چگونه یاد بگیریم مصمم زندگی کنیم

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

بسیاری از مردم می خواهند یک کسب و کار راه بیندازند یا رویای خود را به واقعیت تبدیل کنند، اما این کار چندان آسان نیست. پیتر دیاماندیس، کارآفرین مشهور، تجربه خود را به اشتراک می گذارد.

1. وقتی دو گزینه دارید، هر دو را انتخاب کنید

ما قبلاً فکر می کردیم که همیشه باید از بین چندین گزینه فقط یکی را انتخاب کنیم. اما چرا؟

وقتی درس می خواندم مدام به من می گفتند: یا درس بخوان، یا تجارت کن. با این حال، در طول تحصیل، سه شرکت خود را تأسیس کردم. استیو جابز، ایلان ماسک، ریچارد برانسون - همه آنها در یک چیز متوقف نشدند.

پیتر دیاماندیس

بنابراین وقتی بستنی وانیلی یا شکلاتی به شما پیشنهاد می شود، با خیال راحت بگویید «هر دو». هرچه پروژه های بیشتری داشته باشید، شانس موفقیت بیشتری خواهید داشت.

2. اگر از شما رد شد، باید با فردی در سطح بالاتر تماس بگیرید

ما اغلب در پاسخ به درخواست خود "نه" می شنویم زیرا شخصی که مورد خطاب قرار می دهیم مجاز به گفتن "بله" نیست. فقط کسانی که در بالای نردبان شغلی هستند می توانند رضایت دهند.

دیاماندیس 10 سال طول کشید تا برای شرکتش Zero Gravity Corporation که پروازهای جاذبه صفر را سازماندهی می کند، مجوز بگیرد. به دلیل خطرات زیاد، هیچ یک از مقامات میانی رضایت ندادند. در نهایت تنها امکان توافق با رئیس اداره هوانوردی فدرال آمریکا وجود داشت.

3. صبر خوب است، اصرار بهتر است

اگر پشتکار نداشته باشی صبر چه فایده ای دارد؟ هر تلاش جسورانه ای مستلزم کار سخت است، بنابراین پشتکار اساس موفقیت است. این توانایی تسلیم نشدن است حتی زمانی که همه به شما می گویند موفق نخواهید شد.

این "ابر قدرت" را می توان شجاعت یا شجاعت نیز نامید که به شما کمک می کند متوقف نشوید و تسلیم مشکلات نشوید. به یاد داشته باشید، شکست تنها زمانی اجتناب ناپذیر است که تسلیم شوید.

4. فقط با افرادی کار کنید که برای تیم شما مناسب هستند

در عصر ما از فراوانی بیش از حد، وقتی می‌توانید به هر چیزی که می‌خواهید برسید و زمانی که می‌خواهید، نباید به چیزهای کم راضی باشید. بهترین ها را بخواهید

اگر فردی در سازمان شما نیازهای شما را برآورده نمی کند، مدارا نکنید و سعی نکنید او را "رفع" کنید. در عوض، فردی را پیدا کنید که کاملاً با ارزش ها و دیدگاه های تیم شما همسو باشد. خودتان فکر کنید که بهتر است وقت خود را صرف چه چیزی کنید: کار با کسانی که از نظر روحی به شما نزدیک هستند یا تلاش برای حل مشکلات کسانی که اصلا مناسب شما نیستند؟

5. بهترین راه برای پیش بینی آینده این است که خودتان آن را بسازید

آینده از پیش تعیین نشده است. این در نتیجه اقدامات ما، تصمیماتی که می گیریم و خطراتی که انجام می دهیم آشکار می شود. و آیا کارآفرین اساساً در تلاش برای پیش بینی آینده نیست؟ او به وضوح تصور می کند که چگونه می خواهد او را ببیند، و سپس ایده های خود را به واقعیت تبدیل می کند.

6. نظر کارشناسان حقیقت نهایی نیست

به عنوان مثال، در سال 1714، کمیسیون طول جغرافیایی (هیئتی که توسط دولت بریتانیا تأسیس شد و متشکل از بهترین ستاره شناسان آن روز بود) جایزه ای به جان هریسون ساعت ساز اعطا نکرد، اگرچه ابزار طول جغرافیایی او تمام شرایط را برآورده می کرد. فقط اعضای کمیسیون معتقد بودند که ستاره شناس باید جایزه را دریافت کند.

کارشناسان اغلب از تصمیمات رادیکال یک نفر جلوگیری می کنند. از این گذشته ، اختراعات جدیدی که سیستم ایجاد شده را کاملاً تغییر می دهد منجر به این واقعیت می شود که این متخصصان خود به متخصصان سابق تبدیل شوند. پس همیشه به نظر آنها کاملاً تکیه نکنید.

7. بیشتر پیشرفت ها در ابتدا ایده های دیوانه کننده ای به نظر می رسند

برای مثال، رایانه ای که 50 درصد سریعتر از مدل سال گذشته کار می کند قابل پیش بینی و حتی قابل انتظار است. اما تغییر از کامپیوترهای لوله خلاء به محاسبات مبتنی بر سیلیکون یک پیشرفت واقعی است.

بنابراین سعی کنید به این سوال پاسخ دهید: آیا به کارکنان خود این فرصت را می دهید که ایده های دیوانه وار خود را آزمایش کنند؟ آیا خودتان چنین ایده هایی را تجربه می کنید؟ اگر سعی کنید ریسک نکنید و به راه حل های اثبات شده پایبند باشید، محکوم به پیشرفت هستید و پیشرفت های بزرگی نخواهید دید.

8. اگر آسان بود، همه چیز قبل از شما انجام می شد

وقتی پنج میلیارد نفر به گوگل و آمازون دسترسی دارند، می توانید مطمئن باشید که همه چیز ساده قبلا انجام شده است.

اما اگر روی چیزی کار می‌کنید که واقعاً برایتان مهم است، حتی اگر انرژی زیادی از شما می‌گیرد و هیچ‌کس دیگری آن را انجام نمی‌دهد، در مسیر درستی هستید. از کار سخت نترسید. این را به عنوان شاخصی در نظر بگیرید که نشان می دهد چه اثری در تاریخ خواهید گذاشت.

9. با ارزش ترین منبع، ذهن پرشور است

برای رسیدن به چیزی فقط به سه جزء نیاز دارید: افراد، فناوری و پول. اگر افراد مناسبی در تیم خود دارید و پول کافی دارید، می توانید فناوری ایجاد کنید - به این نوآوری می گویند. اگر افراد و فناوری را در اختیار دارید، می‌توانید بودجه جذب کنید - به این "سرمایه خطرپذیر" می‌گویند. اما پول و تکنولوژی به تنهایی، بدون پشتکار و اشتیاق انسانی، هرگز نمی توانند دنیا را تغییر دهند.

وقتی ایده جسورانه ای را اتخاذ می کنید، آماده باشید که باید تمام انرژی و توجه خود را صرف آن کنید و برای چندین دهه انگیزه خود را حفظ کنید. و این تنها در صورتی امکان پذیر است که از صمیم قلب به کار خود وقف داشته باشید.

من خوش شانس بودم، علاقه اصلی خود را در کودکی پیدا کردم. فرود آپولو 11 روی ماه را در جولای 1969 تماشا کردم و متوجه شدم که می‌خواهم به فضا بروم و دوستانم را به آنجا ببرم. پس به حرف دلت گوش کن و آرزوهایت را فراموش نکن.

پیتر دیاماندیس