آیا می توان در 6 ساعت کار بیشتر از 8 ساعت کار کرد؟

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

آیا می توان 6 ساعت در روز کار کرد و حتی بیشتر از برنامه استاندارد انجام داد؟ مقامات شهر سوئد گوتنبرگ معتقدند که این امر امکان پذیر است. به زودی آزمایشی آغاز خواهد شد که ثابت کند 36 ساعت کاری در هفته بهره وری را افزایش می دهد.

یک هفته کاری 40 ساعته در روسیه یک هنجار در نظر گرفته می شود و در بسیاری از کشورهای اروپایی - آلمان، فرانسه، دانمارک، بریتانیای کبیر، نروژ - تعداد ساعات کار به تدریج در حال کاهش است. آیا این تنها به اقتصاد توسعه یافته و استاندارد بالای زندگی مربوط می شود یا با کاهش ساعات کاری می توان به بهره وری بیشتر دست یافت؟ در شهر گوتنبورگ سوئد تصمیم گرفتند این آزمایش را آزمایش کنند.

برخی از کارکنان دولتی در گوتنبرگ سوئد در تابستان امسال در یک آزمایش جالب شرکت می کنند. سعی می کنند روزی 6 ساعت با حقوق استاندارد کار کنند.

این پروژه که به مدت یک سال ادامه خواهد داشت، از اول جولای آغاز خواهد شد. کارگران به دو گروه تقسیم می شوند. یک گروه با برنامه کوتاه تری - 6 ساعت در روز و همکارانشان از گروه دوم - طبق معمول 8 ساعت در روز کار خواهند کرد.

اعتقاد بر این است که ساعات کمتر کار متمرکز به افزایش بهره وری کمک می کند. دقیقاً مشخص نیست که چرا چنین فرضیاتی مطرح شده است، اما آزمایش باید این دیدگاه را اثبات یا رد کند.

در فرهنگ معتادین به کار آمریکایی که کافئین مصرف می کنند، مرسوم است که ساعت های طولانی کار کنند و بهره ور بمانند. در کشورهای OECD که اغلب توسعه یافته تر هستند، با استاندارد زندگی بالا، برعکس، با افزایش تعداد ساعات کار، بهره وری کارکنان کاهش می یابد.

در اینجا دو نمودار دیگر وجود دارد که نشان می دهد چگونه تعداد ساعات کار در هفته بر تولید ناخالص داخلی تأثیر می گذارد. نمودار اول تعداد ساعات کار در هفته را نشان می دهد.

دوم میانگین بهره وری کارگران در هر ساعت کار است (اگر این شاخص بالای 100 باشد، تولید ناخالص داخلی در ساعت بالاتر از میانگین اتحادیه اروپا است).

به عنوان مثال، همانطور که در زیر می بینید، یونانی ها زمان بیشتری را در محل کار می گذرانند، اما آنها مولدترین کارگران نیستند.

آزمایش در قرن بیستم

آزمایش سوئدی اولین تلاش برای افزایش بهره وری از طریق کاهش ساعات کاری نیست. در سال 1930، در دوران رکود بزرگ، سرمایه‌دار غلات V. K. Kellogg تصمیم گرفت آزمایشی را انجام دهد. او سه شیفت 8 ساعته را در کارخانه بتل کریک، میشیگان با چهار شیفت 6 ساعته جایگزین کرد. در نتیجه، شرکت صدها نفر جدید را استخدام کرد، هزینه های تولید کاهش یافت و بهره وری افزایش یافت. این سیستم تا سال 1985 فعال بود.

جان مینارد کینز، اقتصاددان، در اوایل قرن بیستم پیش‌بینی کرد که تا سال 2030 تنها متعهدترین افراد بیش از 15 ساعت در هفته کار خواهند کرد.

اما، همانطور که در مجله آنلاین کوارتز اشاره شد، کینز این را تقریباً در همان زمانی اعلام کرد که فورد 40 ساعت هفته را به یک استاندارد کار تبدیل کرد.

شاید در آن زمان تعداد ساعات کار هنوز برای بهره وری مهم بود. اکنون وضعیت به تدریج در حال تغییر است و این به دلیل ویژگی های حرفه های مدرن است.

طولانی به معنای خوب نیست

اکنون اقتصاد بیشتر تحت سلطه مشاغل مرتبط با کار ذهنی است. و در اینجا این اصل اعمال نمی شود که بر اساس آن، با 20٪ بیشتر کار کردن، می توانید 20٪ بیشتر انجام دهید. همین امر در مورد مشاغل خلاق نیز صدق می کند.

روانشناسی اینجا مهمتر است. به عنوان مثال، اگر یک کارمند ضرب الاجل خاصی را برای آن کار تعیین کنید، کارها را بسیار سریعتر انجام می دهد.

یکی دیگر از مضرات یک روز کاری طولانی تأثیر منفی آن بر سلامتی است. کار سخت برای ساعات زیادی در روز سلامتی را تضعیف می کند که در آینده ناتوانی و هزینه های درمان را تهدید می کند.

با این حال، تعداد بهینه ساعات کار و ساعات کار هنوز مشخص نشده است. شاید نتایج آزمایش در سوئد نشان دهد که آیا واقعاً ارزش دارد که تعداد ساعات کار را کاهش دهیم یا بهتر است آن را به حال خود رها کنیم.