۷ افسانه که برای رهبر شدن باید فراموش کنید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

بسیاری از ما می خواهیم در همه چیز، به ویژه در فعالیت های حرفه ای خود، رهبر شویم. اما اغلب با استدلال ها و اظهاراتی که زمانی به عنوان بدیهیات پذیرفته بودیم، مانع از تبدیل شدن به رهبران واقعی می شویم. در این مقاله برخی از این بدیهیات را که در واقع افسانه هستند به شما خواهیم گفت.

رهبر کسی است که بتواند دیگران را رهبری کند. بسیاری از مردم مشتاقانه آرزو دارند که رهبر شوند، صدها بروشور و کتاب به همین نام را مطالعه کنند، در آموزش هایی با عنوان کلی «در 48 ساعت رهبر شوید» شرکت کنند.

امروز می خواهیم افکار مارک سنبورن، رئیس شرکت Sanborn & Associates را با شما در میان بگذاریم، که معتقد است اسطوره های زیادی در مورد رهبر و رهبری به طور کلی وجود دارد. و برای تبدیل شدن به یک رهبر واقعی، طبق گفته مارک، باید از باور این باورهای غلط دست بردارید.

1. همه مدیران رهبر هستند

در حقیقت: برخی از مدیران قادر به رهبری افراد هستند، برخی دیگر نه. مدیریت یکی از فرصت های رهبری است، اما معادل آن نیست.

مدیران دارای مهارت های ارتباطی به خوبی توسعه یافته هستند، آنها قادر به سازماندهی فرآیند کار هستند. آنها افراد را برای کار استخدام می کنند. اما اگر نتوانند بهترین کارمندان را شناسایی کنند، دائماً کار سازمان را بهبود بخشند، کارمندان خود را توسعه دهند، در این صورت رهبر نخواهند شد.

رهبری پیشینی مستلزم تغییرات مطلوب، بهبود مستمر و توسعه است.

2. برخی از افراد برای رهبری به دنیا آمده اند

در حقیقت: حتی فردی که استعداد رهبری دارد باید مهارت های رهبری را تسلط یابد.

یک کودک ممکن است استعداد بسکتبال داشته باشد، اما اگر سخت تمرین نکند، بعید است که به یک بسکتبالیست بزرگ تبدیل شود.

علاوه بر این، تمایل به رهبری همیشه آنطور که در نگاه اول به نظر می رسد واضح نیست. پس بهتر است بر روی کاری که اکنون می توانید انجام دهید تمرکز کنید تا اینکه به دنبال اهداف زندگی باشید.

3. رهبر همیشه پاسخ های درستی دارد

در حقیقت: رهبران می دانند چگونه سؤالات درست را بپرسند و می دانند کجا به دنبال پاسخ های مناسب بگردند.

اگر افراد شرکت شما دائماً با سؤالاتی به شما مراجعه می کنند که می توانند به تنهایی پاسخ آنها را بیابند، به یاد داشته باشید که آنها را از فرصت "روشن کردن مغز و فکر کردن" محروم می کنید.

اگر به کسی ماهی بدهید یک روز سیر می شود. و اگر چوب ماهیگیری بدهید تا آخر عمر سیر می شود.

رهبران «پاسخ مطلقاً برای هر سؤال» را نمی‌دانند، آنها فقط می‌دانند کجا به دنبال آنها بگردند.

4. برای رهبر شدن به موقعیت بالایی نیاز دارید

در حقیقت: برای رهبری مردم، فقط باید بدانید که چه زمانی و چگونه این کار را انجام دهید. و مهمتر از همه، شما باید بتوانید مسئولیت خود و دیگران را به عهده بگیرید.

وقتی در هتلی اقامت می‌کنم، اکثر افرادی که در آنجا با آنها برخورد می‌کنم - از مسئول پذیرش گرفته تا پیشخدمت‌ها و خانم‌های نظافتچی - مقام یا اختیار بالایی بر مردم ندارند، اما مسئولیت اقامت راحت همه بازدیدکنندگان هتل را بر عهده دارند. کارکنان خوب بسیار بیشتر از مدیریت ارشد (که در واقع یک رهبر رسمی هستند) مسئولیت پذیری دارند.

یک رهبر همیشه زندگی مردم را بهتر می کند. در سازمان های موفق، هر کارمندی می تواند پاسخگو باشد، حتی اگر موقعیتش پایین باشد.

5. رهبران همه این کارها را به تنهایی انجام می دهند

در حقیقت: یک رهبر قادر است خود و تیمش را برای کار ترغیب کند.

اگر یک رهبر تمایل زیادی به کار روی یک کار داشته باشد، اما نتواند تیم خود را با همان انگیزه "آلوده" کند، پس او یک رهبر واقعی نیست. این رهبر را از مدیر متمایز می کند: مدیر، به عنوان یک قاعده، روی کار متمرکز است و رهبر می تواند آن را طوری انجام دهد که نه تنها خودش، بلکه افراد تیمش نیز متمرکز شوند.

6. رهبری جاه طلبی است

در حقیقت: رهبری توانایی و تمایل به نفع مردم است.

جاه طلبی هیچ اشکالی ندارد، اما، به عنوان یک قاعده، آنها فقط به دست خود شخص بازی می کنند. اگر کاری که انجام می دهید فقط به نفع شما باشد، به سختی می توانید یک رهبر در نظر بگیرید.

اگر کاری که انجام می دهید به نفع دیگران باشد - مشتریان، همکاران، تامین کنندگان، جامعه به طور کلی - شما واقعاً می توانید یک رهبر واقعی نامیده شوید.

7. هر کسی می تواند رهبر شود

در حقیقت: تنها کسی که می خواهد رهبر شود می تواند رهبر شود.

شما نمی توانید کسی را مجبور کنید که رهبری کند اگر او نخواهد. می توانی اسب را به آب بکشی، اما نمی توانی آن را بنوشی. علاوه بر استعداد و توانایی، به آرزو نیز نیاز دارید.