17 چیزی که افراد درونگرا دوست دارند با روسا و همکاران خود به اشتراک بگذارند

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

شاید خودتان را در آنها بشناسید یا اطرافیانتان را بهتر درک کنید.

تفاوت اصلی بین افراد درونگرا و برونگرا این است که اولی در سکوت و تنهایی شارژ می شود، در حالی که دومی در شرکت. در محل کار نیز ترجیحات متفاوتی دارند. به عنوان مثال، افرادی که مستعد درونگرایی هستند، راحت‌تر در مکالمه نوشتاری به جای کلامی ارتباط برقرار می‌کنند. و برای صحبت در جلسه نیاز به زمان دارند تا آماده شوند.

HuffPost از خوانندگان درونگرا خود پرسیده است که در چه موقعیت هایی در محل کار آنها از همکاران و مافوق درک ندارند. و این همان چیزی است که آنها گفتند.

1. چندین جلسه پشت سر هم من را خسته می کند

فرقی نمی کند که در چه قالبی برگزار می شوند: آنلاین یا زنده. من به زمان نیاز دارم تا از یک جلسه قبل از شروع جلسه دیگر بهبود پیدا کنم.

2. اگر بعد از کار از نشستن با همه امتناع می کنم، آن را شخصی نگیرید

من در طول روز کاری عالی ارتباط برقرار می‌کنم، اما لطفاً از من نخواهید که شب‌ها اغلب وقت خود را با همکاران بگذرانم. من باید با خودم تنها باشم تا برای فردا شارژ کنم. جمع شدن هر ربع یک بار عالی است، اما هر دو هفته یک بار زیاد است.

3. اگر فضای شخصی خود را در محل کار داشته باشم، می توانم کارهای بیشتری انجام دهم

دفتر بدون دفتر برای من ضامن ناراحتی و کار غیرمولد است. هر بار که حواسم پرت می شود، باید زمان و انرژی زیادی صرف کنم تا به سر کار برگردم. در نتیجه من هم نگران ضرب الاجل ها هستم.

4. زمانی که از خانه کار می کنم بیشترین بازدهی را دارم

شرکت من در اواسط ماه مارس به کار از راه دور روی آورد و من هرگز شادتر و موفق تر کار نکرده ام. اشتباه نکنید: من عاشق همکارانم هستم، اما استرس ناشی از بیدار بودن و بیرون رفتن از پنج روز هفته را احساس می کنم. وقتی از خانه کار می کنم، هنوز هم می توانم با همکاران صحبت کنم، اما بدون این فشار.

5. برای آماده شدن به زمان نیاز دارم

در صحبت با رئیسم، گفتم که دوست دارم خودم را در یک موقعیت رهبری امتحان کنم. همان روز عصر از من خواست که پروژه را به عهده بگیرم، بدون اینکه وقت بگذارم مطالب، برنامه ریزی و فکر کنم. این باعث استرس باورنکردنی من شد. گفتم اگر از قبل به من تذکر داده شود با کمال میل پروژه مشابهی را در آینده انجام خواهم داد، اما معلوم شد که این یک آزمایش است. من او را شکست دادم و دیگر هرگز به من پیشنهاد نشد که رهبر شوم. من می دانم که می توانم یک رهبر خوب باشم، اما نه وقتی که اینطور مات و مبهوت باشم.

6. بازی با هم و چیزهای دیگر برای من یک کابوس است

همه انواع فعالیت هایی که باید به خنثی کردن وضعیت و یافتن چیزی مشترک با همکاران کمک کند باعث وحشت و استرس من می شود. من می دانم که آنها قرار است سرگرم کننده باشند، اما برای من وحشتناک است.

7. جلسات را تعدیل کنید تا افراد درونگرا را در حاشیه نگه دارید

یک ایده اگر با صدای بلند و احساسی بیان شود بهتر نمی شود. یادتان باشد وقتی درونگراها صحبت می کنند گوش کنید. و اجازه ندهید همکاران پر سر و صدا کل جلسه را در اختیار بگیرند.

8. گاهی لازم است برای صرفه جویی در انرژی، گفتگو را کنار بگذارم

مگر اینکه در راهرو توقف کنم تا با هر یک از همکارانم چت کنم، اصلاً غیر دوستانه نیستم. من سعی می کنم انرژی را ذخیره کنم تا برای کاری که اینجا هستم کافی باشد.

9. من بهترین کار را به تنهایی یا در یک گروه کوچک انجام می دهم

این گونه است که من بیشتر احساس راحتی می کنم و می توانم آرامش داشته باشم.

10. شناخت از کار من عالی است، اما نه زمانی که در حضور همه انجام شود

تقدیر و تشکر برای من بسیار ارزشمند است، اما ترجیح می دهم در یک پیام شخصی بیان شود تا اینکه به همه همکاران در جلسه اعلام شود.

11. من به زمان نیاز دارم تا از یک کار به کار دیگر تغییر دهم

اگر کاری انجام می دهم و ناگهان از من سؤالی پرسیده شود، نمی توانم فوراً پاسخ دهم. بحث بی کفایتی نیست مغز من فقط زمان بیشتری می برد تا تغییر کند.

12. من ایده هایی دارم، اما برایم سخت است که آنها را در جلسات طوفان فکری بزرگ به اشتراک بگذارم

برای من مهم است که راه های دیگری برای ارائه ایده هایم وجود داشته باشد. سپس می توانم این کار را در یک محیط راحت برای خودم انجام دهم و افکارم را به خوبی بیان کنم.

13. من معمولا پیام را به تماس ترجیح می دهم

لطفا وقتی می توانید با نامه ای به من زنگ نزنید. در حالت دوم پاسخ من کاملتر و کارآمدتر خواهد بود.

14. وقتی از همه به نوبت خواسته می شود چیزی را به اشتراک بگذارند، احساس ناراحتی می کنم

انتظار نداشته باشید که همه افراد در جلسه به شما بگویند که چگونه در حال انجام هستند، در آخر هفته چه کاری انجام داده اند یا در مورد موضوع گفتگو چه فکری می کنند. وقتی از همه سر میز خواسته می شود که چیزی شبیه به آن را به اشتراک بگذارند، من مانند دوران دبستان که معلم همه را مجبور به خواندن نوبتی کرد، مضطرب می شوم.

15. اگر سکوت کردم به این معنی نیست که در بحث شرکت نمی کنم

سکوت من به این معنی نیست که حرفی برای گفتن ندارم. من فقط به زمان بیشتری نیاز دارم تا اطلاعات را درک کنم و پاسخ بدهم.

16. نقاط قوت من کمتر به چشم می آید، اما به اندازه افراد برونگرا ارزشمند است

رئیس من فکر می کند که یک معلم خوب باید فوق العاده اجتماعی و سرزنده باشد. او نمی تواند بفهمد که افراد درونگرا آرام تر و دیده بان هستند و اینها ویژگی های ارزشمندی هستند.

17. موقع ناهار باید با خودم خلوت کنم

قدردانی می کنم که مدیریت می خواهد با سفارش غذا برای ناهار از ما تشکر کند. اما من به این استراحت نیاز دارم تا تنها باشم و دوباره شارژ شوم.