2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54
افرادی که کارشان حداقل کمی با خلاقیت مرتبط است، به خوبی میدانند که گاهی مجبور کردن خود به کار کردن چقدر دشوار است. به خصوص زمانی که هیچ الهامی وجود ندارد و نظرات شما در مورد نتیجه با گزینه مشتری مخالف است. و به طور کلی سیارات ردیف نشده اند، ضرب الاجل ها در حال اتمام است و حتی یک ایده معقول در ذهن من وجود ندارد. اما افرادی هستند که موزهای خود را متقاعد کردند تا طبق برنامه تعیین شده کار کنند؛).
عکس ©
قانون شماره 1. اهدافی را برای خود تعیین کنید که باید در یک بازه زمانی معین (روز، هفته، ماه) به آنها برسید. با توجه به الزامات، کار خلاقانه هیچ تفاوتی با کار استاندارد ندارد - کار باید به موقع تکمیل و به مشتری تحویل داده شود. از این گذشته، دقیقاً به شما گفته نمی شود که چه زمانی و چقدر کار می کنید، اما زمانی که ضرب الاجل تعیین می شود، مغز شما ناخودآگاه به دنبال راه حل های مختلف می گردد اگر الهام خواب باشد. حتی اگر الهام در شب آخر باشد، باز هم ساختمان را کامل خواهید کرد. شاید حتی بهتر از این باشد که تاریخ های شناور داشته باشید و منتظر موز خود باشید. مطمئن شوید که وظایف خاصی را برای خود تعیین کرده اید که باید به وضوح طبق برنامه انجام شوند. به خصوص زمانی که روی پروژه های خلاقانه کار می کنید!
قانون شماره 2. یک دفترچه یادداشت را همیشه در دسترس داشته باشید. همه چیز بستگی به این دارد که دقیقاً چه کاری انجام می دهید. اگر کار شما شامل تصویرسازی یا طراحی است، بهتر است پد طراحی کوچک خود را در دست داشته باشید. شما هرگز نمی دانید ایده های جدید را کجا خواهید دید؟! اگر بتوانید بلافاصله یک طرح کوچک بکشید بهتر است. حتی اگر یک طرح مبتکرانه در سر داشته باشید کار می کند - نمی توانید آن را به دیکتافون دیکته کنید. دیکتافون هم چیز خوب و ضروری است. روی آن می توانید ایده های جالبی که در هر جایی به ذهنتان می رسد را یادداشت کنید! بعداً در محل کار یا در خانه، با نگاه کردن به معابر به ظاهر نامرتبط، می توانید چیزهای جدید و بسیار جالبی را جمع آوری کنید.
قانون شماره 3. ساختار. اگرچه ممکن است در رابطه با پروژه های خلاقانه عجیب به نظر برسد، اما این قانون با تعیین اهداف نهایی و ضرب الاجل همراه است. با ترسیم یک طرح کلی از کار خود، به خود کمک می کنید تا روی ایده اصلی تمرکز کنید. و این اغلب در طول طوفان فکری اتفاق می افتد، به خصوص زمانی که یک تیم از افراد در حال کار هستند. یکی ایده اصلی را بیان می کند، دومی آن را برمی دارد و ما می رویم! در نتیجه، مردم به قدری گمراه می شوند که نتیجه با ایده اصلی فاصله دارد. به عنوان مثال، از آب معدنی شروع کردیم و در نهایت به ایده تبلیغات پوشک بچه رسیدیم.
قانون شماره 4. غذا را نادیده نگیرید! این نه تنها برای سلامتی شما، بلکه برای بهره وری شما نیز صدق می کند! گاهی اوقات کار آنقدر اعتیاد آور است که می ترسید حرکت کنید تا الهام شدید را نترسانید. و رفتن به فروشگاه برای خرید مواد غذایی یا تهیه چیزی برای خوردن قابل بحث نیست. بنابراین، اگر می دانید که کار طولانی در پیش دارید، از قبل مطمئن شوید که غذای کافی دارید. به عنوان آخرین راه حل، حداقل یک تکه شکلات تلخ و چای سبز در دست داشته باشید!
قانون شماره 5. طوفان فکری خود را ساختار دهید. برای استفاده مؤثرتر از طوفان فکری، سعی کنید اهدافی را که اولویت بالایی دارند برای خود تعیین کنید. به عنوان مثال، در این 20 دقیقه باید 5 ایده برای مقاله برای مشتری خود بیاورم یا روزانه 10 شعار در مورد یک موضوع خاص بنویسم و غیره.
