چگونه بفهمیم رابطه تجاری شما سمی است یا خیر؟

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

سایکوپت ها را در محیط کسب و کار خود بشناسید و کار با آنها را متوقف کنید.

مارینا آزبورن نویسنده، روانشناس، مربی ویدئو. نویسنده هفت کتاب. پروفایل فیس بوک.

مفهوم روابط سمی از کجا آمده است؟ اصلا این چیه؟

این یک رابطه تجاری است که مضر است. آنها منجر به خیانت از طرف شریک زندگی، تعویض، جلوه های سقف شیشه ای و روابط با روحیه "من نمی توانم با تو و نمی توانم بدون تو زندگی کنم." روابط سالم رضایت بخش، غنی و سودمند هستند. ناسالم تخریب و آسیب می رساند.

مفهوم روابط سمی در آستانه روانپزشکی و روانشناسی روابط نشات گرفته است و بر اساس طبقه بندی راهنمای تشخیصی و آماری اختلالات روانی (DSM-5) با اختلالات ضد اجتماعی یا اختلالات خوشه B مرتبط است.

ناقلان روابط سمی افرادی هستند که به آنها سایکوپات و خودشیفته می گویند. در ارتباط با جامعه، سایکوپات ها را اغلب سایکوپات می نامند.

اگر شریک تجاری یا رئیس شما عجیب رفتار می کند، پس از صحبت با او احساس پوچی، افسردگی و فشار دادن مانند لیمو می کنید، اولین چیزی که باید بخوانید مجموعه DSM-5 انجمن روانپزشکی آمریکا است.

مارینا آزبورن

DSM-5 به نظر من کتابی بسیار خاص است که در درجه اول برای روانپزشکان در نظر گرفته شده است. به عنوان جایگزینی شایسته و در دسترس تر، خواندن کتاب های پل بابیاک و رابرت هیر "مارهایی با کت و شلوار"، رابرت هیر "بدون وجدان"، جکسون مکنزی "رهایی از سایکوپات ها"، کتاب من "ضد روان پریشی" را پیشنهاد می کنم. در اینجا لیست کاملی از سایکوپات های تشخیصی و خودشیفته ها آمده است.

چرا نباید یک رابطه سمی را دست کم گرفت؟

یکی از این موارد در یک شرکت روسی رخ داد که 25 سالگی خود را جشن گرفت. دو مقام در آن وجود داشت: مدیرعامل جاه طلب و یکی از سهامداران کلیدی و موسس شرکت که سمت افتخاری معاونت را داشت.

این شرکت همیشه مشکلات فروش داشته است. مدیر عامل توانست ساختار فروش را بازسازی کند و کسب و کار را به سود تبدیل کند. «برای سپاسگزاری» از این بابت، موسس عزل مدیرکل را آغاز کرد و موفقیت در جلسه سهامداران را به خود نسبت داد. شایعه شده بود که او شروع به ترس از افزایش قدرت یک کارگردان موفق کرد و تصمیم گرفت او را اخراج کند.

مثال دیگر: مدیر یک بنگاه کوچک، فردی سلطه گر و مشکوک، کارکنان را بر اساس معیارهای عدم روشنایی و توانایی اطاعت انتخاب می کند. همه کارمندان فقط یک نظر دارند - نظر مدیر. مدیر دو کارمند را درگیر امور شخصی کرد که آنها را به مسئولیت کیفری تهدید می کند. حسابدار جاسوسی تجاری انجام می دهد و مدیر فنی اسناد را جعل می کند. این شرکت 20 ساله است، اما در حال توسعه نیست.

و نمونه های زیادی از این قبیل از رفتار یک رهبر که نشانه های اختلال روانی را نشان می دهد، وجود دارد.

