چرا 2 دقیقه حواسمان پرت شده و تمام 25 دقیقه را صرف می کنیم
چرا 2 دقیقه حواسمان پرت شده و تمام 25 دقیقه را صرف می کنیم
Anonim

به یاد دارید چند بار در طول روز کاری حواس تان پرت می شود؟ حالا این رقم را در 25 ضرب کنید. شما در روز دقایق بسیار مفیدی را از دست می دهید.

چرا 2 دقیقه حواسمان پرت شده و تمام 25 دقیقه را صرف می کنیم
چرا 2 دقیقه حواسمان پرت شده و تمام 25 دقیقه را صرف می کنیم

طبق تحقیقات پروفسور گلوریا مارک از دانشگاه کالیفرنیا در ایروین، یک فرد 25 دقیقه یا به عبارت دقیق تر، 23 دقیقه و 15 ثانیه را صرف تمرکز بر روی کاری می کند که قبل از استراحت انجام می داد. این بدان معناست که هر بار که حواس شما به چیزی پرت می شود، وقت خود را به اضافه 23 دقیقه و 15 ثانیه دیگر تلف می کنید. فرض کنید می‌خواستید دو دقیقه توییتر بخوانید، اما در نهایت تقریباً نیم ساعت از زمان کار مفید خود را از دست دادید.

نه تنها عملکرد شما، بلکه وضعیت عاطفی شما نیز آسیب می بیند. پروفسور مارک استدلال می کند که حواس پرتی مداوم بهره وری را کاهش می دهد، منجر به استرس و خلق و خوی بد می شود.

چگونه حواسمان پرت می شود و چرا مضر است

برای انجام این تحقیق، پروفسور گلوریا مارک به مدت سه روز و نیم ناظرانی را به کارمندان ناآگاه چندین شرکت فنی و مالی اختصاص داد. آنها مدت زمان هر فعالیت کارمند را به دقت ثبت کردند. و معلوم شد که افراد هر 3 دقیقه و 5 ثانیه یک بار از یک کار به کار دیگر تغییر می کنند.

علاوه بر این، محققان متوجه شدند که در نیمی از موارد، کارمندان برای مثال با نگاه کردن به فیس بوک، حرف خود را قطع می کردند. مواردی که حواس کارمندی برای بحث در مورد یک موضوع کاری با همکارش پرت شده بود، شمارش نشد.

انگار داریم تنیس بازی می کنیم، از مغز به عنوان توپ استفاده می کنیم و آن را به جلو و عقب پرتاب می کنیم. اما برخلاف توپ تنیس، مغز کمی بیشتر طول می کشد تا به موقعیت اولیه خود بازگردد.

با حواس پرتی، همه منابع خود را به سمت دیگری هدایت می کنیم. مدتی طول می کشد تا در مورد چیزی که حواس تان پرت می شود کاوش کنید. سپس به همان مقدار زمان نیاز است تا دوباره درگیر حل مشکل شوید.

و مشکل فقط در هزینه های زمان نیست، بلکه در این واقعیت است که در چنین شرایطی نمی توانیم عمیقاً خود را در کار غرق کنیم. اگر فردی هر 10 دقیقه یکبار از کاری به کار دیگر بپرد، چگونه می تواند روی آن تمرکز کند؟ او به سادگی زمان برای رسیدن به وضعیت جریان ندارد.

فکر نکنید که شما یک استثنا هستید

اجازه دهید حدس بزنم، شما همین الان دارید فکر می کنید: "خب، کسی نمی تواند از کاری به کار دیگر بپرد، اما من کار خوبی با آن انجام می دهم. من می‌توانم همزمان با تمرکز، چند کار انجام دهم." گول نخورید

یکی از تأثیرگذارترین نظریه پردازان مدیریت در قرن بیستم، پیتر دراکر، در کتاب خود به نام «رهبر مؤثر» در سال 1967 نسبت به این موضوع هشدار داد.

Image
Image

پیتر دراکر دانشمند، اقتصاددان، روزنامه نگار

موتزارت می‌توانست همزمان روی چندین آهنگ کار کند و هر کدام از آنها شاهکار بود. بله، موتزارت از این قاعده مستثنی بود. اما دیگر آهنگسازان بزرگ - باخ، هندل، هایدن، وردی - فقط یک کار را بر عهده گرفتند. و یا آن را تمام کردند، یا مدتی آن را در کشو گذاشتند، و فقط پس از آن یک کشو جدید برداشتند. تصور اینکه هر رهبر یک موتزارت باشد غیرممکن است.

بیایید آن را به عنوان یک اصل بدیهی در نظر بگیریم که ما موتزارت نیستیم. پس چگونه روی کار در حال انجام تمرکز کنیم و حواسمان پرت نشود؟

یادگیری تمرکز

برای غوطه ور شدن در یک کار به بلوک های زمان پیوسته نیاز دارید. فقط روی یک چیز کار کنید. حتی متخصصان باهوش هم باید تمرکز کنند تا کار را به خوبی انجام دهند.

تا به حال، مطمئناً خواهید گفت که حواس پرتی از کار قابل برنامه ریزی است. به عنوان مثال: "من روی کار تمرکز خواهم کرد و فقط ساعت سه بعد از ظهر نامه هایم را چک می کنم." اما نکته اینجاست که با غوطه ور شدن واقعی در کار خود، می توانید چک کردن نامه های خود را کاملاً فراموش کنید. و هنگامی که یک برنامه دارید، به راحتی می توانید به جای کار کردن، در دام چک کردن نامه های خود در تمام روز بیفتید. و این مشکل برای بسیاری است.

مثلاً در اینتل هم همین اتفاق افتاد. کارمندان وقت نداشتند که بتوانند عمیقاً در راه حل مشکل فرو رفته و تمام توان خود را به آن بدهند. سپس مدیران شرکت به طور قانونی چهار ساعت در هفته را برای تأمل در نظر گرفتند. در طول این «ساعت‌های فکر»، کارمندان نباید به ایمیل‌ها پاسخ دهند یا با چیزی که می‌تواند منتظر بماند، حواسشان پرت شود. این ایده موفقیت بزرگی بود، کارمندان شروع کردند به دنبال کردن آنچه که برای مدت طولانی به تعویق انداخته بودند. برای مثال یکی از آنها درخواست ثبت اختراع را آماده کرده است.

اکنون هزینه واقعی حواس‌پرتی‌ها را می‌دانید و می‌دانید که ساعات کاری باید طوری برنامه‌ریزی شود که وقفه‌ها به حداقل برسد. به همکاران خود در مورد ساعات کار مداوم خود اطلاع دهید و در این زمان شما را آزار ندهید، اما بهتر است - از تجربه خود بیاموزید.

و نگران نباش که تو موتزارت نیستی. شاید شما باخ بعدی باشید.

توصیه شده: