چگونه نفس خود را مهار کنید و به یک رهبر خوب تبدیل شوید

2024 نویسنده: Malcolm Clapton | [email protected]. آخرین اصلاح شده: 2023-12-17 03:54

چهار نکته برای کمک به شما برای تمرکز بر همکاری، نه برتری.

منیت ما عامل بسیاری از ترس ها و شک به خود است. در یک محیط کار، این منجر به تصمیم گیری های متناقض می شود و یک محیط سمی ایجاد می کند. رهبری که بر نفس خود تکیه می کند نمی تواند انتخاب های منطقی داشته باشد. هر بار فکر می کند که این یا آن تصمیم چه تأثیری بر شخص او خواهد داشت. در اینجا چیزی است که به شما کمک می کند از این عادت خلاص شوید.

1. گوش کنید و به مردم توجه داشته باشید

با گوش دادن به دیگران، آنها نیازهای خود را به شما خواهند گفت. بنابراین، به عنوان مثال، در حین فروش، نباید بلافاصله محصول یا خدماتی را ارائه دهید. سوال بپرسید، با دقت گوش دهید و منتظر بمانید تا طرف مقابل خواسته های خود را به اشتراک بگذارد. تنها در این صورت متوجه خواهید شد که برای جلب رضایت آنها چه کاری می توان انجام داد.

این توصیه به ظاهر بدیهی است، اما گوش دادن آگاهانه همیشه آسان نیست. اغلب ما این کار را به صورت خودکار انجام می دهیم و فکر می کنیم که خودمان آن را می گوییم تا طرف مقابل را متقاعد کنیم یا تحت تاثیر قرار دهیم.

سعی کنید نفس خود را کنار بگذارید. فقط از این طریق اعتماد واقعی به دست می آورید و با مردم ارتباط صمیمانه ایجاد می کنید.

2. ایده ها را دارایی شخصی ندانید

خود عبارت "ایده من" بیان ناب نفس است. ما عادت کرده ایم با تمجید از افراد برای مفاهیم خوب، این نوع تفکر را تشویق کنیم. و در حالی که شناخت مهم است، اغلب به نفع شخصی ما دامن می زند و یک محیط تیمی پرتنش ایجاد می کند.

البته تا حدودی هرکسی میل به مطالبه حقوق ایده ها و یافته ها دارد. اما زمانی که بیش از حد قوی است و زمانی که افراد در محل کار توسط آن هدایت می شوند، درگیری ایجاد می شود. آنها فراموش می کنند که نکته اصلی این نیست که تصمیم بگیریم چه کسی یک حرکت خوب را ارائه کرده است، بلکه باید تمام تلاش خود را برای زنده کردن آن انجام دهند.

3. آگاهی را توسعه دهید

قدردانی از نحوه تعامل و تصمیم گیری شما با مردم به تلاشی آگاهانه نیاز دارد. بدون آنها، بسیاری حتی متوجه نمی شوند که خودخواهی بر آنها حکومت می کند. به این فکر کنید که چگونه کار می کنید. اگر احساس می‌کنید در برخی موقعیت‌ها منیت به شما تسلط پیدا می‌کند، از دیگران بخواهید که به شما بازخورد بدهند. با دقت گوش کنید و به سخنان آنها گوش دهید.

اگر به جلسه‌ای می‌روید که در آن بازخورد دریافت می‌کنید یا بازخورد می‌دهید، سعی کنید کمی قبل از آن، ذهن آگاهی را تمرین کنید. فقط پنج دقیقه کافی است.

4. یاد بگیرید که برای خود ارزش قائل شوید

در نگاه اول، این توصیه غیر منطقی به نظر می رسد. اما برای اینکه در کار خودخواهی نشان ندهید، باید از خود و زندگی خود راضی باشید. و برای این کار باید نیازهای فردی خود را بشناسید و به طور منظم از خود مراقبت کنید. آنگاه منیت شما در انتخاب کارمندان و تعیین اهداف دخالت نخواهد کرد.

اغلب اتفاق می افتد که رهبرانی که از زندگی شخصی خود ناراضی هستند سعی در افزایش عزت نفس در محل کار دارند. و هنگامی که یک کارمند جدید نیاز به استخدام دارد، آن ها فردی را انتخاب می کنند که از آنها پایین تر است. حتی یک ضرب المثل وجود دارد که می گوید کسی که برای چهار نفر کار می کند کارمندانی را استخدام می کند که برای سه نفر کار می کنند. و کسی که برای پنج پلاس کار می کند افرادی را استخدام می کند که برای پنج پلاس کار می کنند.

اگر توسط نفس خود هدایت می‌شوید، پس از زیردستانی که بهتر از شما کار می‌کنند، احساس خطر می‌کنید. اگر از خودتان راضی هستید، کارمندان جالبی را استخدام خواهید کرد، زیرا می دانید که آنها به شما کمک می کنند تا حرفه خود را توسعه دهید.