چگونه یک روان پریش را تعریف می کنید؟ آیا نشانه هایی وجود دارد؟

بله، آنها هستند. اما اگر شما روانپزشک نیستید و نظر تخصصی ندارید، نمی توانید یک فرد "روان پرت" یا "خودشیفته" را تشخیص دهید. در سرتاسر جهان برای انجام رسمی این تشخیص مشکلاتی وجود دارد. زیرا یک یا حتی چند نشانه می تواند نتیجه تربیت ضعیف، تأثیر محیط اجتماعی منفی یا توهم باشد. اما هنوز باید این نشانگرهای تشخیصی را بشناسید. اگر شخصی بیشتر آنها را دارد، باید اقداماتی را برای محافظت از خود و کسب و کار خود انجام دهید.

علائم کلیدی روان پریشی و خودشیفته برای افراد بالای 18 سال عبارتند از:

1. درجه شدیدی از خود محوری که در سود، قدرت و لذت شخصی آشکار می شود.
2. نادیده گرفتن معیارهای اجتماعی، قوانین، هنجارهای اخلاقی.
3. عدم همدلی و پشیمانی از کارهای بد.
4. عدم پاسخگویی متقابل در روابط صمیمانه، زیرا ابزار اولیه استثمار دیگران از جمله از طریق فریب، اجبار، سلطه و کنترل است.
5. سبک رفتاری بسیار دستکاری.
6. دروغ های بیمارگونه، خودانگاره کاذب و خودسازی، تقلب.
7. پرخاشگری، سادیسم، عدم حساسیت نسبت به مشکلات دیگران.
8. خصومت، تحریک پذیری، طغیان مداوم یا مکرر خشم، رفتار پست، پست و کینه توزانه.
9. بی مسئولیتی، بی احترامی و عدم تعهد.
10. تکانشگری، مشکل در برنامه ریزی.
11. نیاز دائمی به ریسک، تمایل به ملال، انکار واقعیت خطر شخصی.
12. بسیاری از تخلفات در تجلی ویژگی های شخصی.

نویسندگان مختلف آماری را ذکر می کنند که از 1 تا 4 درصد افراد مبتلا به اختلال شخصیت خوشه B هستند. در زندان ها، این درصد بیشتر است - از 25 تا 40 درصد. در هر شرکت متوسط 100 نفره با فیلترهای ضعیف در مراحل تشکیل تیم مدیریتی، جستجو و جذب پرسنل، می توانید از یک تا چهار کارمند پیدا کنید که دارای اکثر ویژگی های ذکر شده هستند.

علاوه بر این، اختلال شخصیت خوشه B یک بیماری روانی نیست. دیوانه خواندن چنین افرادی نادرست است. همه آنها از نظر اجتماعی سازگار هستند و حساب کامل اعمال خود را می دهند.

از نظر ظاهری ، چنین افرادی در رفتار خود با افراد عادی تفاوتی ندارند ، زیرا برای رسیدن به اهداف خود می توانند آن نقاب ها را بر تن کرده و نقش هایی را ایفا کنند که در حال حاضر مورد نیاز است.

دیگران به جوهر واقعی خود در دنباله خرابکاری ها و تخریب هایی که قبلاً انجام شده است توجه می کنند. یا زمانی که نشانگرهای تشخیصی با رفتار هیستریک یا اعتیاد به الکل و مواد مخدر ترکیب می شوند.

در مثال دوم، که در بالا آورده شد، چنین پدیده ای که در روان پریشان ذاتی است مانند استفاده از "میمون های پرنده" به وضوح آشکار می شود. این همان چیزی است که ادبیات حرفه‌ای به افرادی می‌گوید که روان‌گردان‌ها همدست‌شان می‌شوند. سایکوپات ها که هرگز به کسی اعتماد نمی کنند، از طریق دستکاری، بالاترین اعتبار اعتماد را از شرکای وابسته دریافت می کنند. آنها دستیاران وفادار آنها می شوند فقط برای ایده. در صورت شکست خود، روانپزشک همه چیز را به گردن آنها می اندازد.