قانون شماره 6 با ابزار کار خود آشنا شوید. خواه چکش، مداد، یا Adobe Illustrator باشد. اگر تمام پیچیدگی های کار با ابزار اصلی خود را به طور کامل نمی دانید، در این صورت خطر صرف زمان بسیار بیشتری برای کار و گرفتن نتایج برجسته کمتری دارید. با مطالعه قدیمی و آزمایش ابزارهای جدید برای کار خود، توانایی های خود را گسترش می دهید و روی آینده خود سرمایه گذاری می کنید.
با توجه به تجربه شخصیام، میتوانم بگویم که انجام کارهای خلاقانه بسیار دشوارتر از کارهای استاندارد است که الهامبخشی وجود ندارد، و چندین برابر آسانتر و لذتبخشتر زمانی که شما سرشار از ایده هستید. قبلاً وقتی نیاز به کشیدن چیزی داشتم، مطمئناً می دانستم که در طول روز نمی توانم آن را انجام دهم. وقت من شب است بنابراین بعدازظهرها میتوانستم برای قدم زدن در پارک بیرون بروم، یک پد طراحی با خودم ببرم، و ایدههایی بگیرم. هنگامی که بهترین زمان برای کار کردن را انتخاب کردید، دومین کاری که باید انجام دهید این است که با خود و مشتری هماهنگی داشته باشید. حتی اگر فکر می کنید بعضی چیزها برای خودتان غیرقابل قبول هستند، باید به خاطر داشته باشید که مشتری شما نه شما هستید و نه دوستان یا عزیزانتان. اگر او الزامات روشنی دارد (حتی اگر به نظر بیهوده یا پوچ به نظر برسد)، شما موظف هستید که طبق دستور عمل کنید. افراد با استعداد به خصوص موفق می شوند آنچه را که خودش واقعاً نمی تواند فرموله کند از سر مشتری بیرون بیاورند و به آن شکل و رنگ بدهند! گزینه "خب، من در مورد یک دختر اینجا خواب دیدم و می خواهم او را بکشید، او بسیار … خیلی … خوب، جالب است" کاملا واقعی است و حتی غیر معمول نیست. بنابراین همانطور که یک مرد در دوران اوج خود گفت: "آرام! فقط آرامش!"
و چگونه خود را مجبور به کار می کنید وقتی ضرب الاجل ها آتش گرفته است ، اما هنوز هیچ الهامی وجود ندارد؟! آیا شما هک های زندگی جالب و داستان های مربوط به کارهای خلاقانه خود را دارید؟
توصیه شده:
اگر فردی درونگرا، برونگرا یا دو گرا هستید، چگونه از بهره وری خود بیشترین بهره را ببرید
چگونه همیشه مولد باشیم و گروگان تیپ شخصیتی خود نباشیم - لایف هکر به برونگراها و درونگراها توصیه هایی می کند که به آنها کمک می کند تا بفهمند برای احساس راحتی در هر شرایطی و رسیدن به موفقیت چه کاری انجام دهند
چندوظیفه ای در مقابل بهره وری: چگونه از آسیب رساندن به مغز خود جلوگیری کنیم
"شما مانند ژولیوس سزار هستید - سه کار را همزمان انجام می دهید!" - ما عادت داریم افرادی را که همه کارها را یکجا انجام می دهند تحسین کنیم. درست است، چندوظیفه ای بیش از آنکه کمک کند به ما آسیب می رساند. بن اسلیتر، مدیر بازاریابی و فروش در Seed، که رویکرد علمی به منابع انسانی را ترویج میکند، میگوید چگونه میل به کار همزمان روی همه پروژهها مانع میشود و چگونه میتوان کارها را زمانی که زمان کافی برای همه چیز وجود ندارد انجام داد.
چگونه یک سیستم بهره وری کار پیدا کنیم
امروزه راه های زیادی برای بهبود کارایی شما وجود دارد. اما شما مجبور نیستید از یک رویکرد پیروی کنید. از این گذشته، از ترکیبی از روشها که به صورت جداگانه انتخاب شدهاند، میتوان سیستم بهرهوری شخصی شما را جمعآوری کرد
چگونه از بهره وری خود بیشترین بهره را ببرید: 28 نکته سریع
توماس اوپونگ، کارآفرین و بنیانگذار Alltopstartups.com در مورد 28 راه برای افزایش بهره وری صحبت می کند
چرا راه های بهره وری کار نمی کنند و چگونه آن را برطرف کنیم
وبلاگ نویس محبوب لئو بابوتا در مورد چگونگی غلبه بر موانع اصلی بهره وری صحبت می کند: ترس از ناشناخته و ناراحتی از چیزهای ناخوشایند