار می شوند - آنها روح خود را وارد پروژه می کنند.

بنابراین اولین کاری که باید انجام دهید این است که مرتب مداحی کنید. دومین نکته مهم این است که نمی توانید دائماً بپرسید: "خب، آیا قبلاً انجام داده اید؟.."

در طول روز، وظایف تغییر می کند: آنچه در صبح برنامه ریزی شده بود ممکن است در عصر مرتبط نباشد.

بگذارید کارمند در یک زمان معین کاری را که مهم است انجام دهد و خودش تصمیم بگیرد.

مدیر می تواند روزی یک بار در مورد امور جاری توضیح دهد و سوال بپرسد. مشخصاً برای شفاف سازی و پرسیدن و عدم ارائه: «چرا هنوز انجام نشده است؟! من دیروز تکلیف را دادم!»

و سپس یک معجزه اتفاق می افتد. وقتی افراد برای خود تعیین تکلیف می کنند و مسئول نتیجه هستند، دزدی نمی کنند. آنها علاقه ای به این کار ندارند.

قانون شماره 4. جریمه را فراموش کنید

جریمه های تخلفات شرکتی به اندازه شلاق زدن بردگان قدیمی است. زمانی که درآمد کارکنان با KPIهای عینی - درآمد یا بررسی ها - مرتبط باشد، بسیار مؤثرتر است.

اگر یک هزاره یا صد ساله در وظایف خود ضعیف عمل می کند، معمولاً به دلیل عدم تمایل به کار یا مضر بودن نیست. عوامل زیر دخیل هستند.

• فرسودگی عاطفی. کارمندان درگیر دوست دارند هفت روز در هفته کار کنند، اما حداقل یک روز در هفته، یک فرد باید از کار جدا شود.
• عوامل بیرونی: نزاع با شریک زندگی، اعتیاد به مواد مخدر یا الکل.
• افسردگی. این اتفاق می افتد، اما خوشبختانه جوانانی که به این بیماری مبتلا شده اند، از روانپزشک کمک می گیرند و درمان را شروع می کنند.

اگر متوجه شدید مشکلی برای کارمندی وجود دارد، از شانه ریز نریزید. گاهی اوقات تصویر جهان در سر یک فرد با واقعیت در تضاد است و او نیاز به زمان دارد تا انتظارات را با هم آشتی دهد.

قانون شماره 5. اضافه کردن پاداش

قبل از استخدام یک کارمند، باید به طور جدی در نظر بگیرید که شرکت چه چیزی می تواند به او بدهد.

برای یک جوان باهوش خسته کننده است که فقط به خاطر پول کار کند. اما تمرین زبان های خارجی، توسعه مهارت های مدیریتی، توانایی ایجاد مینی پروژه های خود در حال حاضر جالب است.

شما باید دائماً چیزی به ذهنتان خطور کنید تا کار خسته کننده نباشد، بلکه مانند یک سرگرمی به نظر برسد.

بسیاری از کارفرمایان به دلیل کمبود تجربه و کلیشه های موجود، افراد جوان را استخدام نمی کنند.

توصیه من این است که نگاه دقیق تری به نسل جوان بیندازید. آنها افرادی باهوش و پرانرژی هستند. شما فقط نیاز به ایجاد ارتباط مناسب دارید و سپس کسب و کار شما پر از انرژی مثبت می شود که بسیار مورد استقبال مشتریان قرار می گیرد.