حضور در یک تیم با چنین فردی بسیار جدی است. ناگزیر به مشکلاتی برای زیردستان یا شریک زندگی می انجامد. در بهترین حالت ممکن است ضررهای مالی در انتظار شما باشد. در بدترین حالت، مشکلات سلامتی (سکته قلبی، سکته مغزی، دیابت) و حتی مرگ.

چگونه روابط سمی در تجارت ظاهر می شود؟

اگر شرایط زیر به طور مرتب در زندگی کاری شما پیش می آید، دکمه وحشت درونی خود را روشن کنید و به رابطه پایان دهید:

1. شریک یا رهبر شما به خود اجازه می دهد که جملاتی را بیان کند که ارزش شما را کاهش می دهد. اینها ویژگی های توهین آمیز یا تحقیرآمیز مهارت های حرفه ای، شخصیت یا ظرفیت ذهنی شما هستند.
2. شریک یا رهبر شما می داند که چگونه به اهداف خود در بحث ها به هر وسیله ای دست یابد، از طریق فشار دادن، فریبکاری. در عین حال، مرتباً با این احساس مواجه می شوید که حتی متوجه نشدید او چگونه این کار را دوباره انجام داد.
3. شریک یا مدیر شما صراحتاً از بحث جدی درباره شکایات شما در مورد سبک ارتباطی خود امتناع می ورزد. او می گوید که احساس می کنید یا بیش از حد کار می کنید یا نباید آن را اینقدر جدی بگیرید. این رفتار شریک را گاز گرفتن می نامند. هرگونه "ترفند" با ناپدید شدن یا ظاهر شدن برخی از اسناد، اشیاء، اشیاء، حروف - همه اینها نیز جلوه هایی از نور گاز است. در تجارت، این به شکل جعل سند، جایگزینی نامرئی یک سند با سند دیگر است.
4. شریک یا رئیستان شما را به انجام کار اشتباهی سوق می دهد. او در مورد عواقب احتمالی برای شما سردرگم نیست. او از موهبت متقاعدسازی خود برای متقاعد کردن شما استفاده می کند.
5. شما به خاطر رئیس خود متحمل ضرر مالی شده اید. و وقتی بحث غرامت آنها مطرح شد با گازگرفتگی مواجه شدیم.
6. شریک یا مدیر شما مرتباً می گوید که برنامه ریزی بلندمدت را تمرین نمی کند، زیرا شما باید امروز زندگی کنید، هر کارآفرینی باید بتواند آن را برگرداند. شما مرتباً تصمیمات تکانشی را می بینید که منجر به ضرر می شود. این خسارات سپس به کارکنان منتقل می شود.
7. شریک زندگی شما سبک زندگی چندان اخلاقی ندارد. او مرتب به شما پیشنهاد می کند که به دختران بروید یا داروهای محرک مصرف کنید.

چگونه از یک رابطه مسموم خارج شویم؟

در تجارت، همیشه نمی توان فورا یا حتی سریع از یک رابطه تجاری با یک شریک سمی خارج شد. این اغلب با خطر بالای از دست دادن دارایی، پایگاه مشتری، روابط تجاری ایجاد شده، شهرت و گاهی اوقات خطر سقوط کامل شرکت همراه است.

ویرانی چیزی است که هر اتحاد با یک روان پریش منجر به آن می شود. آنها ذاتاً خرابکار و ویرانگر هستند.

بنابراین، اولین کاری که باید انجام دهید، به محض اینکه در مورد یک شریک تجاری یا یکی از اعضای تیم مدیریت شک دارید، بررسی کنید که قبلاً در کجای رابطه مرزها را زیر پا گذاشته اید. در صورت امکان، آنها را بازیابی کنید یا موارد جدید بسازید. دستکاری‌کنندگان خیلی سریع متوجه می‌شوند که قربانی آنها چه زمانی می‌خواهد از روی قلاب بپرد. بنابراین، تاکتیک های تعامل با آنها باید در مراحل مختلف رابطه متفاوت باشد.

اگر هنوز اسناد مهمی را امضا نکرده اید، قراردادهای خود را با یک کلمه یا مهر امضا نکرده اید، مطمئن شوید که تا حد امکان در امان هستید. سایکوپات ها هزار و یک دلیل برای فرار از مسئولیت و تعهد پیدا خواهند کرد. دریافت امضای آنها در یک سند مهم اغلب به یک چالش واقعی تبدیل می شود.

بلافاصله در مورد همه شرایط، ترجیحاً در حضور شخص ثالث صحبت کنید، یا روی دیکتافون یا دوربین ضبط کنید. در غیر این صورت، ممکن است بعداً با این اطمینان مواجه شوید که «اینطور نبود»، «من آن را نگفتم»، «من این کار را نکردم».

همه شروط و حدود خود را که نقض آنها غیرمجاز است، از همان ابتدا تعیین کنید.

هنگامی که سعی می کنید از مرزها عبور کنید، قاطعانه شریک زندگی خود را در جای خود قرار دهید. روانشناس باید از همان ابتدا متوجه شود که چیزی برای گرفتن از شما وجود ندارد. انگیزه او مبتنی بر اهداف شخصی است، قوانین و قوانینی که توسط خودش وضع شده است.

اگر نتوانستید راه حلی بیابید که هر دو طرف را راضی کند، بهتر است از هر گونه همکاری با فردی که در ذهن شما لغزنده، غیرقابل پیش بینی و بیش از حد تکانشی به نظر می رسد خودداری کنید. یک تاجر بود که دوست داشت این جمله را بگوید: «حرف من. می‌خواهم - می‌دهم، می‌خواهم - آن را پس می‌گیرم.» این شعار یک روان پریش در تجارت و هر رابطه دیگری است.

اگر در مرحله رابطه موجود همه چیز به درستی پیش رفت، باید فوراً یک وکیل خوب را درگیر کنید. ضرر و زیان اجتناب ناپذیر است.

مارینا آزبورن

در تمرین من، یک دادگاه شکست خورده وجود داشت، جایی که یک روانشناس از شرکت من شکایت کرد، با وکیل من و مدیر ارشد مشتری اصلی من تبانی کرد. مجبور شدم این شرکت را ببندم و بنگاه جدیدی را به قیمت زیان های مالی فراوان و لکه دار شدن شهرت باز کنم. سپس برای سال‌ها در حال بازسازی کسب‌وکار بودم، اما دیگر نتوانستم به نتایج قبلی در شهرم برگردم. بنابراین به دنبال یک وکیل معتبر و بسیار حرفه ای با شهرت باشید. و تا آنجا که ممکن است اسناد و مدارک را جمع آوری کنید که به شما در محافظت از خود در آینده کمک می کند. متأسفانه، تجربه افرادی که از روان‌پریشی رنج می‌برند نشان از اقبال و مهارت باورنکردنی آنها دارد.

روابط با چنین افرادی معمولاً خیلی عالی شروع می شود. این یکی از نشانه های یک رابطه سمی است. به محض اینکه متوجه علائم هشدار در رابطه برقرار شده خود شدید، بلافاصله از پیام های مهم اسکرین شات بگیرید. از اسناد کپی کنید، رمزهای عبور را تغییر دهید، مکان ذخیره اسناد حیاتی را تغییر دهید، اسناد را پاکسازی کنید، از پایگاه داده مشتری پشتیبان تهیه کنید، مخاطبین کلیدی را با شرکای تجاری مهم ببندید. و مراقب باشید.

اعمال یک روان پریش مانند یک حمله ویروسی است. شرکای سمی برنامه های مخرب و مخرب را وارد هشیاری و ناخودآگاه قربانی می کنند. تحت تأثیر این برنامه ها، قربانی نگرش خود را نسبت به خود و دنیای اطراف تغییر می دهد.

تصویر یک شریک سمی به سرعت تمام افکار و احساسات را پر می کند.

در طول مرحله ایده آل سازی، قربانی سرخوشی، شادی، لذت، امید، الهام و موجی از انرژی را تجربه می کند. اما با گذشت زمان، سرخوشی جای خود را به ناامیدی، شادی - غم، لذت - خشم، امید - رنجش، الهام - ناتوانی کامل و موجی از انرژی - ویرانی و افسردگی می دهد.

این شبیه به این است که چگونه یک ویروس همه برنامه ها را از بین می برد و در نتیجه کامپیوتر از کار می افتد. آنتی ویروس مکان هایی را که فایل های مخرب وارد شده اند پیدا می کند و سپس آنها را از بین می برد. سپس می توانید هارد دیسک خود را یکپارچه سازی کنید و برنامه های جدیدی را نصب کنید.

یک قربانی روانی باید همین کار را با کامپیوتر ذهنی خود انجام دهد. مقیاس ویرانی، افکار بیگانه، نگرش ها و محرک هایی که روند حالات مخرب را آغاز کرده اند، شناسایی می شوند. پس از آن، قربانی ناگزیر از روان پریش جدا می شود و احساس پوچی نیز به این احساسات اضافه می شود.

سپس حذف، جایگزینی و اصلاح تمامی برنامه ها و فایل های ذهنی آغاز می شود. همه اینها وضعیت قربانی را تغییر می دهد. برنامه ها، عادات، روابط، تشریفات جدید گذاشته و شکل می گیرد.

روند بهبودی کامل به مدت زمان رابطه سمی، میزان مخرب بودن اعمال روانپزشک و وضعیت اولیه خود قربانی بستگی دارد. در هر صورت، از لحظه جدایی تا بهبودی کامل، ماه ها نیست، سال هاست.

چگونه روابط سمی را فراموش کنیم و زندگی جدیدی را شروع کنیم؟

کسانی که با افراد سمی روبرو می شوند معمولاً تجربه کسب می کنند، که یکی از نمایندگان خوشه B آن را اینگونه بیان می کند: "با من درسی خواهید آموخت که هرگز نمی توانید فراموش کنید." و به همین ترتیب اتفاق می افتد.

یک نفر خودکشی می کند، یک نفر می شود پایین تر. قوی ترین ها یک کسب و کار یا حرفه را از صفر شروع می کنند.

در اینجا موثرترین راه ها برای شروع یک زندگی جدید آورده شده است:

1. آموزش و بازآموزی. خود را در یک تجارت جدید، شغل جدید، حرفه ای بشناسید.
2. هر نوع خلاقیت: نوشتن، نقاشی، طراحی، ساخت موسیقی، آهنگ، انجام آن توسط خودتان (مدلینگ، بافندگی، گلدوزی).
3. مشارکت در پروژه ها و جنبش های اجتماعی مختلف.
4. روابط سالم جدید
5. دستیابی به اهدافی که قبلاً باورنکردنی به نظر می رسید.
6. شرکت در مسابقات مختلف حرفه ای و خلاق.
7. ایجاد تصویری جدید از خود و سبک زندگی خود.
8. نقل مکان به شهر یا کشور دیگری.
9. یادگیری یک چیز کاملاً جدید. مثلا یادگیری زبان های خارجی.
10. وبلاگ یا کانال یوتیوب حرفه ای خود را ایجاد کنید.

ما آرزو می کنیم که شما از روابط سمی اجتناب کنید یا حداقل برای آنها آماده باشید. نه تنها برای محافظت از خود و کسب و کارتان آماده باشید، بلکه برای امتناع از چنین رابطه ای نیز قدرت پیدا کنید. باشد که قدرت و عشق با شما باشد.